区域经理岗位职责范本
2.参与制订团队销售计划,费用计划,完成各项销售指标;
3.对办事处新入职员工进行销售指导;
4.负责办事处与总公司的沟通,协调及业务汇报。
5.开发,维护所辖区域直接用户和销售渠道资源(经销商与代理商);
6.收集分析所辖区域市场的产品需求信息;
7.协调配合公司组织的展会及新产品推广活动;
区域经理岗位职责范本篇2
1.、根据全国区域市场发展和企业战略规划,执行销售总监制定的销售任务;
2.、开拓、沟通和管理负责区域的`客户,执行区域销售及推广工作,及时反馈市场信息,做出处理建议;
3、负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备,售中发货和回款、售后服务工作;
4、收集市场信息,总结市场开发经验,为部门制定正确销售策略提供决策依据;
5、进行销售合同的签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;
6、执行各地区招投标工作;
7、参与所辖区域客户的技术和商务谈判;
8、跟踪客户特殊订单,及时向上级领导汇报订单完成情况;
9、负责收集和审核客户提供的资质、文件;
10、与客户建立良好关系,以维护企业形象。
区域经理岗位职责范本篇3
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务,销售公司的产品,扩大公司产品的市场份额;
2、新客户的沟通、老客户的维护,以及客户潜在及延展性需求的实现;
3、协助制定医疗市场推广和销售任务,销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、对销售的全过程负责
5、根据客户需求和市场变化,对公司的产品和服务提出改进建议;
6、与用户建立牢固的信用关系,维护和提高企业声誉。
区域经理岗位职责范本篇4
1、策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。
2、依据合同签定,细分月/季任务,促进客户回款,完成区域销售任务。
3、督促/引导客户进行产品陈列、样品管理,专卖店维护。
4、加强对导购、业务员的销售培训,引导客户加强销售能力。
5、引导/促进客户加强团队建设与管理,逐步实现公司化运作。
6、协助客户进行分销、家装渠道建设与工程推广,并作备案。
7、定期回访分销商,促进销售,收集信息,及时处理,避免呆滞网点。
8、策划品牌推广,积极引导客户投入广告,组织小区推广及节假日活动。
9、积极开发新市场,杜绝空白地区。
10、积极推广新产品,引导/督促客户上样备货。
11、做好经销商库存管理,保证区域市场供货。
11、做好代理商档案、分销商档案、工地信息档案等。
12、协助经销商做好分销、业主、木工及锁匠信息档案。
13、组织主持经销商的业务会议,落实月度目标工作。
14、积极反馈市场信息,并提出优化市场方案。
15、积极完成上级交代一切任务。
区域经理岗位职责范本篇5
(1)对所辖区域的人员进行赋能培训,包括但不限于规则/业务流程/系统等的宣导赋能;
(2)负责所辖区域的经营分析、数据挖掘、销售数据收集、整理、上报等相关经营管理工作;
(3)定期对门店人员进行B端及C端产品培训并加强线上运营;
(4)协助总监完成区域业务的目标计划、管理区域内运营业务,从而促进业务目标的达成;
区域经理岗位职责范本篇6
1、具有巡展、会议、活动策划、工作经验;需要有大型活动执行,组织,培训经验。
2.协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务;
3.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册;
4.具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力;
5.具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性;
6.将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作流程,严格按照时间节点和质量要求完成工作;
7.具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业
区域经理岗位职责范本篇7
1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划,并组织实施与效果评估。
3.负责对目标客户进行公关,具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。
4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。
5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。
6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。
7.负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。
区域经理岗位职责范本篇8
1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。
3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。
4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。
5.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。
6.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。
7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。
8.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。
区域经理岗位职责范本篇9
1、招聘、激励、带领团队完成公司下达的&39;销售指标、维护客户
2、向客户推介及销售公司产品及服务
3、维护所在渠道的银证合作关系
4、通过工作日志、客户服务记录等管理团队绩效
5、向市场主管汇报工作进度及市场情况。
区域经理岗位职责范本篇10
1、负责公司产品的销售、宣传及推广。
2、组建产品销售渠道,并在所负责销售区域内扩大公司产品覆盖率。
3、建立客户资料卡及客户档案,完成销售业绩并向销售经理汇报。
4、负责辖区市场信息的.收集及竞争对手的分析。
5、参与销售活动的策划并执行,与团队共同完成销售任务。
区域经理岗位职责范本篇11
职责:
1、负责本部门整体运营工作,网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核,负责网站数据分析,运营提升和总结。
2、负责带领团队完成网络推广目标,提高公司品牌知名度和美誉度,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施。
3、管理和控制网络营销投放,根据效果动态监控,对项目运营情况进行评估和调整,并进行优化
4、根据市场活动要求结合品牌策略发展,策划、组织、管理产品/品牌网络推广工作;
5、负责平台运营日常维护、产品更新、页面优化,以增强店铺吸引力、产品销量,制定运营计划并执行,提高品牌影响力和成交量;
6、做好对内和对外的沟通保证平台合作顺利进行,分析汇报业绩影响原因并拟定解决方案。
