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财务报告经理的职责

时间: 新华 岗位职责

2、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算;

3、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

4、做好公司各项资金的&39;收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;

5、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作;

6、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料;

7、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析问题,及时解决;

8、管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失,保守公司财务机密,维护公司利益;

9、负责财务人员的培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;

10、完成公司领导交付的其它工作。

财务报告经理的职责篇2

一、监督、检查、指导、配合、支持的工作:

1、完善公司各项管理制度和工作流程,确定业务流程的.关键控制点,并监督、检查流程实施情况,对不完善的工作流程提出改进措施,堵塞漏洞,防范风险。

2、资产的监督检查。

(1)货币资金的监督检查:不定期抽查现金账,清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查,及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。

(2)存货的监督检查:对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。

(3)固定资产的监督检查:对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查,确保公司财产安全。

3、收入、成本、费用的监督检查:遵循收入、成本、费用相互配比的原则,审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。

4、经常到各店进行检查。

(1)检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作,营业款是否如实反映,现金是否如实上缴,如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的,应立即纠正,并将情况及处理意见及时向上级领导反映,以防止情况再发生,确保公司不受损失。

(2)检查仓库物资的收、发、存工作,库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作,检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,以保障库存物资完好无损。收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关:属不符合质量要求的,坚决退货,对不够斤两的物资一定要据实验收;发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发。

(3)检查各店厨房各档口日清填写情况,要求日清准确,检查菜品出品单盘净重是否合格,便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程,从清洗——粗加工——细加工——装盘——出品,全面掌握,并观察在此过程中有无浪费现象,有否改进措施。

(4)检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作,听取驻店会计汇报,和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏,关注成本费用,并及时就发现的问题和店长沟通,对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。

5、参加公司相应财务数据的审计工作,特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题,及时向上级领导提出建议,促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作,完善内审环节,加大稽核力度,提高内审的工作绩效。

6、熟悉公司各项财务制度,熟悉并掌握财务部各岗位工作流程,实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化,负责对部门员工的业务指导,使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展,加强财务监管力度,驻店会计深入单店一线工作,保证财务基础数据的精准,发现问题在一线,解决问题在一线。

7、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。

8、参加公司各类经营会议,及时、准确提供公司会议所需财务数据,参与公司经营决策。

二、日常工作事项:

1、每月月初安排出纳按时交税,并足量购买发票。

2、每月26日起7日内结账出财务分析报告,发给焦总和焦经理,并将审核后的单店相关财务数据发送给店长,电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。

3、每月结账完的下周一开财务分析会,会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改,给各店店长发盈亏表。

4、每月6日前计算公司用车的油耗,将油耗表发给人力资源部,有异常情况及时与采购部经理反馈。

5、每月10日前审核工资表,并及时将审核结果反馈给人力资源部,落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。

6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。

7、每月10-12日安排出纳办工资卡。

8、每月9日起审核供应商支款单,每月20日前签完字,24日按时给供应商打款。

9、每月15日前签好工资表,组织安排工资的发放,安排会计及时整理工资单,保证工资准时准确发放。

10、每月20日左右安排出纳按时交纳秦妈二店电费,及时跟店长联系,不耽误单店营业。

11、每月20日前与各店长沟通,提交焦总营业额、ABC目标、握手奖预算方案,制定出下月目标。

12、每月20日编制各店预算报表,提交焦总,并把各店预算表发给各店长。

13、每月20日前安排各店餐具盘点,20日早7点准时开始盘点。

14、每月25日左右,沸腾店预存电费,具体根据电表的剩余电量灵活处理,与集集小镇核算分割电费。

15、每月25日下午把25日前的所有报销单据审核完毕。

16、每月25日下午核对采购部备用金使用情况并对账,将对账情况与采购经理沟通。

17、每月25日晚上安排好各店库存盘点。

18、每月25日下午催收采购部及综合办加油表。

19、每周日下午6点前整理质询会所用所有数据,提交给COO。

20、每一月的周三下午3点召开财务例会(会计、出纳、各店库管、收银参加)。每周三下午3点召开财务例会(会计、出纳参加)。

21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。

22、每日及时审核各部门的报销单,做到不积压单据。

23、每周到各单店(秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊)一线工作,熟悉并掌握收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记,做好沟通和协调工作。

24、每周一上午参加公司质询会。

25、保守公司秘密,维护公司利益。

26、完成上级领导交办的其他工作。

三、工作汇报:

每周向总经理汇报工作,工作中发现的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改意见,监督问题整改情况,并跟踪落实,确保公司财务运营机制流程高效执行。

财务报告经理的职责篇3

1、负责财务管理工作;

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

6、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

7、负责公司内财务职能线干部队伍建设与财务职能系统建设;

