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创新项目部职责

时间: 新华 岗位职责

岗位职责

1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划,做好预算,保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包(劳务、工程施工)队伍的选择与评价工作。

5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作,狠抓质量,确保安全。

8、及时处理安全、质量事故,履行上报和审批手续。

9、加强管理,坚持按劳分配,调动工人的积极性,创造性,提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作,制定并执行项目资金使用计划,确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书,根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露。

创新项目部职责篇2

岗位名称:劳资员

直接上级:人事部经理

负责对象:劳动报酬和劳动力资源

工作目标:负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发

权力与责任:

1.要服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责编制公司劳动报酬工资表;

3.负责编制公司劳动力资源开发的计划工作;

4.负责办理人员招聘工作;

5.协助财务科搞好发放工资;

6.协助做好人员招聘的前期工作;

7.负责做好各部门人员的统计汇总工作;

8.协助做好其他有关事项的工作;

9.对所承担的工作全面负责;

岗位要求:

1.具有中专以上的文化程度;

2.有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识;

3.有较强的工作责任感和事业心。

参加会议:

1.参加每周一次的工作会议;

2.参加每月季度的工作评比会;

3.参加公司召开的年度职工大会。

创新项目部职责篇3

在董事会和总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《税法》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。负责组建建立和健全公司的经济核算办法,及财务会计制度。

建立健全集团内部会计核算和财务管理的,并监督、检查其执行情况。

建立健全集团内部各单位和各项目收入和成本,分析、反映其完成情况。

负责清理公司债权,督促各项目工程款欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

组织公司预算,做好收支编制并监督执行。

组织公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

负责与银行联系,完成公司融资任务。

负责与政府财税部门联系,利用财税政策,规划好各项目的税收,合法、合理避税。

领导财务部门的培训和考核工作,提高财务部门人员的业务素质。

完成董事会和总经理交办的其它工作。

创新项目部职责篇4

1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的推荐,绘制施工必要的&39;细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

创新项目部职责篇5

岗位职责:

1、协助项目经理负责弱电系统集成工程的施工现场管理,包括组织施工组织方案,施工实施安排的会审。负责工程施工过程中的质量、进度、成本控制。

2、负责工程项目现场的监理工作,发现问题及时向项目经理、专业监理报告

3、对承建单位的工程实施进度是否按项目实施计划进行督导,对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;

4、按设计图及相关标准,负责对承包单位的工艺过程和施工工序进行督导,并进行检查和记录;

5、对项目组织方案、施工计划、进度安排、设计图纸等与现场实际进展进行比对,发现出入及时上报项目经理,并根据项目经理安排进行相应的调整;

6、协助项目经理完成项目分阶段验收、竣工验收资料的汇集、整理、制作;

7、完成项目经理交办的其他工作。

岗位要求:

1、男,电气、电子、通讯、计算机等相关本科及以上学历,具有原工信部颁发的系统集成项目经理资质证书者优先;

2、三年以上弱电项目现场管理经验,有一定的动手操作能力,能指导各系统的安装调试,并组织验收;能独立勘察现场并编制施工方案者优先;;

3、熟练使用office办公软件、Visio、CAD类工程绘图软件,能熟练绘制系统图纸;

4、具备较强的交流、沟通和表达能力;良好的项目控制、组织和协调的能力;

5、工作勤奋、细致,有较强的学习能力和独立工作能力,具有良好的团队合作精神;

6、服从工作安排,可适应出差。

薪酬及待遇

1、提供富有竞争力的薪酬以及被名企吸纳的机会;

2、购买社保、医保等,另提供意外伤害保险;

3、享有国家规定的各类节假日以及带薪年假;

4、提供餐补、交通、通讯补贴等;

创新项目部职责篇6

1.采购活动的设计与执行。

2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。

3.制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。

4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责:

1.严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。

2.工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。

3.严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。

4.产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。

创新项目部职责篇7

岗位职责:

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的`管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司B版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作

