企业总经理职责

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的&39;聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。

6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

7、主管公司计划财务部工作。

8、公司章程或董事会授权的其他职责。

企业总经理职责篇2

1、负责完成所负责区域的新客户开发目标、保证公司的战略方向、合作政策、合作方案等相关信息准确的传达给客户，排除疑虑引导客户以快速达成合作；

2、维护现有老客户渠道，保持老客户渠道的持续提量、健康合作与发展，有效维护、管理、培训、激励所负责区域的老客户，促进我司产品的份额逐步增加，品牌的知名度和美誉度逐步提升；

3、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与反馈，了解本区域的市场动态、经济实力、消费特点，做好销售分析与预测；

4、制定并执行本区域的年度、季度、月度销售及促销计划、费用预算，并对各销售指标进行分解推进；

5、协助公司制定发展规划，为整体营销决策提供建议；

6、保证公司的&39;政策、活动方案、营销模式和方式执行到位；

7、积极指导客户制定市场发展计划，并协助客户达成计划；

8、做好本公司各部门的沟通与协调，积极的配合客户，做好客户服务。

企业总经理职责篇3

1.负责投资企业的经营管理工作，完成公司的年度经营计划和投资方案;

2.深入了解投资企业各部门、各环节的生产经营情况，根据市场需求和企业发展的实际，制定一定时期公司的发展目标和经营方针;

3.严格抓好产、供、销各环节的管理工作，制定相应的规章制度，确保各环节的运作符合企业标准;

4.重视人才的培养，加强职工的思想、文化和业务教育，不断提高企业的人才素质;

5.及时完成董事会和上级有关部门交办的其他任务。1.负责投资企业的经营管理工作，完成公司的年度经营计划和投资方案;

2.深入了解投资企业各部门、各环节的生产经营情况，根据市场需求和企业发展的实际，制定一定时期公司的发展目标和经营方针;

3.严格抓好产、供、销各环节的.管理工作，制定相应的规章制度，确保各环节的运作符合企业标准;

4.重视人才的培养，加强职工的思想、文化和业务教育，不断提高企业的人才素质;

5.及时完成董事会和上级有关部门交办的其他任务。

企业总经理职责篇4

1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。

11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。

12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

13、完成学校领导交办的其他工作。

企业总经理职责篇5

1、负责苏北片区的全面工作管理，对各项目工作直接负责。

2、负责各小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解部门年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策;负责本项目年度及月度财务收支预算和控制;

3、负责制订区域工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核;

4、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的&39;关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访;

5、对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

6、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。

企业总经理职责篇6

1、作为高管成员参与制定公司的发展战略，分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求，有效预测市场趋势，影响领导决策和企业战略的方向；

2、了解行业的&39;宏观市场及政策走向，把握公司产品的市场状况，为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据；

3、构建公司整体营销体系，制定并全面监督执行公司营销策略，推动营销管理体系的规范化并有效落地；

4、全面负责企业营销管理，根据企业战略制定年度营销总目标及计划；

5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划；

6、管理市场运作、制定落实规划方案，完善营销制定和方案，把握行业动态，对企业营销管理负责；

7、建立、管理、带领营销团队，制定团队成员激励和考核方案。

8、分析、确定全年营销费用预算，引导和把控市场销售工作的方向和进度；

企业总经理职责篇7

1、2对接、服务各条线一级分行，沟通产品准入，争取资源和力度;

1、3帮助和指导各条线制定切实可行的营销方案和实施策略;

1、4对人才培养和考核措施有建议权;

1、5经董事长授权，在重要时期和重大项目期间对运营中心所属人财物有调配权;

1、6代表公司和领导，对运营中心各条线高层客情、走访、公关协调及出席相关场合活动;

1、7向董事长提供各条线管理合理化建议;

1、8重点市场的维护和客情指导工作，熟悉运营中心各条线一级分行的各级领导,具体要求如下：

1、8、1知悉并了解运营中心各条线一级分行各级领导的手机号码、职位、办公电话、办公地址并添加对方微信;

1、8、2与各条线一级分行的各级领导建立良好的工作和私人关系，做到随时能够电话交流沟通工作和生活等事项;

1、8、3做到在公司关键项目上对方能够及时提供帮助和业务指导。

1、9在做好以上本职工作职责的.同时，要做好：拿(重大)项目、定战略、立机制、做决策、强管控、保收益、可持续、稳成长、树文化、搭班子、带队伍、等各项中高层管理人员的基本职责并服从公司安排。这些也将作为公司考核中高层管理人员最基本的指标。

企业总经理职责篇8

1、协助项目经理领导项咳嗽保认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各瞎嬲轮贫龋主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的各项指标的.全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

