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房地产总经理职责是什么

时间: 新华 岗位职责

1范围

本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。

本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。

2、副总经理(市场开发)岗位职责

负责公司市场开发工作。

负责公司项目销售工作。

协管公司工程技术管理工作。

协管公司项目开发前期工作。

3、工作内容和要求:

市场开发工作

组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

组织拟订市场开发部管理的`各种规定、制度。

负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。

项目销售工作

负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计

基础核算的规范管理工作。

负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

根据公司下达的销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。

工程技术工作

协助推进公司各项目安全、质量、进度。

对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

协管公司项目开发前期工作

对新项目的开发提出建议和意见。

负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

完成领导交办的其他工作任务

房地产总经理职责是什么篇2

岗位职责:

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的&39;方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

7、负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。

任职要求:

1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历,45岁以下;

2、8年以上地产项目管理经验,2年以上大型地产集团同等职位工作经历;

3、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万平米以上房地产项目运作操盘经验,熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验;

4、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力;

5、能够适应随项目外派工作性质。

房地产总经理职责是什么篇3

岗位职责:

1、在董事长的领导下,全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

2、建立建全公司规章制度体系,并负责监督执行。

3、营造良好的企业文化,加强职工的.培训与教育,大力宣传好弘扬企业团队精神。

4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通,有效为公司提供良好的服务与支持。

5、协助总经理抓好组织工作,加强班子建设,根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

7、负责组织制定公司的管理考核标准。

8、经常召开分管部门工作会议,听取工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高工作效率。

9、负责公司人员招聘和员工管理工作,树立典型,奖勤罚懒。

10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。

11、完成总经理交办的其它工作任务

房地产总经理职责是什么篇4

职责描述:

1、负责公司项目拿地,全面负责项目招拍挂等一系列程序;

2、负责土地储备项目的`选址、调研、可行性评估分析;

3、负责政府关系的维护;

任职要求:

1、建筑工程、规划、工程、房地产开发等相关专业大学本科以上学历;

2、5年以上知名房地产企业任职经验,熟悉房地产开发运作流程,熟悉房地产相关政策和市场,擅长房地产项目的投资分析和财务测算;

3、有国内一、二线中心城市土地拓展经验;

4、对房地产行业有深刻的认识,具有独挡一面的能力,协调能力强。

房地产总经理职责是什么篇5

1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的`任务。

房地产总经理职责是什么篇6

岗位职责:

1、参与公司的年度经营计划和投资方案的制定;

2、根据项目情况,带领团队进行项目的市场调研和分析,做出业态可行性研究和定位;

3、负责项目的开发报建、工程、成本、销售、运营等环节的统筹管理;

4、根据项目情况,制定项目管理体系及业务流程,组建运营管理团队;

5、协调与维护政府相关部门的.关系,确保各项目的正常运营。

任职资格:

1、3年以上房地产公司同等职位工作经验;

2、本科学历以上,房地产、建筑类专业,条件优秀者学历可放宽至大专;

3、熟悉房地产全过程管理及相关政策法规,具有良好的政府、社会资源关系;

4、具有较高的领导能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力。

房地产总经理职责是什么篇7

岗位职责:

1、协助总经理与政府及有关职能部门的协调疏通工作;

2、协助总经理与重要合作伙伴及合作单位的衔接工作;

3、根据武汉项目的&39;进展情况,与集团公司其他部门的沟通协调工作;

4、协助总经理处理在武汉投资公司所投项目的有关事宜;

5、协助总经理完成在武汉的其他各项工作。

任职资格:

1、形象气质佳,举止大方,无不良嗜好,工作踏实、细致;

2、具有较强的沟通协调能力和较强的执行力;

3、有地产公司报建、项目发展部、综合管理、总经理助理、行政管理岗位经验者优先;

4、武汉市居住。

房地产总经理职责是什么篇8

一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的.规划,配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工,也需要培训才能完全胜任公司分配的工作,人才管理者,须根据公司的实际需要,制定培训目标、设计培训方案,如适应性培训,知识性培训、技术性培训等,以提高员工的能力,减少流动的可能性。

房地产总经理职责是什么篇9

职责描述:

1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本),确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化。

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的.监理工作实施监控。

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

6、负责营销计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

任职要求:

1、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。

2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。

3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范,熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。

4、具备较强的沟通、管理、抗压能力,有高度的工作责任心和良好的职业素养。

4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。

房地产总经理职责是什么篇10

岗位职责:

1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。

2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;

3、有丰富的人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。

4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌

5、高薪十奖励十股份、具体面谈!

