工程部的主管职责

工程部的主管职责篇1

1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部的主管职责篇2

1）执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

2）主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3）检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。

4）组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

5）与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

6）组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。

7）组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

8）完成上级指派的各种临时任务。

工程部的主管职责篇3

1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部的主管职责篇4

主管工程师是项目工程技术系统领导人、第一负责人和责任人，对负责技术、质量、测量、试验、资料等的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评。

1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作。

2、根据年度进度计划，调整、汇总、编制公司各工程项目月度计划和年度进度计划，组织召开月度计划工作会议，督促全面完成工作计划。

3、负责与质量、安全监督等有关部门的联系和协调工作，参加项目组织的`质量验收工作，参加项目方案的讨论和审定。

4、参与确定编制项目的安全目标、指标、审批各种安全技术方案。

5、主动把握项目变更时机，提出对项目有利的变更洽商方案，组织编写项目洽商记录，履行审批，交生产、经营。

工程部的主管职责篇5

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，会编制工程施工方案，对于管理目标的最终实现负责。

3、依据安全技术生产措施，负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，组织施工队合理开展工作，解决现场一切协调问题。

5、负责项目的实施，以及进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

工程部的主管职责篇6

1、负责小区内水电、土建及房屋的维修；

2、负责维修设施的保养和维护；

3、依据小区的实际情况，制定设备的检查及保养计划并监督执行，确保各系统正常运行；

4、制定部门员工的在职培训计划并组织实施；

5、工程资料建档、工程管理软件维护

工程部的主管职责篇7

1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；

4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；

5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等；

8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；

9、负责园区内紧急情况的处理工作。

工程部的主管职责篇8

nvh主管工程师北京华泰汽车控股有限公司北京华泰汽车控股有限公司,华泰职责描述:

1、负责整车nvh性能验证大纲编制,评审;

2、负责整车nvh性能验证开发方案策划;

3、负责整车nvh性能验证总体进度编制;

4、负责整车nvh性能验证总体资源确认和合理规划;

5、负责整车nvh性能验证日报汇报和问题反馈;

6、负责整车nvh性能验证现场问题确认,排查、沟通,反馈;

7、负责整车nvh性能验证总结

任职要求:

1、理工类专业本科以上学历;

2、有6年以上从事汽车整车nvh性验证技术经验,并具有2年以上汽车nvh试验技术管理工作经验;

3、熟悉汽车整车nvh性试验验证方法;

4、有nvh试验验证工作经验,能独立解决整车耐久验证相关工作疑难问题;

5、有较强应变能力,有责任心,良好的团队合作精神,优秀的团队合作意识;

6、受过汽车整车nvh及nvh试验相关培训者优先;

工程部的主管职责篇9

1、组织制定财务方面的`管理制度及有关规定，并监督执行;

2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

3、负责公司成本核算、会计核算和分析工作;

4、负责各项合同、单据审核;

5、负责资金、资产的管理工作;

6、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

工程部的主管职责篇10

1、主持部门日常工作，制定部门内部管理机制;

2、对产品进行可制造性、产品标准工时及产能、人力成本的评估;

3、协助生产部、品质部处理生产品质、技术异常;

4、制定标准产品工艺流程;优化工艺制程;

5、新老产品试产，工装冶具的设计和验证;保证项目生产的梳理进行，及时分析、解决问题、推动改善。

工程部的主管职责篇11

1、负责商场开业前期商户装修图纸审核报批工作，跟进商场装修；

2、处理解决装修过程中工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实；

3、负责商场的设备设施管理，物业工程方面的日常事务管理与维护。

工程部的主管职责篇12

1、身体健康，责任心强，大专及以上学历，具有工程技术等级证书、高/低压操作证等相关职业技术等级证书。负责完成并安排电工日常维修工作及部门经理下达的工作任务；

2、解决业主相关疑难问题；

3、配合部门经理完成全年电气设备维保计划；

4、具备电气、自动化设备控制、水电、房屋结构、建筑物维护等设施设备维护保养知识。能使用办公软件。

5、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；

7、能独立完成正常强电整体工作安排。

工程部的主管职责篇13

1、负责住宅物业设备、设施的运行管理、维护、保养，保证安全运行。

2、了解住宅小区内的主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理。

3、熟练掌握各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行。

4、熟悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。

5、完成其他领导安排临时性工作。

工程部的主管职责篇14

1.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施；

2.负责订购备件备品；

3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行；

4.制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况；

5.负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的.管理；

6.负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量；

7.负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估；

8.与其它班组或部门协调合作；

9.负责安排下属人员的班次，检查出勤情况；

10.完成部门领导交给的其他任务。

工程部的主管职责篇15

（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部的主管职责篇16

职责描述：

1、在总经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作；

2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作；

3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理；

4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报；

5、督促和检查物业各系统维修保养计划的`具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导；

6、督促和检查各承包商按期完成设备维修保养、故障处理及零配件更换情况和记录，做到每月进行整理、登记和存档；

7、负责前期物业各类工程整改问题的实施和跟进。

任职要求：

1.同岗工作经验三年以上;

2.有全面的物业工程维修管理经验，熟悉各类设施设备的工作原理。

3.有责任心，良好的沟通协调能力及团队管理能力。

工程部的主管职责篇17

1、负责产品工程资料、作业指导书的修正、审核工作，并把控时间进度；

2、生产异常的改善与跟进，落实生产所需的`各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的编制；

3、时刻跟进生产进度，协调生产过程问题，提供技术支持，协助生产线改善和提高产品质量；

4、新产品导入，试产的问题的跟进，分析，处理，产线问题及时排除；

5、负责安排PIE工程师及设备管理员等人员的日常工作、协助主管/经理处理好部门内部或部门之间的其它工作。

工程部的主管职责篇18

1、跟踪、检查管理处房屋及设施、设备的运行状况，并提供技术指导；

2、汇总设备检修和维护信息，并进行分析；

3、提出对物业设备设施的改良建议和降低能耗的合理建议；

4、审核管理处的年度维修、养护计划及工程立项，并指导实施；

5、探讨设备维修、维护方案，并提出专业性意见；

6、监控重大维修及维护项目的实施，并参与验收；

7、指导、监督下属对管理处房屋、设施、设备的日常维修工作；

8、组织向业主提供维修服务，并组织处理业主的&39;报修事宜；

9、及时处理业主的工程维修纠纷，并实施改善措施；