生产管理职责模板
1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任，安全生产工作职责。
2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
企业技术负责人
1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
企业主管生产负责人
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听娶采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
项目经理安全生产职责
1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。
2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。
3、对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。
4、每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。
5、编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件，工作总结《安全生产工作职责》。
6、发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，对造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。
7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。
项目工程师安全生产职责
1、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。
2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。
3、在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。
4、参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。
5、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。
6、参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。
安全科安全生产职责
1、在公司及项目经理的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况，并制订本业务系统的具体的实施办法。
2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。
3、深入基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总结交流安全生产经验，提出改进措施，对工程的不安全因素，特别是重大隐患，要抓紧督促改进，特殊情况下有权下令停工，并立即向领导报告。
4、组织项目经理部的定期安全检查，并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动，抓好经常性的安全宣传教育，并及时上报事故调查报告书。
5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查，并及时上报事故调查报告书。
6、参加现场交通事故的调查研究及处理，并及时上报有关领导。
7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。
8、按月、季、年上报安全事故通报表。
9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。
工程科安全生产职责
1、对所有负责的&39;工程、项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制阻违章冒险作业。
2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等，负直接的管理责任。
3、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的组织设计施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时把安全生产贯穿到具体环节中去，特别要做好有针对性的书面技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5、指导所属的施工队搞好安全日活动，组织学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。
6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报。
7、负责各施工队脚手架、吊篮、井字架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方准使用。
8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
技术科安全生产职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范结合本单位的技术状况，制定贯彻实施具体措施，并检查落实执行情况。
2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常把安全工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工技术工作，及时研究处理重大安全技术问题。
3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以工程的设计，施工方法的确定，每个环节都要渗透安全技术措施，针对性要语、实用效果、好科学的指挥施工生产。
4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
5、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善施工劳动条件，提高企业的施工效益。
6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，督促现场实施，在本项目内部的新技术、新设备、新工艺时，必须制订相应的安全措施。
7、参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技术鉴定意见和改进措施，经常深入施工现场，检查施工措施和实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。
办公室安全生产职责
1、负责安全卫生检查，对防暑降温提出预防措施并实施，负责对职工的职业病，中暑事故进行调查处理，并提出改进措施。