任职资格:

1、会计、财务管理、金融等相关专业;

2、全日制大学本科及以上学历,中级会计师及以上职称,拥有注册会计师资格证书为佳;

3、熟悉集团公司财务管理工作的管理模式与管理特点,2年以上资产管理公司同岗位经验;

4、具备财务战略思维高度和眼界,具备丰富的投融资、企业收购、兼并等经验,掌握多样化的金融模式与路径设计,并具备一定的资金对接资源和人脉。

财务报告经理的职责篇4

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务报告经理的职责篇5

1、负责电商导流APP的&39;产品定位、产品线路图规划、推动产品设计、开发、上线、数据分析和新业务开发等全链工作。

2、制作产品MRD和PRD,协同技术开发,引导完成产品的功能、流程、原型设计,协调设计资源落实产品交互和用户体验优化;

3、负责产品开发项目周期和进度,对进度和质量负责,达成产品业务目标,参与产品业务及市场推广方案制定;

4、参与平台运营策略制定工作,结合运营效果完成对平台系统及用户触达相关产品服务功能的改良;

5、评估运营需求,通过数据分析和用户调研等,深入用户使用场景、挖掘用户需求痛点,推动产品持续创新及优化;

6、把握移动电商趋势,分析同类产品功能,优化完善产品线;

财务报告经理的职责篇6

1、协助总监完成公司财务管理流程制度的建立健全,并督导规范运行;

2、做好公司资金筹划,确保公司日常运营资金有序、顺畅进行;

3、负责存货、固定资产等归档、运行、盘点、处置等规范运行;

4、开拓融资渠道,拟订融资方案,获取融资,并规范融资资金使用;

5、不定期组织对子公司财务部门巡察、审计,出具报告。

财务报告经理的职责篇7

一、负责组织财务部的会计(番禺会计)核算工作

1.每年十一月底前根据下一年度后勤集团的工作和学院财务处制定的工作计划确定财务部下一年度工作计划并安排相应工作。

2.每年新的会计业务开始前,负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿(手工)的建帐工作。

3.定期(每月)检查现金是否按《现金管理办法》进行管理,是否做到日清月结,是否帐实相符,并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理。

4.定期(每月)检查密码、印鉴是否与支票分开管理,银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐,对未达帐项原因是否查清。

5.对会计凭证进行同步审核,检查收入和成本的核算和开支是否合理,保证会计信息真实准确。

6.定期(每月)对总帐、明细帐进行检查,发现问题及时处理。

7.定期(每月)对各中心的材料库房进行统计(番禺统计)、检查核对,做到帐实相符。

8.定期组织对暂存、暂付款以及往来款项与学院有关部门进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收,并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回。

9.负责组织计算机系统的.日常管理与维护,保证其安全运行以及系统安全。

10.定期组织会计月报和年度报告的编制工作,并对会计报告进行分析,为学院掌握后勤服务集团运营情况和后勤服务集团制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据。

11.负责组织配合学院有关部门和后勤服务集团资产管理部门作好国有资产的管理工作并按要求及时编报有关报表。

12.负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作。

13.负责组织有关会计报表的编报工作。

二、负责财务部的安全工作

1.货币资金的安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映。

2.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

3.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、财务部的精神文明建设

1.严格要求工作人员遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3.要求全体工作人员热情接待每一位来办理业务的同志,提高服务质量。

4.组织工作人员每日、每周进行环境清理,保持工作环境整洁。

5.负责后勤管理(番禺后勤管理)服务集团及学院财务处交办的其它工作。

财务报告经理的职责篇8

岗位职责

职责描述:

1、负责房地产项目的会计核算以及税务申报业务的处理工作;

2、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

5、准备、分析、核对税务相关问题;

6、审计合同、制作帐目表格。

任职要求:

1、45岁以内,5年以上相关经验,有房地产企业工作经验,(房地产行业或乙方审计公司);

2、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神,为人正直、责任心强、作风严谨;

3、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;

4、有较强的沟通协调能力,能协助协调和处理对内、对外的具体问题。会驾驶优先。

5、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法,熟练使用财务软件;

6、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

7、符合要求者工资薪酬可以面议。

财务报告经理的职责篇9

1、制订公司各项财务管理、会计核算制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责监督和指导公司财务工作,组织、指导公司总部的会计核算及成本管理;

4、向公司提供各项财务报告和必要的财务分析;

5、组织编制公司年度综合财务预算和控制标准,监督检查其财务预算执行情况;

6、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;

7、其他临时安排的工作。

财务报告经理的职责篇10

1.具体负责本公司的财务会计工作。

2.对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

3.督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

4.认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

5.组织制定本公司的各项财务管理制度

6.制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

7.随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.

