生产车间主任的职责是什么
2、制定和完善车间的各项规章制度;
3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;
5、负责车间安全生产管理工作;
6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;
8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;
9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施,持续不断地进行改善;
10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调,确保车间相关工作顺利进行;
11、完成上级交办的其它工作任务。
生产车间主任的职责是什么篇2
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
生产车间主任的职责是什么篇3
1、负责生产组整体人员管理,生产成本持续优化;
2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接;
3、负责QS车间规范化生产和流程制定;
4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;
6、负责团队安全生产责任;
7、淡季南京车间规范化提升管理,旺季轮岗全面生产管理。
生产车间主任的职责是什么篇4
1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2。负责各工序、班组生产物料的.管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4。加强安全管理,切实做好安全生产。
5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6。负责员工绩效考核,月底工资结算。
生产车间主任的职责是什么篇5
1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;
2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;
4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;
5、负责各类安全、环境措施的`有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;
6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;
7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;
8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
生产车间主任的职责是什么篇6
1、全面负责车间的生产运行管理;
2、合理调配车间资源,与全厂各部门勾通协作,确保对接顺畅;
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务,保障安全生产;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间主任的职责是什么篇7
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
生产车间主任的职责是什么篇8
一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
生产车间主任的职责是什么篇9
1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
生产车间主任的职责是什么篇10
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间主任的职责是什么篇11
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
生产车间主任的职责是什么篇12
1、负责生产车间的`日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;
2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;
3、负责出厂产品的工序质量控制工作;
4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;
6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。
生产车间主任的职责是什么篇13
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
生产车间主任的职责是什么篇14
1. 负责主持供电车间日常管理工作;
2. 负责车间安全质量、生产、委外等工作;
3. 负责组织完成车间规章制度编制;
4. 负责组织车间新线工程介入、单位工程验收工作,做好设备设施接管及新线开通工作;
5. 完成领导交办的其他工作。
生产车间主任的职责是什么篇15
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;
2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;
3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;
4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;
5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;
6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;
7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;
8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;
9、完成上级安排的其它临时性工作。
生产车间主任的职责是什么篇16
1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2。负责车间周度、月度工作计划的制定;
3。负责组织车间周度、月度会议;
4。负责车间生产效率提升;
5。负责车间管理工作的`改善;
6。负责车间各部门人员调动;
7。对车间生产的安全管理工作负责;
8。负责车间与其它部门之间的工作协调;
9。完成上级领导安排其它的工作。
生产车间主任的职责是什么篇17
1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;
9、部门间沟通、协调工作。
生产车间主任的职责是什么篇18
1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。
5、生产制程管控,生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。