生产总监工作职责有哪些
2)配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的协调管理工作;
3)负责产品生产工艺改进,创新工艺的生产实施;
4)负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件,确定部门人员配置、岗位职责、工作准则,并监督部门人员严格按文件执行相关工作;
5)负责部门GMP符合性工作,提出整改相关工作,定期组织部门自检;
生产总监工作职责有哪些篇2
1.协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2.沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3.监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4.不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
生产总监工作职责有哪些篇3
1、制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监工作职责有哪些篇4
1、组织整合资源,完成产品及时交付;
2、生产过程管理,工艺执行,提高产品合格率;
3、生产标准化推行,成本分析,降耗增效;
4、生产现场管理,提高安全效能;
5、仓储配送管理,加快库存周转,配送及时高效;
6、团队管理,技能提升,打造生产梯队人才;
7、协助新厂建设、设备引进论证工作;
8、推动生产系统全面管理,提升系统整体职能。
生产总监工作职责有哪些篇5
1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行;
2)制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3)协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;
5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制;
6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;
8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改
进工作,发现问题及时组织解决和处理。
生产总监工作职责有哪些篇6
1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商
生产总监工作职责有哪些篇7
1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产和交付各环节通畅;
2、贯彻执行公司成本控制目标,积极减少生产各类成本,在提高产量,保证质量的前提下,不断降低生产成本;
3、定期进行生产统计分析,经营活动分析,总结经验,找出问题,持续改善;
4、负责抓好安全管理工作,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法律法规,定期监督检查,确保安全生产,杜绝安全事故的发生;
5、完成上级布置的其它工作。
生产总监工作职责有哪些篇8
1.负责品牌时装整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作经验
3.有供应链渠道优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。
生产总监工作职责有哪些篇9
1、负责原料药厂的整体运营管理,包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,制定原料药厂年度生产计划及预算,并组织实施,确保及时供货;
3、各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;
4、根据集团人力资源的整体规划,负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;
5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系,为公司生产经营创造良好的外部环境。
生产总监工作职责有哪些篇10
1、建立、完善企业生产内部管理体系,优化管理流程与制度;
2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,保证货品质量和货期达成目标;
3、全面负责公司的生产管理,执行公司的生产任务的调度与协调;
4、负责生产计划安排及实施,组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
生产总监工作职责有哪些篇11
1、负责公司产品规划,明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求,对产品进行全面设计,如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划,并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合,推动所负责产品按计划完成,并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析,不断优化和创新,提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求,分析用户行为,跟踪同类产品情况,不断提高产品的竞争力。
生产总监工作职责有哪些篇12
1、负责生产计划的制定和落实;
2、负责生产作业的安排,把控生产进度,结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排;
3、负责生产区域的6S管理;
4、负责生产质量监督管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,提升产品质量;
5、负责建立生产管理制度,并且监督生产管理制度的贯彻实施;
6、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规及SOP的条件下进行,包括提高生产效率、设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量,提高员工素质,保障生产安全等。
7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
生产总监工作职责有哪些篇13
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。
生产总监工作职责有哪些篇14
1.根据公司战略方向,制定产品的整体发展策略、方向把控和工作部署,以及阶段性的各产品线的版本推进规划;
2.根据自身对行业及客户的了解,设计有创新性及竞争力的功能或标准,不断迭代升级现有系统,为客户提供更优质的功能及体验;
3.负责制订各阶段工作计划,并进行目标分解,布置和安排各项工作有计划开展;
4.带领产品团队,规范产品相关各项工作,制定部门管理制度及各种规范化模板,并监督实施。
5.跟踪了解车联网发展趋势,完成市场调研和竞品分析,制定产品路线。
生产总监工作职责有哪些篇15
1、规划报告:准确把握市场流行趋势,制定年度研发规划;
2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实;
3、根据对市场资讯的整合分析,制订市场政策;
4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程;
5、负责对市场进行调研,并结合公司营运状况,不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略;
6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作;
7、把控营销政策制定与实施,完善制度、流程;
8、制定所负责项目的整体推广策略与计划,编写策划文案与推广预算;
9、执行所负责项目的推广活动,提升客单量、提高销售业绩
生产总监工作职责有哪些篇16
1.对订单履约负责,制定生产流程规范、投产产品质量标准;
2.进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
生产总监工作职责有哪些篇17
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产总监工作职责有哪些篇18
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3.根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6.随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责生产部员工的管理。