8.及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

9.组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

10.在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

11.经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.

12.资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

13.组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

14.编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.

15.在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

16.设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

17.充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

18.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.

19.负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

20.负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

21.负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.

财务报告经理的职责篇11

1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;

2、核签、编制凭证,整理保管财务档案;

3、登记保管各种明细账、总分类账;

4、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

5、设计、修订制度、表单,分析财务结构,编制报告、报表;

6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

7、完成上级交办的其他工作。

财务报告经理的职责篇12

职责描述:

1、编制、装订记账凭证;

2、核对总账各科目与各明细科目的余额;

3、编制会计报表:资产负债表、利润表;

4、税金计算、申报及缴纳;

5、销售不动产发票的开具、登记工作;

6、协助出纳做好房款和其它应收款项的收款工作;

7、领导交办的其他事务等。

任职要求:专业限制:财务、金融、审计2年以上房地产工作经验者优先;初级会计资格证书。

财务报告经理的职责篇13

工作职责:

1、协调完成相关酒店财务资料(如开业前预算、酒店运营预算等)的整理;

2、监督和管理酒店固定资产,低值易耗品的盘点、报损等;

3、相关财务文档的管理归档工作;

4、酒店业主代表及财务代表安排的其他财务工作。

任职要求:

1、本科以上学历,财务、会计相关专业,具有会计从业资格证书;

2、具有一定的财务会计工作经验;

3、熟练掌握财务软件及办公软件;

4、具有良好的职业道德、严谨工作;

5、具有良好的团队合作精神。

代表财务助理岗位

财务报告经理的职责篇14

2、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算;

3、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

4、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;

5、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作;

6、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料;

7、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析问题,及时解决;

8、管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失,保守公司财务机密,维护公司利益;

9、负责财务人员的培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;

10、完成公司领导交付的其它工作。

财务报告经理的职责篇15

1、推动落实内控政策、指引和流程,促进管理公司账务工作;

2、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务相关工作;

3、指导下属进行工作,并能及时地予以帮助;

4、根据公司需要

5、协助建立健全的财务制度以及管理工作,优化财务工作流程;

财务报告经理的职责篇16

职责:

一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。执行财务制度,实行会计监督。

二、编制公司预算,对预算执行中发现的问题,提出建议和措施。

三、填制审核会计凭证,有总账经验,每月提交财务报表和财务分析。

四、按照税务要求,每月完成纳税申报。

五、遵守职业道德,认真负责,坚持原则、实事求是、一丝不苟。

六、按照会计制度,记账、填制审核凭证,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

七、指导并协调财务出纳、主管的工作并监督其执行;

八、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作,协调本部门与其它部门的关系,保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。

九、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

任职资格:

1.会计、财务或相关专业大专以上学历,有会计中级职称者优先

2.五年财务工作经验及至少3年以上财务经理管理经验,熟悉公司整套账务者优先

3.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度,

4.熟悉了解财税政策、规避税收风险,积极学习新的财务管理知识

5.具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力

6.工作细致、严谨,头脑灵活并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力

财务报告经理的职责篇17

(1)制定和完善公司财务核算制度、内控制度、预算管理制度等各项财务管理制度;

(2)负责公司的预算管理工作,确定和调整年度预算目标,按季度进行预算管理分析,按月提供财务数据,为各级经营者提供依据,为公司实现预算目标提供途径;

(3)根据公司实际情况建立会计核算体系,及时准确对公司经济业务进行账务处理,编制公司财务报告,参与公司的经营分析,为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息;

(4)负责核算产品成本及项目成本;

(5)负责公司的.资金管理,做好融资工作;

(6)管理仓库物料,规范物料进出流程、严格把控进出数量,及时反映存货信息,加快存货周转,为收运、生产、销售等部门提供准确结算数据;

(7)参与公司生产经营过程各类经济合同会审工作,检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施,为公司防范经营风险及财务风险提供意见;

(8)及时学习及了解掌握各类财税政策,合理纳税,有效运用税收优惠政策,为公司降低纳税成本,规避纳税风险提供有效保障。

财务报告经理的职责篇18

1、公司财务制度与流程建立;

2、监管财务部门工作的正常运作;

3、审核公司各项帐务,制作、审核、分析财务报表,主导财务审计业务;

4、定期组织公司资产清查,并出具盘点报告,提出改进意见;

5、负责组织对工厂库存盘盈、盘亏业务的帐务处理,对公司存货、固定资产等进行监督;

6、负责工厂的.成本管理,收集有关信息和数据;

7、与工商、税务、银行等相关保持良好沟通;

8、部门团队建设与部门管理工作;

9、监管每月国、地税税务申报,出口退税申报,主导完成年度所得税汇算清缴等工作

10、公司交待的其他工作。

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