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物业项目经理的职责有哪些

时间: 新华 岗位职责

2、监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

3、负责统筹和管理治安、消防、工程、保洁等方面工作;

4、带领员工及时有效地处理各种突发事件;

5、以客户需求为导向,建立良好的沟通协调关系;

6、按照公司要求做好在管项目团队建设。

物业项目经理的职责有哪些篇2

1、每周工作例会,将会议记录(会议记录体现上周工作完成情况、本周工作计划、收租情况、水电损耗情况、物业设备维修保养情况)与更新的租控表发老板邮箱。

2、由老板授权负责项目园区的整体经营工作,享受经营提成,对项目园区费用的收缴率直接责任,享受收缴率提成,对异常逃租或者空置的尾盘进行招商工作,享受招商提成。

3、不得收取客户的现金费用/回扣(包括租金、水电费、押金、杂费等),特殊情况由财务电话/微信授权处理。

4、审核项目园区物品采买、工程报价、费用报销的申请,上报老板审批。

5、对项目园区异常逃租、重大责任事故负直接责任。

6、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

7、严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目园区无违反消防等规定的装修。

8、对项目园区的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

9、及时介入3个月快到期客户,对续签客户做好费用递增工作,对不续签客户做好退场工作和招商工作。。

10、亲自抓好项目园区节能降耗的工作,对项目园区的水电经营负直接责任。

11、有权建议公司人事部门调整岗位人员及处理项目园区的各类突发事件。

物业项目经理的职责有哪些篇3

1负责统筹、策划物业管理部的日常工作、计划、安排,建立建全本部门的管理制度;确定工作目标,制定工作计划,做好工作安排,做好每月、季、年度的;拟定各项管理制度和管理措施,定期对各部门的工作监察协调,以检讨及改善本部门的管理水平;

2负责物业管理体系的正常运作,并负责跟进不合格项的处理和纠正,预防措施及跟踪;

3根据项目情况编制管理预算等;掌握部门固定资产及每月的物料消耗,并加以控制;

4指导深度项目管理体系建立及实施员工培训;负责制定员工的业务培训计划,定期对员工进行业务考核和培训;

5审阅巡查报告、投拆记录、事件报告、管理日记簿等,对出现的问题迅速处理;处理租户的重大投诉;

6协调与相关部门及对外政府部门的工作关系;建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

7对物业管理处办公范围的防火安全负责,为物业管理处的防火责任人。

物业项目经理的职责有哪些篇4

1、主持物业项目日常管理工作;

2、对公司和业主双方负责和汇报工作,并在规定期限内落实执行;

3、检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案;

4、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

5、处理项目管理处的各类突发事件。

物业项目经理的职责有哪些篇5

职责:

1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;

2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要;

3、依据公司年度工作计划,审核所辖部门编制的年度工作计划,跟踪、分析计划执行情况,保证所本项目工作的有效运转;

4、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行,协调、监督政策的执行,保障公司利益;

5、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;

7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;

8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支,减少浪费现象,协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

任职资格:

1)大学专科及以上学历,物业管理及相关专业,28-45岁,身体健康,形象气质佳;

2)从事物业管理行业至少5年以上,同岗位工作经验3年以上,有甲级写字楼物业管理工作经验者优先考虑;

3)具有良好的服务理念,以及丰富的项目管理实战经验,行事真诚、细致、原则性和执行力强;

4)交流沟通及协调能力强,务实、积极、正面,敬业精神好;

6)具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。

物业项目经理的职责有哪些篇6

1、履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;

2、负责小区物业费的收费工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收费率;

3、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制;

4、及时妥善处理好各类投诉,处理好与业主的关系;

5、组织定期对小区业主进行意见征询,并进行统计和处理;

6、定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活;

7、加强与公司各职能部门的沟通和工作协调;

8、负责项目的团队建设。

物业项目经理的职责有哪些篇7

1、接受物业副总经理的领导和公司办公室的统一协调和监督,主持所在楼盘物业管理服务全面工作。

2、组织所属员工全面履行物业合同约定,兑现服务承诺;定期组织、督促相关人员对所辖区域工程维修、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展情况进行周检、月检;

3、对本管理处的安全隐患或问题,及时组织相关人员进行处理策划,并实施纠正预防措施;

4、负责所在管理处内外协调工作;

5、负责拟订计划并按计划对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的培训,培养员工的团队意识,提高工作效率;

6、审签本管理处各种计划、报表、请示、报告等文书;负责组织、监督物业服务费等相关费用的收取,广泛开展对外有偿服务,努力增收节支。

7、负责所在管理处月、年度工作计划的编制、报批和实施,接受公司的考核和奖惩

物业项目经理的职责有哪些篇8

1、认真执行国家及政府的有关政策、法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管理工作;

2、负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;

3、定期了解物业服务中心经营情况和费用组成,加强物业服务中心增收节支工作;

4、负责分管部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支;

5、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;

6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;

7、责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核,并跟踪培训效果;

8、负责物业服务中心各类人员的考勤、工资审核工作,确保各类人事手续按公司规定操作。监督对各类人员奖惩措施的落实情况以及考核管理工作。

物业项目经理的职责有哪些篇9

职责:

1.负责项目统筹管理工作,完成项目年度经营和管理目标,对项目整体运营情况负责;

2.负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作,对物业管理服务质量体系考核与评审;

3.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反馈过程与结果;

4.负责客户关系建立与维护工作,提升物业服务品质,营造良好物业服务环境,提升客户满意度;

5.负责与相关部门配合,参与处理政府部门的公关等事务性工作,建设企业品牌形象;

