车间主任个人职责

2、负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理；

3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；

4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的.审批；

5、负责分管车间机器设备的管理工作；

6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；

7、负责完成上级领导交待的其他工作。

车间主任个人职责篇2

1、协助制造部长落实生产计划的推进和管理;

2、协助制造部长制定部门人员的培训计划及实施;

3、协助部长组织开展制造部门的质量管理活动并持续改善;

4、协助制造部长监督和落实生产现场的&39;6S管理;

车间主任个人职责篇3

1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。

2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对。

3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定。

4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。

5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

6、负责车间内部考核及员工培训。

车间主任个人职责篇4

1、全面负责车间管理，严格按照GMP要求组织生产;

2、负责车间生产计划的制定与执行，确保完成生产任务;

3、负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;

4、负责车间安全生产工作，根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;

5、负责车间产品的成本控制、技术改进;

6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

7、负责文件编制修订和执行落实各项工作;

8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

9、对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任个人职责篇5

1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

车间主任个人职责篇6

1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

2.负责车间周度、月度工作计划的制定;

3.负责组织车间周度、月度会议;

4.负责车间生产效率提升;

5.负责车间管理工作的改善;

6.负责车间各部门人员调动;

7.对车间生产的安全管理工作负责;

8.负责车间与其它部门之间的工作协调;

9.完成上级领导安排其它的工作。

车间主任个人职责篇7

一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行，并监督及落实各部门的工作情况，以用户满意是我们永恒的追求为原则，确保供热系统安全经济运行，保证各用户的供热效果。

二、熟悉所有设备安全技术知识，全面了解供热系统的性能，有计划的组织及安排工作，并制定明确的工作范围及职责，做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。

三、努力学习相关专业知识，熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况，不断提高自己的专业能力，能够更好的去监查、监管各部门的工作。

四、熟悉各设备的运行情况，认真审核各部门的运行及相关检查记录，并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化，对可能发生的事故做到提前预防，提前处理。

五、对影响正常运行的事故要及时汇报，并能准确及时的做出相应合理的处理，让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施，确保人员及设备的安全，并保证设备在最短的时间内恢复正常运行，认真制定预防措施及实施。

车间主任个人职责篇8

1.严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。

4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。

5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

车间主任个人职责篇9

岗位职责：

1、负责生产任务的达成，

2、标准作业制定与实施，损耗控制，

3、主导现场改善活动的实施，

4、关键岗位人员布局及培训，员工考核，

5、设备维护保养计划与实施，ERP数椐维护实施管理等。

车间主任个人职责篇10

1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;

2.监督员工的工作质量工作进度，规划分配工作执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的管理班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促考核激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传，提高全组员工工作绩效技能水平;

7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。

车间主任个人职责篇11

1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任个人职责篇12

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任个人职责篇13

1。组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

车间主任个人职责篇14

1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。

2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作

3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产;

7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

10、对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主任个人职责篇15

工作职责：

1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2.规划并完成组织生产目标。

3.协调生产管理团队的工作。

4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

车间主任个人职责篇16

1。车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2。爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3。根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4。合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5。教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

7。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8。始终坚持“安全第一 预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

9。对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

10。抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

11。完成领导交办的其它工作任务。

车间主任个人职责篇17

1、加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。

2、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。

3、根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。

4、根据生产统一调配普工、维修工、叉车工等的工作。

5、根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、控制生产成本、并做好记录、负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。

车间主任个人职责篇18

1、根据生产计划，开展五金加工车间与喷涂车间的生产工作，监控产品质量，监督生产进度，确保产品按时、保质、保量交货;

2、负责生产制造、工序管理、设备管理、现场管理等，解决现场员工操作过程中问题;

3、负责生产班组管理和考核，并与其他部门对生产过程中出现的问题进行沟通协调和分析，制定改进措施;

4、监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

5、负责生产各种制度文件的编制完善，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6、完成上级领导交代的其他相关工作事项。