工程部的职责
4、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率;
5、制订合理、可行的能源管理工作计划，合理、有效地降低整个商场的运行费用;
6、监督各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理;
7、负责处理辖区一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报等工作;
8、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作，确保商场消防设备、设施及系统的可靠运行;
9、负责对设备维护保养单位进行管理、监督和评价，发现任何情况及时上报;
10、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。
11、做好班组组织建设及人才梯队建设工作、提高人员素质、改善人员结构，通过各项措施降低员工流失率;
12、完成上级领导下达的其他工作任务。
工程部的职责篇2
一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。
四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
七、主持部门工作例会，协调班组工作。
八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
工程部的职责篇3
1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部的职责篇4
1、在校党委和主管校长的领导下全面负责财务处日常工作。
2、负责有关报销票据的审核。
3、负责组织学校财务工作，对全校财务工作进行监督检查。
4、负责主持编制及审核年度综合收支预算方案及经费分配(调整)方案，组织预算执行、决算和分析工作。
5、负责全校学生学费的.收缴结算工作。
6、负责制定和完善学校财务规章制度，管理有关财务档案。
7、负责全校财务人员的业务培训和考核，做好处内财务人员的聘用工作。
8、负责做好同上级财务管理部门的沟通和联系工作。
9、完成领导交办的其他工作。
工程部的职责篇5
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部?
1设备管理
酒店各类设备繁多，要做好日常设备管理工作。设备管理包括：设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点，定期对设备进行检查登记，一旦发现问题及时维修。对一些备用设备，如发电机、空调主机等，每半月要开机测试，确保性能完好。
2技术管理
技术管理主要是:工程维修人员的维修技术，酒店设备随着使用年限增加，出现的故障会逐渐频繁，工程部在维修时要针对出现的不同问题，采取不同的技术维修;对一些新购置的设备，还要不断学习，提高维修技术。维修不仅在于性能保障，还要在美观等方面加以提高技术。
3维护管理
电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备，除了故障时的维修，还要加强日常维护保养，与专业维保公司签订维保合约，根据设备使用情况，制定维保计划。开展维保工作时，工程部要安排专人负责全程跟进，并有维保记录。维保管理的实施，将会延长设备的使用寿命。
4维修管理
维保是:交由社会专业公司负责，酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度：工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等，规范工程维修流程，提高维修质量和效果，最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时，还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等，这都是向客人展示酒店员工素质的方面。
5能耗管理
能耗管理是:提高酒店经济效益的重要方式，工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技术节能、管理节能、制度节能等。
1、技术节能：采用新型节能材料，公共区域安装LED灯，通过油改汽，使用单价更低的蒸汽，替代燃油锅炉等。
2、管理节能：加强设备使用管理，使其在最佳状态，避免带病运行，增加能耗，制定相关管理制度。
3、制度节能：节能工作不单是工程部的工作，各个部门都应高度重视节能降耗，酒店成立节能委员会，在制度上规定节能的具体操作。
6数据管理
管理是:从计量、统计分析的基础工作开始的，工程部要对各营业场所独立装表，统计能耗情况，做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析，与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。
1、设备管理安全：工程部电器设备较多，尤其是高低压配电房，要做好设备清洁，防止有小动物进入电房，并安装空调，避免电房温度过高，同时还要做好防水工作等。
2、员工维修操作安全：电工维修持证上岗，高空作业须做好安全防范等，通过培训提高员工的安全操作意识，在维修时严格按照规定执行。
3、消防安全管理：遵守消防规定，设备房等处放置灭火器，维修时动用明火向保安部申报，在维修工厂禁止吸烟等，加强日常消防安全检查管理。
8卫生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池门处于关闭状态，工程部每天巡查，并有巡查记录。按照卫生部门规定，半年进行一次清洗，确保水池安全卫生。
9改造管理
为使酒店设施设备保持良好状况，每年都会有一些改善性的装修改造，可以是工程部完成的，也可能是由专业装修公司施工的，无论哪种方式，在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面，工程部都必须参与其中。
10培训管理
工程部的培训主要是：维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等，在做好日常维修工作的情况下，要通过培训不断提高技能，树立“二线服务一线”的服务意识。
酒店集中了现代科学技术提供的最新设备，这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是绝对确保这些设施设备能正常良性运行，使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店经济效益和社会效益达到双赢。
工程部的职责篇6
1、协助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标；
2、负责督导小区内所分管物业工程的&39;作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范；
3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作，确保工程顺利进行；
4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成；
5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理；
6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。
工程部的职责篇7
1、强电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。强电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证酒店的正常供电和安全运行，对该专业和设备负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
2、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得独立操作。
3、强电工负责酒店所有强电设备维修保养和清洁卫生，如电箱、电机、电灯、电缆、电梯等，强电工必须遵照电业安全规程，安全作业。
4、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。
5、复杂步骤的维修操作，应由主管或领班监护进行，并实行严格的交接班制度，交接班双方须共同检查所有设备、记录，并签字。交接班时发生故障，应共同处理，故障处理完毕，交班人才能下班。
6、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。
7、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
8、值班电工每4小时巡检一次，发现问题及时报告，并认真做好运行记录。
9、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。
工程部的职责篇8
1、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;
2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;
3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;
4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程部的职责篇9
职责：
1、负责客户产品演示和平常的设备性能测试、设备安装等各种技术支持工作；
2、负责对内部产品及物料测试选型，提供内部测试数据；
3、负责市场的技术支持工作，解答和解决客户的&39;技术及产品问题、介绍公司产品，进行售前技术分析；
4、接收和协助解决客户遇到的各类现场技术问题，及时准确的把现场信息反馈给市场和研发部门。
任职要求
1、理工类、通讯专业、电子信息类专科以上学历；
2、2年以上通信或类似行业工作经验，有无线监控经验优先；
3、对无线通信技术、网络通信技术、网络传输协议、服务器配置等能熟练操作；