6.响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。

【任职资格】

1.本科以上学历,具3年以上全国知名物业管理企业同等岗位工作经验;

2.熟悉物业法律法规,对社区商业经营工作开展有一定经验或推动思路;

3.有前期物业介入工作经验者为佳;

4.有管理公建项目物业、商业或甲级写字楼物业、星级酒店等中高端项目管理经验者优先。

物业项目经理的职责有哪些篇10

1、项目负责人,负责统筹所辖项目各项设备设施的管理事务;

2、确保所辖项目各项设备设施的指标运行正常;

3、确保下属人员技术达标,服务品质达标,提升业主满意度;

4、客户投诉、紧急突发事件应对;

5、项目管理方案编制

物业项目经理的职责有哪些篇11

1、负责管控项目各机电系统,保障设备的正常运行

2、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;

3、负责对商场资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证商场限度的节能、节支;

4、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;

5、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理;

6、负责工程开工前的手续办理及准备工作,并协调相关外部关系;

7、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;

8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;

9、负责对项目公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报,提出整改方案。

物业项目经理的职责有哪些篇12

1.1主持物管中心经营管理工作。

1.2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。

1.3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

1.4领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。

1.5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

1.6结合物业特点,提出业务发展建设和资源调配的建议。

1.7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

1.8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

1.9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

1.10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。

物业项目经理的职责有哪些篇13

1、负责业主入住、装修、保修、投诉、求助、回访工作组织、接待工作;

2、小区内康乐文体、文化活动的组织、和管理工作;

3、物业与业主之间沟通协调的组织工作;

4、负责接待接听、记录、协调解决;

5、负责无恶意的各类合同、业主档案、来往信函、会议记要、文件资料、图纸等的保管;

6、有偿便门服务及特殊服务、对外委托服务的组织工作;

7、负责员工的绩效考评工作,并及时上报;

8、负责物业办公文具的保管及领用记录;

9、负责财务活动的资金运作、成本核算、审计及各种财务结算工作;

10、负责物业固定资产与低值易耗品管理及清查工作;

11、为物业经理的筹资决策和投资决策提供真实可靠的会计信息,负责与财务、税收、银行、工商等部门和客户的沟通联系;

12、完成上级安排的其他任务。

物业项目经理的职责有哪些篇14

1、品质运营:

1)主持所辖项目全面工作;

2)负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;

3)负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;

4)根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质;

2、系统管控:

1)根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度;

2)负责所辖项目有关物业管理服务合同及相关供方的评估和控制;

3、服务提升:

1)负责组织与业主(住户)的沟通工作,及时解决业主提出的合理要求和建议。协助业主委员会召开业主大会,认真贯彻执行业主大会形成的决议、决定;

2)负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪;

4、团队建设:

1)负责审核所辖项目年、月度培训计划,指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作,确保培训工作实施的有效性;

2)负责对所辖项目人员工作绩效进行考核;

物业项目经理的职责有哪些篇15

1.严格执行公司制定的质量方针,确保质量管理体系在项目部各部门内有效运行,不断提升服务水平;

2.负责组织制定、修订本项目的各项管理制度,并呈报公司批准并监督实施;

3.完成公司下达的各项质量目标;

4.参与项目物业的前期介入工作;

5.对新物业的交付使用进行验收、办理顾客入伙手续;

6.负责装修的审查及检查等工作;

7.负责公司社区文化活动的策划、组织实施和评估工作;

8.开展客户意见调查,对客户提出的意见或建议及时处理;

9.对项目一部的人、财、物进行合理科学的配置,充分整合内外部资源,实现增收创收;

10.负责对业主和员工进行物业管理专业知识的培训与宣传;

11.全面配合品质监查工作,对监查的问题在规定期限内给与整改,并反馈;

12.负责地产公司、相关工作部门之间工作的协调与处理工作;

13.完成公司交办的其他工作事项。

物业项目经理的职责有哪些篇16

1、遵守国家法律、法规及有关政策,按制度开展辖区内各项物业管理服务活动。

2、完成公司下达管理处的各项质量指标及经济指标。

3、负责制定并执行管理处的各项工作年度计划。

4、主持管理处的内部管理工作,妥善调配软硬件资源,执行并持续改进工作中涉及的工作程序,对下属各部门的工作进行考核检查和绩效考核。

5、严格管理处财务管理,依权审批,增收节支。

6、负责对管理处事务助理类以下人员的转正、内部调岗/晋升、离职等进行审核/审批。

7、负责审核管理处层面的培训计划,确保对员工进行物业管理的基本业务知识培训。

8、代表公司对顾客承诺负责,积极开展各种社区文化及宣传活动,做好与顾客的交流、沟通工作,受理顾客重大投诉。

9、负责组织对应急事件、突发事件的处理,做好纠正预防工作。

10、完成公司领导安排的其它各项任务,做好管理处对外的联络及沟通工作。

物业项目经理的职责有哪些篇17

1、全面负责物业小区的管理。

2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象。

3、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实,定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决。

4、执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制公司费用开支,降低物业损耗和各项成本。

5、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,梳理公司良好形象。

物业项目经理的职责有哪些篇18

1、负责项目前期物业管理介入与日常管理工作。

2、制定项目年度工作计划、培训计划、预算计划并分解各部门实施。

3、全面负责统筹、工程、保安、保洁、收费等工作。

4、代表项目与业主方沟通协调,出具月度报告和不定期专项报告上报。

5、制定项目各项物管制度与表单。

6、负责外包工作的综合考评及外联协作工作。

7、完成业主方和领导安排的工作。

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