任职条件:

1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;

2、具有丰富的当地人脉资源,擅长项目拓展,招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验,独可立操作项目,

3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的&39;组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

5、语言沟通与表达能力超强。

房地产总经理职责是什么篇11

岗位职责:

1、直接对公司总经理负责;

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的&39;工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

16、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

房地产总经理职责是什么篇12

岗位职责

1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。

2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。

3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。

4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。

5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。

6、定期、不定期的&39;听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。

8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。

任职条件:

1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。

2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。

3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力

4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强

5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。

6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。

7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。

8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力

9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。

房地产总经理职责是什么篇13

第一章总则

第一条为明确总经理的职责,权限,规范总经理的行为,保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任,依据公司章程,特制定本条例。

第二条总经理对董事会负责,执行董事会决议,负责公司的日常生产经营。

第二章总经理的职权

第三条总经理行使下列职权:

(一)组织实施董事会决议,并向董事会报告工作:

(二)主持公司的生产经营管理工作;

(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案;

(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案;

(五)拟订公司内部管理机构设置方案;

(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章;

(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员;

(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见,决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退;

(九)代表公司对外处理业务;

(十)列席董事会会议;

(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次;

(十二)董事会授予的其它职权。

第三章总经理的义务与责任

第四条总经理的义务与责任

(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程;

(二)执行董事会决议;

(三)忠实履行职责,搞好公司的生产经营管理;

(四)向董事会报告工作,其主要内容是;

1、贯彻执行国家法律、法规情况;

2、实施生产经营计划和投资计划的情况;

3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案;

4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案;

5、有关生产经营方面的重大问题;

6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况;

7、其它必须向董事会报告的重大问题。

(五)诚信、勤勉,不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益;

(六)接受监事会的监督和质询;

(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时,应事先听取公司工会或职代会的意见,并邀请工会和职工代表列席会议。

第五条总经理在行使职权时,不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围,致使公司遭受损害的.,根据情节轻重,经董事会决议,分别给予行政处罚或经济赔偿,触犯法律的由司法机关追究法律责任。

第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构,其主要职责是:讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

第八条总经理办公会议根据工作需要,由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时,可以委托一名副总经理召集和主持。

第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员,必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后,形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

第四章总经理的聘任与解聘

第十二条公司总经理由董事会聘任,副总经理和“三总师”由总经理提名,董事会聘任,任期均为三年,可以连聘连任。任期届满前,非正当理由董事会不得随意解聘,聘任期届满其身份即行解除。

第十三条董事会聘任总经理,以过半数通过有效。

第十四条总经理实行任期目标责任制,其经营责任目标由董事会确定。

第十五条总经理解聘事由如下:

1、董事会决议解聘;

2、总经理自动辞职。

总经理辞职须经董事会批准,在不利于公司时辞职,应承担相应的损害赔偿责任。

第五章附则

第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。

第十七条本条例未尽事宜,依公司董事会决定办理。

第十八条本条例由公司董事会负责解释。

房地产总经理职责是什么篇14

1、直接对集团公司总经理负责;

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

3、全面参与项目的&39;可行性研究及立项工作;

4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;

6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;

16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

17、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

房地产总经理职责是什么篇15

1、范围

本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。

本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。

2、副总经理(市场开发)岗位职责

2.1负责公司市场开发工作。

2.2负责公司项目销售工作。

2.3协管公司工程技术管理工作。

2.4协管公司项目开发前期工作。

3、工作内容和要求:

3.1市场开发工作

3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的&39;发展规划。

3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。

3.2项目销售工作

3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。

3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

3.2.4根据公司下达的销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。

3.3工程技术工作

3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。

3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

3.4协管公司项目开发前期工作

3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。

3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

3.5完成领导交办的其他工作任务

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