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项目工作经理职责

时间: 新华 岗位职责

2.负责项目成本及进度的控制,保证项目施工质量;

3.负责编制方案、项目计划;和业务部门、甲方实施团队的沟通工作;

4.售前及一般技术工作;

5.负责掌控项目施工情况、合同内容、进度、质量、成本等,与客户协调及沟通配合;

6.负责项目文档的管理,做好验收资料的整理与归档;

7.负责项目的竣工验收与移交,组织用户培训。

要求:

1、计算机及相关专业专科及以上学历,有教育行业工作经验优先

2、具备智能楼宇系统集成或通信工程项目的管理经验;

3、具备现场勘测能力及方案制作能力;

4、有较强的沟通、协调和业务分析能力,能独力完成与客户技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;

5、有网络教室、多媒体教室、校园广播、监控、有线电视系统、多媒体音视频技术等相关专业知识、能够进行必要的技术支持,规划方案和讲解方案;

6.具有高度的责任心.熟练使用OFFICE、CAD等软件;

7.持有驾驶证、计算机系统集成项目经理资格证书者优先。

项目工作经理职责篇2

1、全面负责工程的施工组织,对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责确定总体进度计划。

3、负责项目成本控制,保证成本控制目标的圆满完成。

4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期报告工作。

5、参与劳务队伍的考察和选定,负责控制各专业队伍的进出场等。

项目工作经理职责篇3

1、项目的寻找及项目调查;

2、项目的.可行性分析;

3、项目运营的战略定位;

4、项目运营的现场管理;

5、项目运营中的具体问题落实及解决;

6、公司项目政策的执行;

7、项目的后期管理工作

项目工作经理职责篇4

严格遵守公司及部门各项,服从领导安排;

制定、实施与完善本部门管理制度/流程,为工作开展提供依据和指导;

优化部门组织结构,合理分配资源,明确部门各定义,提高工作效率;

负责制定研发部全年工作规划,组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;

负责组织、指导、协调、监督新产品的研发,确保研发项目时间与质量,优化研发管理制度、流程,不断提高公司的研发管理水平;

负责组织收集相关产品、原材料信息,掌握最新的技术动态和发展趋势,为公司产品研发提供支持;

负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;

负责组织公司产品测试规范的编写;

负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

负责组织、审定产品研发报告的编写,工艺、技术的支持;

负责本部门员工的业务培训,持续提高研发人员的技术水平,提高员工的团队意识;

定期或不定期向公司汇报研发工作情况,将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;

会同质量部、技术部,一起分析产品质量问题,并给出解决方案;

完成上级临时交办的其他工作。

项目工作经理职责篇5

岗位职责:

1、组织建立工程管理体系,确保项目开发计划按时完成,对工程项目给予支持、指导和检查;

2、熟悉国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等;

3、具有较强的组织能力、计划与执行能力、项目统筹规划能力、应对突发事件的能力、具备很强的文字能力、沟通及协调能力、分析与判断能力、计划与执行能力。

项目工作经理职责篇6

岗位职责:

1、负责公司旅游规划项目设计,旅游景区规划设计;

2、负责区域旅游发展和旅游休闲度假项目的总体策划与规划;

3、与项目负责人等相关人员沟通策划,规划思路;

4、具有较强的方案设计创意.

任职要求:

1、旅游规划、城市规划或景观规划设计相关专业大专或以上学历,具备从事旅游景区总规、控制性规划和修建性详细规划的能力;

2、5年以上工作经验,具有旅游项目规划设计工作经验;

3、熟悉旅游行业及相关规范;;

4、对政策、历史、人文、自然、社会、经济等知识有较全面的掌握,文字表达能力强,语言表达能力强;

5、具备独立编制旅游项目总体规划设计的能力;

6、良好的团队合作精神,较强的沟通、组织协调及语言表达能力。

项目工作经理职责篇7

1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

2、负责生产组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;

3、全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

4、协助工程招投标、预决算等方面工作;

5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

6、完成上级领导交办的其它工作。

项目工作经理职责篇8

1、负责有关工作部署及重要事项的督促办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,协调单位各部门有关工作运行;

2、负责工作信息的收集、汇总、上报,类个文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;

