项目部职责模板范本下载
1、全面负责公司的财务管理工作;
2、参与公司战略规划和年度经营预算的制订，编制并监督预算的执行;
3、按照上级集团的要求，配合做好本级集团的投融资管理;
4、拟定公司的各项财务管理制度，并参与公司相关制度的制定;
5、负责公司的年度决算工作;
6、参与公司对各部门和职业经理人的绩效考核;
7、根据上级集团的要求，及时准确完成上级集团布置的各项工作;
8、做好计财部与公司各个部门和上级集团相关部门及有关单位的财务沟通协调工作;
9、参与公司重大经济合同的签订;
10、负责公司财务税收筹划、税务管理及落实及各类财务报表的制作及凭证的审核;
11、完成上级领导交办的其他工作。
项目部职责模板范本下载篇2
岗位职责：
一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
项目部职责模板范本下载篇3
1、负责公司项目内部相关文件、书籍、电子文档、工程资料等的定期收集、整理、归档、分类放置等工作;
2、建立各类档案目录，方便检索和查询;
3、建立有关制度并进行档案的使用管理;
4、催收相关部门的档案，保证档案及时归档;
5、负责归档文件
6、定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销;
7、组织工程档案预验收，按照档案局要求完成工程档案的移交工作;
8、对档案库房进行有效管理，防止档案丢失、损坏、泄密
9、负责办公司文件、信息机要确保部门文件和表格的有效使用。
项目部职责模板范本下载篇4
1、负责编制公司往来业务记账凭证，登记各类总账、明细账的记账、结账、核对，并及时整理应收、应付、其它应收、其它应付等往来账;
2、负责收集和整理上级要求的财务数据及其分析汇报;
3、积极主动配合与分担本部门内的相关财务工作;
4、完成上级领导交代的其他工作。
项目部职责模板范本下载篇5
岗位职责：
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的`管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作
项目部职责模板范本下载篇6
1、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的账务控制;
2、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
3、开展综合财务分析并提交财务报告，为战略决策提供方案依据;
4、制定和完善公司总会计类各项管理制度并监督实施，提升营运效益;
5、编制、执行和审核公司的各种财务管理工作;
6、负责公司重大信息披露，拟定和发布信息披露文件，确保成果符合相关法律;
7、负责税务筹划工作及公司其他财务相关工作;
8、完成领导安排的临时任务。
项目部职责模板范本下载篇7
岗位职责：
1、协助项目经理负责弱电系统集成工程的施工现场管理，包括组织施工组织方案，施工实施安排的会审。负责工程施工过程中的质量、进度、成本控制。
2、负责工程项目现场的监理工作，发现问题及时向项目经理、专业监理报告
3、对承建单位的工程实施进度是否按项目实施计划进行督导，对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；
4、按设计图及相关标准，负责对承包单位的工艺过程和施工工序进行督导，并进行检查和记录；
5、对项目组织方案、施工计划、进度安排、设计图纸等与现场实际进展进行比对，发现出入及时上报项目经理，并根据项目经理安排进行相应的调整；
6、协助项目经理完成项目分阶段验收、竣工验收资料的汇集、整理、制作；
7、完成项目经理交办的其他工作。
岗位要求：
1、男，电气、电子、通讯、计算机等相关本科及以上学历，具有原工信部颁发的系统集成项目经理资质证书者优先；
2、三年以上弱电项目现场管理经验，有一定的动手操作能力，能指导各系统的安装调试，并组织验收；能独立勘察现场并编制施工方案者优先；；
3、熟练使用office办公软件、Visio、CAD类工程绘图软件，能熟练绘制系统图纸；
4、具备较强的交流、沟通和表达能力；良好的项目控制、组织和协调的能力；
5、工作勤奋、细致，有较强的学习能力和独立工作能力，具有良好的团队合作精神；
6、服从工作安排，可适应出差。
薪酬及待遇
1、提供富有竞争力的薪酬以及被名企吸纳的机会；
2、购买社保、医保等，另提供意外伤害保险；
3、享有国家规定的各类节假日以及带薪年假；
4、提供餐补、交通、通讯补贴等；
项目部职责模板范本下载篇8
1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。
6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
项目部职责模板范本下载篇9
1、负责项目投标活动，进行标书编写封装投递等工作；
2、负责建立各类合同管理台账以及合同资料的整理，分类，扫描，归档工作。
3、根据施工图纸计算工程量及套价工作，根据现场设计变更、工程联系单和现场签证资料及时调整造价，有效控制成本。
4、对分管项目每月报送的进度款文件及商务资料的完整性进行检查审核并做好台账登记。
5、跟进负责项目的竣工结算及尾款的申请与各施工班组办理公司内部结算。
6、完成领导安排其他的工作
项目部职责模板范本下载篇10
1、协助企业进行并购重组、搬迁与清算涉及的税收规划方案制作及具体实施;
2、协助客户就投融资项目进行财税尽职调查;
3、协助客户完成IPO财务及内控辅导;
4、独立完成或协助完成财务年度审计报告、汇算清缴报告、资产损失报告、清算报告、内控审计报告等各类报告;
5、协助客户编制企业内部控制制度;
6、辅导客户财务人员账务处理、成本核算、纳税申报、外汇申报、管理报表、预算及决算编制等工作;
7、电话、邮件或面谈方式，独立负责对客户相关人员提供专业的财务与税务咨询。
项目部职责模板范本下载篇11
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
项目部职责模板范本下载篇12
1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;
2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;
3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;
4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;
5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
项目部职责模板范本下载篇13
1、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
2、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
3、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
6、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
7、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目部职责模板范本下载篇14
1、负责工程项目的日常审核、成本预算控制、成本核算及项目利润分析;
2、负责应收帐款往来客户维护及对帐;
3、负责应付帐款往来供应商维护;
4、负责其他应付款往来维护;
5、跟进分公司报税反馈情况;
6、及时完成其他临时性任务。
项目部职责模板范本下载篇15
1、协助组织财务管理、成本管理、会计核算以及会计监督检查，纠正违规;
2、协助制定财务管理制度及相关管理办法;
3、协助编制财务收支计划，确保正常的经营活动开支;
4、协助审核各类建设施工相关合同及各类建设资金;
5、协助参与相关核算单位的检查;
6、协助参与财政部门专项财务检查工作;
7、负责与各单位及部门进行业务沟通，确保相关工作顺利进行;
8、对中介机构审计报告进行审核，提出明确意见;
9、完成领导交办的其他工作。
项目部职责模板范本下载篇16
1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
5.1技术交底的要求
5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的&39;合理要求。
5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底
时，应着重强调各种事故的预防措施。
5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12．完成项目部领导交办的其他工作。
项目部职责模板范本下载篇17
（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。
（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。
（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。
（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制。
（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。
（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。
（7）根据批复的&39;实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。
（8）掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。
（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。
（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。
（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。
（12）完成领导交办的其他工作。
项目部职责模板范本下载篇18
岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。