学校教研室主任计划

2017学校教研室主任计划(一)

一、工作思路

(一)、指导思想：

认真贯彻学校教务处工作计划，以新课程标准为指导，以教师专业成长为主线，以打造高效课堂为重点，以促进学生主动学习和健康发展为核心，以提高队伍素质，提高课堂效率，提高教学质量为目的，深化课堂教学改革，努力改善教与学的方式，使艺术教育教研室的教学、教研质量进一步提高。

(二)、工作目标：

1、开展教研室成员互相学习实践，推动课堂教学，提高教师实践能力

2、加强教师专业成长指导，培养骨干教师队伍。

3、加强过程指导，努力改善教与学的方式，研究完善教学质量评价体系。

4、营造学习、向上的文化氛围，打造一支优秀的教研员队伍，创造优良的教研工作业绩。

二、主要工作及要求

(一)1、教研室要以“学习—研究—指导—管理—服务”为基本职能，切实转变观念，树立教学中心意识，真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来，认真分析教学改革的发展趋势和本校教学实际，研究制定适合本校发展的教学管理制度，向教学管理的精细化要质量。

2、教研室要切实抓好“教学常规”的落实，重视教学过程的监控，加大教学过程管理的力度，指导教研室内教师共同严把四个关口：一是严把集体备课关，充分利用“推磨课”这一教学教研平台，制订集体备课活动流程，加大对集体备课的过程督查，同时要抓好教师个人的二次备课，突出个性化教学风格。二是严把课堂教学质量关，努力提高课堂教学效率。三是严把作业批改关，作业批改要认真，抓实学生的错误订正。四是严把技