7、负责公众号内容撰写、编辑发布、客户互动、话题制造、活动执行
岗位要求:
1、熟悉化妆品行业,思维活跃、创新意识强,良好的文字功底,有较强的创新网络营销新手段
2、有公众号维护、网络管理经验,新闻敏感性强,有较强的专题策划和信息采编能力,能组建互动编辑团队,进行产品品牌的互联网宣传与炒作
3、擅长品牌策划、线上活动策划,熟悉电商平台流程,有团队管理经验,擅长电商产品策划,具备推进项目的执行能力
4、三年以上网络运营相关工作经验或电商平台工作经验优先考虑
5、具有品牌意识,对品牌策划有一定了解,能迅速抓住品牌卖点
区域经理岗位职责范本篇12
1、执行销售计划和市场推广方案;
2、制定渠道公关策略,提供渠道服务支持;
3、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商,胜任客户顾问的角色;
4、及时沟通行业重点客户,收集市场情报及竞争者动态,反馈市场信息;
5、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目.;
6.、准时完成要求的销售报告等。
区域经理岗位职责范本篇13
1、负责项目维护与合作机构相关部门的沟通和良好的互动,确保项目正常运行;
2、根据公司业务及规划,建立可推进的销售活动计划,提升公司品牌形象;
3、负责协同项目前期调研、配合项目落地、售后服务协调工作,协助与机构相关部门沟通;
4、负责项目在区域内的客户管理试剂销售数据分析工作、终端产品的推广销售。
区域经理岗位职责范本篇14
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;
2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;
3、根据总部销售规划与目标,进行区域销售目标的分解与落实,指导销售人员的日常业务开拓活动;
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;
5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;
6、组织并监督本区域的售前售后服务;
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
区域经理岗位职责范本篇15
1、根据公司经营规划和业务开展要求,制定和优化分管区域门店内部管理制度和工作流程,并组织实施。
2、制定分管区域门店各项运营指标、年度发展计划,推动并确保分管区域门店营业指标的顺利完成。
3、分析分管区域门店整体经营运行情况,编制经营分析报告,为经营计划调整提供支持。
区域经理岗位职责范本篇16
1、负责所辖区域的项目运作;
2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本;
4、负责物料计划及库存管理,相关订单的签订、实施及跟踪;
5、推动、落实公司物流信息系统的.建立,完善、管理及优化公司的配送网络;
6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理,采取有效预防措施,降低客户投诉率;
区域经理岗位职责范本篇17
1.根据区域实际情况,制定并执行销售计划;
2.积极开拓新市场,扩展产品的销售;
3.收集反馈客户信息和市场情况,发展及实现产品有效的覆盖,确保完成销售目标;
4.对已有客户进行定期拜访,维护原有客户关系,协调处理与客户的信息沟通;
5.建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长;
6.开拓大客户业务,通过积极的聆听与响应客户需求,实现公司品牌策略,有效传播公司的品牌与专业理念。
区域经理岗位职责范本篇18
一、分公司——区域经理工作职责
一。区域目标的制定及达成率
1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
__将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
__根据所属区域店铺的特性,有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
__制定有效,切合实际的目标;切忌盲目制定不符合实际的目标
__如遇与总公司设定目标不能一致时,区域经理应提出所属区域特定理由;切合实际,合理的`与总公司协商问题点
2。开发市场,有效拓展
__区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划,结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
__当总公司下达所属区域全年销售目标后,区域经理预算实际可能的达成率,计划开发新店共同完成全年目标
__区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理,必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二。区域行政管理
1。经费管理
__分公司应根据上年全年的费用参考,合理计划每月行政办公费用,杜绝浪费现象
__所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算,由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
__所有分公司内部各部门产生费用,将由区域经理审核后,发送总公司报批
2。工作计划及核实
__每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案,上交区域经理汇总分公司总体计划,递交总公司
__各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划,避免工作链脱节状况
__区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议,协商各部门工作协调及配合,解决在各周工作中遇到的问题点
__区域经理每周召开一次区域内各店长会议,及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
__区域经理必须及时完成每月制定的工作计划,如遇不能达成计划时,应及时报告总部并尽快作处处理
3。人员管理
__区域经理必须根据各地情况,聘用适合的人员,并有效的运用专职人员,杜绝人力资源的浪费
__区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作,使之尽快进入公司正常运作,及时配合到公司工作要求
__区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项,及部门职责的说明
__每三个月进行人员工作职能考核,人员素质考核,及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
__每年进行年终人员考评,并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例:优秀店长,优秀导购等)
4。后勤管理
__及时的作好行政,后勤管理,为员工工作排除后顾之忧
__及时的安排好各部门行政管理,考核工作,并储备各部门所需的后备人员
__及时安排好各地区人员到访接待,食宿问题,订票订房工作
5。财务管理
__区域经理必须了解明确各店的损益情况,及时与财务沟通各店每月损益报告