4、责任心强，有较强团队合作精神。
工程部的职责篇10
文员
一、熟知公司及工程部各项规章制度、工作程序。
二、负责工程部的内务工作，各类文件材料的收发、传阅及存挡工作。
三、协助主管安排例会，做好会议记录。严格执行考勤制度，按时上交。
四、负责接维修任务单，按其内容安排维修员工，并认真做好日常维修记录和存档。遇有处理不了、未处理的要及时向主管汇报，并按主管指示安排工作。
五、每日、每月、每年对维修工作单进行汇总，与客户服务部配合统计维修的及时率、处理率。及时率、处理率未达100%时应及时向主管汇报，分析原因，制定整改措施。
六、负责工程部计划内(外)物料的上报工作，合理备料及时补缺。
七、负责工程部用料的管理，工程材料、办公材料的领取及发放。
八、负责机房钥匙的保管、借用、移交及登记工作。
九、负责工程部的工具管理工作，建立健全个人及公用工具卡，及时补充更换耗损工具。
十、认真、准确、迅速地完成主管交办的其他工作。
工程部的职责篇11
（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地
保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性
维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素
质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消
耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。
（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的`关系，以
获得良好的外部环境。
（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组
织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。
（7）配合保安部搞好消防、安全工作。
（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
工程部的职责篇12
1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；
2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；
3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；
4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；
5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；
8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；
9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；
10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；
11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；
12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；
13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；
14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；
15、完成上级交办的其它事项。
工程部的职责篇13
物业工程部主要工作职责
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急状况的处理工作。
工程部的职责篇14
1、在工程部经理的指导下，负责办公室的有关事务性工作，包括转接电话、处理信函、接待来访客人等;
2、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;
3、项目内部及外部相关单位文件的传递;
4、负责工程部各种资料、档案的管理，定期更新，根据情况完善管理系统;
5、处理工程部日常行政事务工作;
6、负责办公用品的申购、领用、保管等工作;
7、负责部门费用的申报，现金和支票的报领;
8、负责部门考勤统计、上报;
9、做好部门和其他部门的协调工作;
10、完成上级交办的其他工作。
工程部的职责篇15
1.负责新店,改造店项目施工进度,品质,成本,安全的全面管理。
2.主导施工图与现况复核工作,保障图纸的准确性,完整性,合理性。
3.协调甲方,设计做到根据施工情况及时反馈,修改图纸的&39;建议。
4.负责项目消防,环保,招牌等证照办理,保持与商场物业良好沟通,协调关系。
5.负责设备现场安装,协调。营建,营运交接工作。
6.负责工程款核对,支付及项目档案管理。
工程部的职责篇16
职责描述：
同行业同岗位工作经验；居住地：川渝陕；年龄不限30-50岁；
1.全面负责工程部管理工作，具体负责工程质量、技术管理工作和审查开发项目技术方案。
2.组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4.负责施工图纸会审及技术交底和竣工图的审定、图纸变更的审定工作。
5.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量、技术管理的规章制度，建立健全质量、技术管理体系。
6.负责组织对施工单位的评审和选择工作，组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
6.负责审核施工单位、项目部的施工组织设计或质量计划。
7.负责建筑材料、设备市场的调查，组织开展大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审和质量评定工作。
8.负责对在施工项目的巡查、抽查工作和基础、结构等方面的&39;竣工验收工作。
9.参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题，并负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
10.组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
11.负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。
12.负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
13.负责与施工和工程质量管理部门的联络工作，并对施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集整理工作。
14.负责对施工现场进行安全生产和消防管理监督检查工作，并协助项目部组织消防、人防验收工作。
任职要求：
1.专科及以上学历，工民建、土建等相关专业，工程师以上职称
2.10年以上工作经验，地产行业5年以上工程管理经验，2年以上总监或3年以上经理任职经历；
3.有丰富的工程技术、质量管理经验；眼光敏锐，对质量技术问题敏感，有快速采取应对或补救措施，遇事沉稳、应变与预判断力强。
4.熟悉房地产业务知识，了解相关政策、法规，具备工程管理经验。
5.具备良好的敬业精神、职业道德操守和组织管理能力、计划与执行能力、人际沟通协调能力，抗压性强、有创新力、善于沟通，具有较强的工作热情和责任感。
工程部的职责篇17
经理
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;
2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议;
3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
4、负责各类检验设备的管理;
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
6、协助参与设施设备的采购评审工作;
7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;
8、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系;
10、完成上级安排的其他工作。
工程部的职责篇18
1.在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务;
2.制定部门年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案;
3.负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力;
4.负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率;
5.制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查;
6.组织编制小区公区的各种设备的保养、检修计划，运行管理，维修实务和技术指导及管理工作;
7.负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作;
8.房屋装修方案的审图及装修的指引监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境;
9.与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请;
10.审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系;
11.做好设备运行、维保节能工作，制定能源(水、电、气等)消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。