2、从事高空作业的工人，定期组织身体检查。
3、对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理。
4、负责防火工作，加强火源管理，制订预防措施，主持火灾事故的调查处理。
5、负责生活区内部治安管理和保卫工作，对职工住宅负责维护修缮工作，严防倒塌，失火事故的发生。
6、对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任，要经常进行安全教育和安全检查，及时消除不安全因素。
工长安全生产职责
1、在项目经理部领导下，对施域的安全生产全面负责。
2、贯彻执行上级制订的安全措施中，要结合施域的工程特点，做好详细的安全技术交底，确保安全施工。
3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。
4、参加项目经理部每月一次的安全大检查和专题安全活动，对施域的问题要及时负责纠正，
5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故的处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。
材料科安全生产职责
1、具有安全第一的思想，服从项目部的计划安排，确保安全生产工作的顺利进行。
2、在采购材料装车时要注意自身和他人的安全，严禁超负载运输。
3、材料进场要类别、规格分类堆放，堆放时要注意人身安全。
4、钢材搬运过程中，正确使用劳保用品，避免工伤事故的发生。
5、水泥堆放不要过高，防止倒塌，发生意外。
6、材料员进入施工现场接收材料必须正确配戴安全帽。
7、熟悉消防知识，正确使用消防器材。
生产管理职责模板篇2
1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;
2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;
3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;
4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;
5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;
6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;
7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的`品质状态;
8、维护现场纪律及6S管理执行状态
9、及时完成上级交付的其他任务。
生产管理职责模板篇3
生产管理储干国工信(沧州)数控科技有限公司国工信(沧州)数控科技有限公司,国工信职责描述:
协助车间主任组织车间生产、安全、环保、技术、质量、设备、人员培训等各项管理工作;
协助车间主任推进“7s”现场管理制度和做好本车间员工考勤记录;
任职要求:
1、机电、数控相关专业,大专及以上学历;
2、热爱生产管理工作;
3、丰富的班干/社团工作经历。
生产管理职责模板篇4
集团生产管理专业总监/经理(运营管理)珠江投资广东广东珠江投资股份有限公司,珠江投资,珠江投资广东,珠江岗位职责:
1、编制年度计划运营目标及关键节点计划,建立预警机制;
2、负责落实并监督各项目开发节点的实施情况,建立并完善项目计划运营预警机制;
3、督导并评估各项目业务运作和经营指标落实情况,促进各业务系统效率提升;
4、总结和分析计划执行情况,不断完善专业体系工作及关键节点实施方法;
5、对公司、项目运营提出专业意见,并推进项目运营发展。
任职要求:
1、本科及以上学历,地产、工程、经济、管理类相关专业;
2、五年以上地产行业经验;三年以上计划运营岗位工作经验;
3、熟悉房地产行业的流程开发管理和项目管理过程中的节点把控;
4、责任心强,积极主动,具备较强的沟通协调能力。
生产管理职责模板篇5
管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;
配合技术部完成新产品试制
根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;
负责生产中的.技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;
人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;
负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;
生产管理职责模板篇6
运营岗(运营中心/住宅投资经营中心/住宅生产管理部)珠江投资广东广东珠江投资股份有限公司,珠江投资,珠江投资广东,珠江岗位职责:
1、组织编制、修订计划管理制度,并实施维护;
2、编制年度计划运营目标及关键节点计划,落实并监督各项目开发节点的实施情况,建立预警机制;
3、督导并评估各项目业务运作和经营指标落实情况,促进各业务系统效率提升;
4、总结和分析计划执行情况,不断完善专业体系工作及关键节点实施方法;
5、协助编制月度经营分析会议资料,及完成季度组织绩效考核工作,并制定各地区季度重点工作事项清单;
6、对公司、项目运营提出专业意见,并推进项目运营发展。
任职要求:
1、本科及以上学历,地产、工程类相关专业;
2、3年以上地产计划运营、大运营岗位工作经验;
3、熟悉房地产行业的流程开发管理和项目管理过程中的节点把控;
4、责任心强,积极主动,具备较强的沟通协调能力。
生产管理职责模板篇7
1.做好纸杯车间:生产管理、工艺技术、质量、人员、物料、安全、设备、5S等各项管理。
2.制定并贯彻落实生产KPI考核、奖惩方案，加强车间劳动纪律管理，提高生产效率。
3.做好安全管理，排查并检查各种隐患，确保安全生产。
4.在上级领导的领导下，协助领导全面落实各项管理工作、完成其他各项任务。
生产管理职责模板篇8
职位要求:
机械设计或相关专业专科及以上学历
在机加、钣金行业拥有5年以上生产或质量管理工作经验
精通各种机械制造工艺及工序(cnc加工/焊接/铸造/车/铣/线切割等),能根据图纸初步检测零件的质量
熟悉采购与新供应商的开发流程,熟悉深圳周边机加、钣金、齿轮加工、模组等非标加工的供应商,拥有此类优质渠道资源者优先
熟悉电机、电机驱动及常用电气元件采购流程
了解机械加工零件的校价、核价过程,对市场价格的变动敏感,拥有一定的商务谈判、议价能力
熟悉常用办公软件(word,excel,powerpoint)的使用
有能力使用solidworks、autocad查看图纸相关信息
有驾照者优先
职位描述:
跟踪产品制作全过程,负责产品工艺性验证和质量把控,督促生产进度,并及时反馈。
做好预先品管,提醒供应商生产过程及检测时的品质注意事项。
负责与供应商谈判价格、品质要求、交货日期等,确定后下采购订单,及时跟进进度,处理异常,确保按计划交期交货。
供应商资源开发,定期对供应商进行审核;按供应商的加工能力、品质质量、交货准时率等对其进行比对分析。
负责采购过程中的退、换货工作,对仓库物料的退货等处理工作。
