市场部经理职责大全

1、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；

2、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理跟进意见；

3、具备市场分析及判断能力，应变能力强；有良好的客户服务意识；

4、收集市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势。

薪酬待遇：

1、行业内富有竞争力的.薪酬体系：基本薪资+绩效+奖金

2、完善的晋升体系：公司将对每个岗位都设计了一套完善的晋升（主管—经理—副总）

市场部经理职责大全篇2

1.明确部门的工作目标，完成总部及分公司下达的任务。

2.合理安排部门人员的工作资料，制定各个岗位的职责。

3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。

4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。

5.合理计划、控制各项推广费用；协调部门内部及本部门与其他部门的关系。

市场部经理职责大全篇3

1。1市场资讯的收集与分析

1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；

2）定期进行消费者调研，提出调研报告；

3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；

4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；

5）收集分析竞品资讯；

1。2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；

2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；

3）根据市场远程目标编制实施计划；

1。3品牌发展及品牌传播的管理

1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；

3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；

4）监控品牌传播的实施；

市场部经理职责大全篇4

1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，构成方案呈报公司批准后组织实施；

2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；

3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；

6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后构成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报；

7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；

8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；

9、组织、落实产品学术资料的制作、更新；

10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，构成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；

11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；

12、负责与医学会等专业机构建立联系；

13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；

14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

15、参与公司年度销售政策的制定。

16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；

17、服从公司或上级领导的工作安排，用心配合其他部门或同事的工作。

市场部经理职责大全篇5

1)全面计划、安排、管理市场部工作。

2)制定年度营销策略和营销计划。

3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7)拟定并监督执行市场规划与预算。

8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10)对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11)拟定并监督执行市场调研计划。

12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

13)制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理职责大全篇6

1、市场调研与分析，规划市场战略，制定市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度/季度/月度市场推广计划;

3、统筹网络平台推广、裂变传播和线上运营;

4、制定并执行年度市场预算，有效管理市场拓展费用，确保运营效率，保证有效地投入产出;

5、组织制作销售工具，销售资料的统筹管理;

6、管理市场部团队，培训并指导下属员工的工作。

任职资格

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

2、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验;

3、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

4、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

市场部经理职责大全篇7

1、根据公司年度计划，确定销售目标；

2、制定销售政策，应包含销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

3、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况，制定市场开拓计划；

4、销售渠道的管理，包括线下销售渠道以及自营、联营店铺的拓展与管理；

5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，控制营销成本；

6、了解公司库存情况，缓解库存压力，保证资金周转；

7、了解并掌握不同渠道客户特点，制定针对性的&39;销售、动销方案；

8、洞悉市场动态，对于市场变化、需求及时应对；

任职要求：

1、要求3年以上的化妆品行业市场营销工作经验，对户外市场有深刻理解，1年以上销售管理经验；

2、具备市场策划，团队管理以及商务谈判等相关技能；

3、善于把握市场态势，挖掘潜在商机，制定行动计划；

4、具有良好的决策能力，组织协调能力，社会交往能力

市场部经理职责大全篇8

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7、拟订并监督执行市场规划与预算。

8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理职责大全篇9

一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。

二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。

三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。

四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。

六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。

七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。

八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。

九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。

十、做好市场营销的其它相关工作。

市场部经理职责大全篇10

1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持；

2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；3、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案；

4、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作；

5、负责安排公司商务接待工作。

市场部经理职责大全篇11

一、严格遵守法律法规和公司各项规章制度，执行公司战略，对公司主管负责并理解主管部门的监督。

二、树立公司在市场部所辖区域内的品牌形象和利益，提高公司知名度。

三、组织销售人员对空白市场进行开拓，增加有价值的客户数量。

四、对客户进行管理，努力提升本区域内的市场销售。

五、组织市场部营销人员行使开发客户、培养客户、繁荣客户的职责。

六、对市场部日常工作流程进行严格管理。

市场部经理职责大全篇12

1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

6、重点落实集体购买的合作事宜。

市场部经理职责大全篇13

1、服从上级领导，及时完成下达任务。

2、全面负责市场部日常管理工作。

3、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。

4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

6、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

7、市场开发。

8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11、其他临时性工作。

市场部经理职责大全篇14

1.销售工具的开发和制作

2.负责各类媒体、渠道的软文撰写，产品信息推广;

3.筹办重点客户，潜在客户的讲座论坛会议;

4.市场推广活动：展会seminarroadshow等活动

5.产品上市沟通：内外发布、销售工具等

6.市场调研及报告：市场规模、目标客户份额、市场增长率、发展趋势、动态

7.目标行业的客户信息搜集

8.竞争对手信息的收集、整理和分析

9.行业知识,产品应用及方案资料整编,知识的整合及培训.

10.市场月度报告等其它

市场部经理职责大全篇15

1.销售成绩的统计与分析;

2.对同业、客户、环境的调研;

3.负责对账物卡的核对;

4.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

5.半年一次销售情况的评价;

6.有对下属的.人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理职责大全篇16

1、负责公司市场的运营，负责客户定位，市场推广，品牌宣传，领导团队完成相应的市场活动；

2、负责区域市场的开发，客户信息的收集整理，市场活动方案的制定与实施，并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析，

3、制定市场策略，定期对所负责区域内进行有效的&39;市场调研，对负责区域的市场容量进行预估；

4、加强与销售人员的沟通，收集市场信息，计划安排年、季、月及各项市场推广策划；

5、处理好日常事务和突发事件。

市场部经理职责大全篇17

1、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。

2、负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。

3、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。

4、制定本部门的工作目标，并对部门职员的工作目标达成率进行督促。

5、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划，并跟踪计划完成率。

6、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。

7、负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。

8、组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。

9、衔接客户与厂家的技术支持工作，负责疑难问题的解决及处理工作。

10、对下级安排工作，并检验工作完成的状况。

11、定期向上级领导汇报工作进展状况。

市场部经理职责大全篇18

1、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;

2、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

3、与其他跨界品牌之间的商务合作;

4、了解客户需求,完成销售任务;

5、外部各类政府,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

6、领导安排的其他工作任务。