创新项目部职责篇8

1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

2、负责合同文件的&39;起草,参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作,负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

4、负责造价管理工作:包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划,项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

创新项目部职责篇9

1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

5.1技术交底的要求

5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的&39;合理要求。

5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底

时,应着重强调各种事故的预防措施。

5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12.完成项目部领导交办的其他工作。

创新项目部职责篇10

1、业务总账主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并协助他们的日常活动;

2、制作并报送相关财税报表,协调财务稽核、审计、会计工作;

3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与公司财务制度编制,制定年度、季度财务计划;

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的报表,完成领导交给的其他任务

创新项目部职责篇11

1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

7、组织解决生产中的.技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议

创新项目部职责篇12

岗位职责

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。4.全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。13.完成公司交办的其他任务。

创新项目部职责篇13

1.建立质量文件目录;

2.负责质量体系文件保管、发放;

3.建立质量记录目录;

4.建立文件更改、作废记录;

仓库管理人员岗位职责:

1.树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。

2.对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。

3.做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。

4.做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。

5.做好仓库环境卫生工作。

创新项目部职责篇14

岗位名称:劳资员

直接上级:人事部经理

负责对象:劳动报酬和劳动力资源

工作目标:负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发

权力与责任:

1.要服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责编制公司劳动报酬工资表;

3.负责编制公司劳动力资源开发的计划工作;

4.负责办理人员招聘工作;

5.协助财务科搞好发放工资;

6.协助做好人员招聘的前期工作;

7.负责做好各部门人员的统计汇总工作;

8.协助做好其他有关事项的工作;

9.对所承担的工作全面负责;

岗位要求:

1.具有中专以上的文化程度;

2.有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识;

3.有较强的工作责任感和事业心。

参加会议:

1.参加每周一次的工作会议;

2.参加每月季度的工作评比会;

3.参加公司召开的年度职工大会。

创新项目部职责篇15

1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作,针对工程特点,制定质量、环境/职业健康安全技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题,以标准、规范指导施工。

3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书等,并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工,及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,负责分项工程的技术、质量和安全交底;负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理,及时与甲方、设计院联系,报送《技术核定单》,涉及经济相关的报项目经理审定。

6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

创新项目部职责篇16

1、根据《集团财务核算管理规范》,负责集团总部日常会计核算工作、及时出具报表;定期清理往来款项;

2、负责集团总部月度、季度、年度税务申报工作;

3、参与集团固定资产管理,定期与资产相关管理部门核对资产,核对往来款项,确认集团资产安全;

4、按照《会计档案管理规范》定期装订并归档会计凭证、账簿、财务报表等会计档案;

5、配合公司审计工作(内部审计、外部审计)。

创新项目部职责篇17

1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作,负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

3、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求,督促相关部门保证技术效益的实现。

4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

5、准时参加生产例会,做好技术方面的汇报工作,协调、解决出现的技术问题;参加质量安全大检查,施工完一层进行跟踪验证,发现不合格的地方限期整改。

6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动,负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

创新项目部职责篇18

1.对本单位的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;

2.组织拟定公司财务制度,按规定程序报批后执行;

3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案,实现资金使用的全过程监控;

4.组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司各部门降低消耗,节余费用、提高经济效益;

5.组织公司纳税管理工作,充分利用国家政策和地方税制,实现阳光节税;

6.主持本级财务管理的工作,领导本级财会人员完成各项会计业务工作,提请聘任或解聘会计人员;

7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;

8.参与公司重大经济合同、经济业务谈判等工作,为公司决策提供财务意见和财务支持;

9.负责组织编制公司本级财务预、决算,组织清产核资;

10.贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,协调各部门与财务部门的关系;

11.监督、检查资金使用、费用开支和财产管理,严格审核原始凭证和账表、单证,杜绝贪污、浪费和不合理开支;

12.接受财政、税务、审计及上级机关的监督;

13.完成好上级单位和领导交办的其他工作。

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