维护与供应商的良好合作关系,参与对供应商进行考核、评估、巡场等。
生产管理职责模板篇9
1完成生产目标，保证产量/质量/交期；
2加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；
3做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产；
4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。
生产管理职责模板篇10
生产管理课长1、负责整个生产工序的有效沟通,避免压料和待料情况,并及时处理,确保正常生产。
2、分析本工序合格率和自损率等数据,找到根本原因进行改进,提高生产效率;分析断卷线异常原因,制定预防措施,跟踪落实情况。
3、按照设备和工艺管理规定做好设备的点检工作,检查报表及异常查询;检验报表发出后,检查合格率等,是否有本工序异常情况,如果有本工序异常于当天分析原因并处理;配合跟踪工艺组完成实验。
4、负责所有工序安全生产,无安全事故发生;
5、推进部门的产品策划实现和工艺改进,并监督实施的效果;
6、推进部门的质量成本管理,并监督实现情况,确保其控制在指标内。
1、负责整个生产工序的有效沟通,避免压料和待料情况,并及时处理,确保正常生产。
2、分析本工序合格率和自损率等数据,找到根本原因进行改进,提高生产效率;分析断卷线异常原因,制定预防措施,跟踪落实情况。
3、按照设备和工艺管理规定做好设备的点检工作,检查报表及异常查询;检验报表发出后,检查合格率等,是否有本工序异常情况,如果有本工序异常于当天分析原因并处理;配合跟踪工艺组完成实验。
4、负责所有工序安全生产,无安全事故发生;
5、推进部门的产品策划实现和工艺改进,并监督实施的效果;
6、推进部门的质量成本管理,并监督实现情况,确保其控制在指标内。
生产管理职责模板篇11
中药饮片生产管理经理浙江枫康集团有限公司浙江枫康集团有限公司,宁波枫康生物科技有限公司,枫康集团,枫康
1.负责生产部门日常工作的安排,对生产日报批报的审查,根据公司相关要求完善生产相关车间的建设;解决生产,品质异常;负责相关下属考核,内部程序文件的编制和审批以及其他部门工作的协调;
2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量
3.严格执行与生产操作相关的各种操作规程
4.生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门
5.厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态
6.完成各种必要的验证工作
7.生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容
生产管理职责模板篇12
A.全面协调生产部的日常运作;
B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;
C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;
D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
E.生产过程中的.制程不良数据统计分析与持续改善;
F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;
G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;
I.及时完成上级安排的其它任务。
生产管理职责模板篇13
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产管理职责模板篇14
1.全面负责公司相关二类医疗器械生产企业的管理工作(包括物料、生产、设备、产品质量、安全等);协助完成车间建设、产品报批、质量管理、销售服务等事宜。
2.负责制订、规范并标准化生产管理规程、工艺操作规程及质量管理体系等,严格按照质量管理体系的规定操作,并做好各项记录;
3.制订并有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时按质完成生产目标;
4.负责生产现场管理,产品质量控制、生产成本控制、设备设施维护等;
5.负责新产品的.导入、产品试生产等开发工作。
5.负责生产指令及生产记录的收发、审核;
6.负责车间安全生产,落实安全生产措施,预防生产事故;
7.做好相关质量管理注册等工作。
生产管理职责模板篇15
1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;
2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;
3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;
4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。
生产管理职责模板篇16
20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向x、__同时生产的成功过渡。顺利完成__吨，__吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：__器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用__空闲时间，开发了__产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这二0x年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了x、x、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产管理职责模板篇17
1具有工程项目现场安全生产管理经验；
2负责监督与管理施工现场的工程施工安全进行，开展安全教育和培训工作加强安全教育，提高全员安全意施和安全水平，制定安全防护措施等施工管理范围内的重要工作；
3进行日常安全生产巡检，发现隐患，开出整改通知，并进行跟踪检查，确保隐患消除；
生产管理职责模板篇18
社居委主要负责人是本社区安全生产工作第一责任人，要认真落实“属地管理”责任，主要职责是：
(一)负责将安全生产列入本级工作的重要议事日程，全面组织开展安全生产各项工作。
(二)主持召开季度安全生产工作例会或月安全生产工作形势分析会，及时研究部署各项工作，及时协调解决安全生产中的重难点问题。
(三)组织制定社区安全生产各项规章制度，保证安全生产工作所必需的工作经费。
(四)负责分解落实上级有关部门布置的安全生产工作任务，并督促检查落实情况。
(五)每月至少组织和参与一次安全生产检查、督查活动，排查、治理本辖区内各类安全事故隐患，落实安全防范措施。
(六)接到安全生产事故报告后，立即赶赴现场组织抢救，防止事故和损失扩大，保护事故现场，并迅速向上级如实报告。
(七)其他应当履行的安全生产管理职责。