8、领导临时安排的各项工作。

企业总经理职责篇9

1、根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行；

2、根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求；

3、推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围；

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；

5、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设；

6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；

7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施；

8、负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力；

9、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

企业总经理职责篇10

1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司各规章制度，制订管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、社会公共关系等管理方案;

2、持续完善项目各项规章制度，制定项目各管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程;

3、编制本物业(写字楼/商业综合体)的年度计划和预算，并负责组织实施及监督指导各部门的实际运营与执行情况;

4、严格执行各项财务制度，确保所提交财务数据的真实和及时性;

5、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

6、负责组织实施各种款项收支交缴;

7、负责组织项目的考核工作，协助总部对驻场员工进行必要的培训和指导，以及录用与解聘事宜;

8、负责外判承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;

9、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。

企业总经理职责篇11

总经理在董事会的领导下，负责贯彻落实董事会的决定，负责物业公司的全面领导和管理工作。总经理的岗位责任包含以下内容。

1贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

4建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

5健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

企业总经理职责篇12

1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;

4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

5、组织落实运营部安全技术管理工作;

6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

企业总经理职责篇13

集团总经理岗位职责

1、根据决策层的方针管理集团公司发展经营战略，组织拟订各分公司的整体规划与经营管理工作，打造企业的核心竞争力并完成决策层下达的业绩指标；

2、负责子公司的全面管理，组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、协助决策层对集团和分子公司进行管理，保证公司规范运营；

6、负责协调集团、分子公司以及各个职能部之间的内部协调关系；

7、负责分管领域的管理工作，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；

8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；

任职资格：

1、本科及以上学历，10年以上企业全面运作管理经验；

2、熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源；

3、敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；

4、严谨的策划组织能力和良好的沟通能力、商务谈判能力；

5、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。有领导魅力；善于学习。

企业总经理职责篇14

1、协助总经理管理酒店经营业务；

2、协助总经理建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；

3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；

4、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作；

5、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象；

6、负责酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;

7、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

企业总经理职责篇15

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

企业总经理职责篇16

纷程旅行社业务副总经理岗位工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：业务副总经理

直接上级：总经理

直接下级：组团部、地接部、专项部、办公室负责人

二、岗位工作概述

对总经理负责，主持有关业务开展的一切事物。

三、工作原则：

熟悉掌握各部门业务，把握全局，注重沟通协调，保证公平高效，实现经济及社会效益最大化。

四、工作职责与任务

(一)协助总经理研究公司发展战略，并以此制定工作计划及目标;

(二)落实经批准的工作计划，并对目标达成负责;

(三)协调下属各部门工作，保证工作平稳高效;

(四)监督下属各部门工作，进行业绩考核，保证工作质量及目标达成;

(五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督，审批部门经理以下干部职位任免升降。

(六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作，在保证房源、票源充足的情况下降低成本;

(七)代表公司，参与重大业务洽谈工作;

(八)完成总经理交予的其他工作;

四、工作绩效标准

(一)工作目标达成情况

(二)客户满意程度

(三)整体业绩水平

五、岗位业务联系

(一)对内：

1.纵向：受总经理直接领导，组织下属部门进行工作;

2.横向：加强与市场部副总经理联系沟通;

(二)对外：

1.加强与住宿交通等相关单位的联系，保持良好关系;

2.加强与同行业联系合作;

五、岗位工作权限

(一)对所属人员的岗位调动权;

(二)对所属人员的工作指导权;

(三)对所属人员的工作分配权;

(四)对所属人员的工作监督、考核权;

(五)对所属人员的违纪违规纠正权;

(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;

(七)资金使用的审核权;

(八)对供应商的审核权和决定权;

六、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

七、岗位聘用条件

(一)熟悉下属各部门业务，并有五年以上相关工作经验;

(二)丰富管理知识及经验，具备领导才能;

(三)社交能力强，谈吐、举止优雅，形象气质佳;

(四)身体素质好，精力充沛。

企业总经理职责篇17

1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略

2.定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询

3.主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审

4.主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值

5.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作

6.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转

7.抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性

8.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等

9.根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行

10.制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设

企业总经理职责篇18

1、负责协助总经理处理公司的全面工作，作好总经理的参谋助手，起承上启下的作用，做到全方位服务;

2、负责协助总经理开展业务工作，一切决策对公司和总经理负责;?

3、负责协助总经理处理业务公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

4、负责协助总经理做好接待、参观工作;

5、负责协助总经理日常行程安排工作;

6、负责协助总经理做好市场细分和开拓，加强与客户的沟通，处理客户要求的变更和意见、投诉，以客户为中心;

7、协助总经理做好供方评价和选择工作，做好各项建档和审核工作等;?

8、积极配合其它部门的`工作，加强内部信息沟通和联系，确保工作的有效性;

9、完成领导安排的其它工作。