3、负责单位各类会议、重要活动的`组织筹备;

4、提供后勤保障,为单位的正常业务开展做好服务;

5、协助完成其他交办的日常管理工作。

项目工作经理职责篇9

1.负责项目部全面工作;

2.熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规,组织纪律性强;

3.积极进行建设工程施工方案的落实,并向上级领导撰写汇报材料;

4.做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作,在全局的利益上达到协调统一;

5.组织精干的项目管理班子,确定项目职能机构及职责范围,实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。

6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。

7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准,制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制,协调各专业及分包单位的协作关系,正确处理质量、安全和进度的关系,将质量管理活动贯穿于施工全过程。

8.参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作,圆满完成各项工作指标;

9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告配合审计,完成交接。

10.承办领导交办的其它工作。

项目工作经理职责篇10

职责描述:

1、跟进物流园招商项目;

2、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

3、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

4、完成领导交办的其它工作;

任职要求:

1、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

2、年龄35岁左右;

3、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;

4、能接受外派;

5、有C照,会开车。

项目工作经理职责篇11

1、负责智能化项目及系统集成项目中标后与设计单位客户进行技术交流与沟通,对施工方案及图纸进行深化设计;

2、负责项目前期策划项目组织施工现场管理,确保项目按计划进度实施并符合项目建设质量要求;

3、负责与各单位的协调配合及处理项目突发事件及系统故障排除;

4、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

5、负责项目过程文档竣工文档的编制;

6、负责项目的培训验收维保等工作。

项目工作经理职责篇12

1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

项目工作经理职责篇13

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

项目工作经理职责篇14

1、负责海外项目实施团队组建、管理,布置工作目标、工作计划,保证项目团队工作效率;

2、负责海外项目的文档编写和整理工作,能独立进行相关业务技术交流;

3、协调组织内部及外部资源,带领团队进行项目前期的.需求调研、分析、实施方案制定;

4、对项目的范围、实施进度进行整体把控,对项目资源、质量、风险、变更进行有效管理;

5、完成项目实施、培训、上线、验收、回款等工作,为客户提供日常业务支持;

6、参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作;

7、及时完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、计算机相关专业,大专及以上学历,5年以上软件实施工作经验;

2、英语口语流利,会翻译,书面表达能力强,英语6级以上;

3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流数据库,能熟练进行产品安装、配置、维护及日常问题处理;

4、熟悉Linux,Tomcat,Weblogic等Javaweb的应用配置和部署;

5、具备实施文档编写能力、演讲能力、管理能力及团队协作能力;

6、工作积极主动、责任心强、能够承受工作压力,适应公司项目出差;

7、有智慧城市、电子政务、政府项目经验者优先考虑;

项目工作经理职责篇15

1、配合项目进行调研、需求分析、方案编写等工作。

2、完成项目中各类文档的收集、整理、撰写。

3、协助项目经理与客户进行项目的沟通,保持良好的客户关系。

4、负责项目团队的日常管理,持续跟进项目的各项工作,了解工作进度,确保项目的顺利完成。

5、项目例会相关资料的准备及会议纪要。

6、项目经理交代的其他相关工作。

项目工作经理职责篇16

1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;

2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;

3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各岗位分工及职责;

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划,实施施工进度控制;

5、有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合,相互沟通,及时完成上级领导交办的.其他各项工作;

6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任,参与质量、安全事故的报告及处理工作。

7、常驻项目,工作细致,吃苦耐劳,随公司发展项目而调配。

项目工作经理职责篇17

1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。

2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。

3、负责本项目的工程施工的全面组织工作,对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。

4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书,保证本项目的施工质量、安全、进度。

5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。

6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。

7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。

8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。

项目工作经理职责篇18

1、根据项目要求,制订项目实施计划与方案,并负责项目实施的全过程控制,包括进度控制、质量控制、成本控制、重大问题处理、需求控制等;

2、作为各种项目资料的最后定稿人,对项目过程产生的各种方案、设计、需求、计划、会议纪要及汇报材料的内容负责;

3、负责项目实施过程中各项工作的组织及协调工作,包括项目各方及公司内部相关部门的协调;

4、解决客户碰到的问题,维护客户关系,提高客户满意度。

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