生产总监工作岗位职责
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
生产总监工作岗位职责篇2
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3.根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6.随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责生产部员工的管理。
生产总监工作岗位职责篇3
1.根据公司战略方向,制定产品的整体发展策略、方向把控和工作部署,以及阶段性的各产品线的版本推进规划;
2.根据自身对行业及客户的了解,设计有创新性及竞争力的功能或标准,不断迭代升级现有系统,为客户提供更优质的功能及体验;
3.负责制订各阶段工作计划,并进行目标分解,布置和安排各项工作有计划开展;
4.带领产品团队,规范产品相关各项工作,制定部门管理制度及各种规范化模板,并监督实施。
5.跟踪了解车联网发展趋势,完成市场调研和竞品分析,制定产品路线。
生产总监工作岗位职责篇4
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。
生产总监工作岗位职责篇5
1、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理;
2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求,形成解决方案并推进落地;
3、有自驱动能力,对产品的规划,行业的方向有自主的扑捉能力,并为公司产品能提出方向意见。
生产总监工作岗位职责篇6
1、负责公司生产部门日常管理工作。
2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。
3、负责根据公司战略发展规划,编制本部门业务发展计划,并组织实施;及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。
4、负责配合销售部门,确保产品质量及交付。
5、负责配合组织审定技术管理标准,审核产品及新产品开发方案,并组织生产提高效能,不断配合产品工艺,提升市场竞争力。
6、负责生产部门成本管控,有效控制设备合理稼动率。
7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理,加强安全生产控制、实施,严格执行安全法规、安全操作规程,及时监督、检查,确保生产安全,杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。
8、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,制定符合实际生产现状的环保措施计划。
9、负责定期组织生产统计分析,找出问题并提出持续改进方案。
10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作,保障合理使用生产设备、计量器具。
10、负责生产计划、调度、管理工作,做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。
11、负责生产人员专业技能培训工作,不断提升生产人员素质和安全意识。
生产总监工作岗位职责篇7
1)负责生产计划制定和生产过程跟踪,确保关键工艺参数、过程控制、人员操作等符合GMP要求;
2)配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的协调管理工作;
3)负责产品生产工艺改进,创新工艺的生产实施;
4)负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件,确定部门人员配置、岗位职责、工作准则,并监督部门人员严格按文件执行相关工作;
5)负责部门GMP符合性工作,提出整改相关工作,定期组织部门自检;
生产总监工作岗位职责篇8
1、负责新产品的NPI导入管理;
2、根据市场需求,订制供货计划与安排;
3、负责工程批次的交期,使产品快速回片,满足供应验证需求;
4、参与量产芯片各环节的质量管控,保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理,推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;
5、供应商管理:负责新供应商的前期搜寻及认证,对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估,以保证供应商的优良性;
6、负责处理生产制造的异常事件,快速有效的推动事件的解决
生产总监工作岗位职责篇9
1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程;结合国内实际情况及互联网相关知识,对在线投融资项目提供全面的解决方案;
2、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,带领团队进行平台日常维护推广等;
3、推动各项业务发展,提升运营效益,确保运营目标的实现;
4、通过对用户体验和业务的分析,从而改进平台产品和市场规划,实现公司既定目标;
5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。
生产总监工作岗位职责篇10
1、制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监工作岗位职责篇11
1、负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;
2、根据公司年度规划,结合市场需求,对方案进行合理的深化调整;
3、对耐用品行业有独到的见解,善于市调、分析和发现流行要素;
4、对产品结构,生产工艺有一定的了解,能与工厂对接生产细节;
5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;
6、帮助团队成员业务成长。
生产总监工作岗位职责篇12
1.协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2.沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3.监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4.不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
生产总监工作岗位职责篇13
1、负责生产计划的制定和落实;
2、负责生产作业的安排,把控生产进度,结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排;
3、负责生产区域的6S管理;
4、负责生产质量监督管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,提升产品质量;
5、负责建立生产管理制度,并且监督生产管理制度的贯彻实施;
6、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规及SOP的条件下进行,包括提高生产效率、设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量,提高员工素质,保障生产安全等。
7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
生产总监工作岗位职责篇14
1、负责公司产品规划,明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求,对产品进行全面设计,如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划,并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合,推动所负责产品按计划完成,并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析,不断优化和创新,提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求,分析用户行为,跟踪同类产品情况,不断提高产品的竞争力。
生产总监工作岗位职责篇15
1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算;
2、负责新厂区建设、组建项目团队;
3、负责分解项目任务、实施项目计划,指导并督促项目小组成员工作,对项目关键性问题进行决策和指导,保证项目的顺利实施;
4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估;
5、组织制定研发质量标准、调查技术难点,保证研发质量符合企业要求,监督项目研发进度,保证研发工作及时完成;
生产总监工作岗位职责篇16
1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
生产总监工作岗位职责篇17
1.全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2.负责生产工艺技术改进,从技术上降低生产成本,提高产品质量和生产效率。
3.负责制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
4.负责完善生产管理体系,根据订单量制定PMC生产排单计划,生产订单物料控制计划,落实各工序生产安排与检查生产工作,确保生产任务的完成。
5.负责监控生产进度,合理调度各项生产任务,严把产品质量关,确保按质按量完成。
6.负责外发加工厂的考核和报价的审核,对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控,解决突发事件,确保外发质量和进度。
7.负责生产过程中的安全管理。
8.负责培养、激励和领导生产管理团队,建设并完善各项生产工作流程。
生产总监工作岗位职责篇18
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。