市场运营总监的工作职责

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

市场运营总监的工作职责篇2

1、完善营销团队运营系统，打造强势竞争力的优质营销团队

2、实现整体销售目标，落实成本费用核算，执行销售计划和预售方案

3、培养市场营销人才，负责对业务员工作业绩评估，建立健全营销激励机制，有效推动完成公司预定目标

4、及时了解相关法律、法规及国家宏观调控政策，并根据市场实际制定对策

市场运营总监的工作职责篇3

1、负责运营团队的组建及管理，内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。

2、负责部门团队管理及团队建设，监督管理本部门绩效考核，制定相应管理制度，建立规范、高效的运营管理体系

3、把控网络广告的投放效果，并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。

4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、B站、知乎等平台博主、KOL内容制作、审核。

5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。

6、负责私域流量的运营，用户增长制定活动策略、输出营销内容。

7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。

8、负责与各官方平台的对接，化获取官方资源。

9、对投放效果进行复盘，数据分析，制作投放报告，对ROI负责。

10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。

市场运营总监的工作职责篇4

1、根据公司的业务发展规划，制定电商平台运营计划及实施方案，完成平台销售目标;

2、负责平台活动策划、营销方案制定及品牌推广等工作整体安排及执行;

3、整理并分析平台运营、市场推广及营销各项数据，评估运营及市场推广效果;

4、负责提升平台流量，提高用户转化率及留存率，提高品牌知名度及用户口碑;

5、指导部门成员进行市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;

6、加强与经营户之间的关系，并经常征询经营户意见，定期拜访经营户;

7、督促部门属下员工认真执行本职工作，定期召开部门会议，定期向公司提交部门工作报告和领导需要的运营数据分析报表.

市场运营总监的工作职责篇5

1、根据公司战略规划及业务需求，指导及配合城市合伙人制定和执行市场推广计划，包括市场活动、广告策划、商家的合作签约等;

2、收集市场运营过程中，用户需求及产品问题，并对产品及平台开发、改进提供建设性意见或者建议;

3、负责城市合伙人的开发及日常维护和管理，并进行有效的沟通及指导，培训总部的产品操作，积极建立总部与城市合伙人之间长期有效的合作关系;

4、政府联合央企、港企共同投资的优质平台，具体待遇可面谈，优秀者可发展成为公司合伙人。

市场运营总监的工作职责篇6

1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。

2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。

3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。

市场运营总监的工作职责篇7

1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;

2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;

3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;

6、上级领导交办的其他任务。

市场运营总监的工作职责篇8

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;

4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、负责年度销售系统和的整体预算;

6、总体负责市场管控及市场开发工作;

7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作

市场运营总监的工作职责篇9

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标; 制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;

9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。

市场运营总监的工作职责篇10

1、根据业务战略目标，负责整合内外资源，合理制定市场工作目标、任务，对结果负责;

2、洞察竞品和行业动态跟踪，对业务的品牌定位提出方向性建议，整理形成独特性用户沟通点，进行传播;

3、根据公司年度营销目标，分解季度、月度销售目标，并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;

4、管理跨部门沟通，做好内部协同和外部渠道的资源调度，达成项目目标;

5、针对增长目标，对销售线索的成单和转化率提升，输出策略并规模化;

6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度，标准化部门的工作流程，不断提升工作效率;

市场运营总监的工作职责篇11

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

市场运营总监的工作职责篇12

1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。

2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。

3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。

4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。

5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。

6、负责合作客户的洽谈与促成。

市场运营总监的工作职责篇13

1.负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;

2.准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

3.制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;

4.建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;

5.根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;

6.从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。

市场运营总监的工作职责篇14

1、根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、推广计划、年度费用预算及公司推广指标、目标等，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;

2、搭建运营管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

3、根据部门工作安排，对客户、竞争对手及市场情况开展调研与信息收集整理，提出产品规划、营销策略、品牌提升、售后服务有关建议;

4、公司微信、有赞平台日常运营维护等;

5、完成董事长交办的其他工作事项。

市场运营总监的工作职责篇15

1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;

2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设，主持会议，建立健全发展公司的品牌文化，形成品牌管理手册和品牌宣导。

3、积极协助销售部招投标工作，制作标书商务洽谈和维护客户关系!

市场运营总监的工作职责篇16

1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。

2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。

3..负责年度销售目标的达成。

4.负责市场调研、市场运营策划。

5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。

市场运营总监的工作职责篇17

1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。

2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;

3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;

4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;

5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。

6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。

市场运营总监的工作职责篇18

1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;

2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;

3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;

4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;

5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成

6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;

7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;

8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;

9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;

10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。

11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队