技术负责人职责工作内容

2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制：(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批;

(2)做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作;

(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

技术负责人职责工作内容篇2

1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作；组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位；组织工程项目施工测量工作；组织工程项目计量管理工作；组织工程项目技术标准的收集、审核工作；组织工程项目施工技术总结工作。

5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

6、负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

技术负责人职责工作内容篇3

1、负责中间件产品的需求调研、技术规划，及前沿技术研究工作；

2、负责分布式缓存、微服务、消息、数据库等中间件产品的设计与研发，建设组件平台中台能力；

3、挑战技术难题，负责中间件产品的性能、可用性、扩展性等方面的深度优化；

4、负责团队的人才梯队培养，搭建行业领先的技术团队。

技术负责人职责工作内容篇4

1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

技术负责人职责工作内容篇5

1、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

2、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的.调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

4、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

5、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

6、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责工作内容篇6

1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；

2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；

3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；

4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；

5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；

6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档；

7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

8、完成领导交代的其他任务。

技术负责人职责工作内容篇7

1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的&39;技术问题进行处理和“归零”;

3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

5、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、

技术负责人职责工作内容篇8

技术负责人岗位职责

1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

技术负责人职责工作内容篇9

1、贯彻执行质量方针和质量目标。

2、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

3、全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

4、参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计，参加编制进度计划、作业计划。

5、制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

6、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

7、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

8、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

9、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

10、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

技术负责人职责工作内容篇10

1、根据客户要求制订检测方案；负责客户的技术咨询服务；

2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”；

3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施；

4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作；

5、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析.

技术负责人职责工作内容篇11

建设项目技术负责人职务责任

1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的.技术政策、标准、规范、制度等。

3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责工作内容篇12

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

8、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

技术负责人职责工作内容篇13

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会。并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报。负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认。核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》。审核签发《专项作业施工组织方案》。全面贯彻落实行业技术规程、规范。指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作。审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性。组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作。对重大施工技术问题负有决策责任。

八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作。参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人职责工作内容篇14

1、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。

3、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。

4、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

5、组织工程的图纸自审、会审工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

7、在生产与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施，对施工生产中出现的质量、安全技术问题，要及时提出解决办法。

8、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作，办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。

9、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。

10、负责项目技术资料、项目信息化管理工作，主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。

11、负责工程的交、竣工工作和竣工图的编制工作。

技术负责人职责工作内容篇15

1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

3.组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

4.组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的&39;编制与分析工作，参与验工计价。

5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

6.制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

7.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

8.组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人职责工作内容篇16

1、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

2、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

3、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

5、做好同设计单位和有关工程技术人员的.工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

6、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

7、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责工作内容篇17

1、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等

2、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。

3、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。

5、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。

6、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

7、负责项目变更资料的编制与协调审批。

8、负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。

9、负责完成公司领导安排的其他工作等。

技术负责人职责工作内容篇18

1、对进厂原材料进行监测。

2、对商品混凝土生产、输送全过程进行质量监控。

3、在满足质量要求的条件下，结合工程特点，最大限度的优化商品混凝土施工配合比，降低单方商品混凝土的主材成本。

4、出具商品混凝土开盘资料。

5、组织进行商品混凝土施工技术指导与技术回访。

6、负责对不合格产品的处置提供技术支持和实施指导。

7、负责试验室仪器设备、称量、计量系统的校核管理与控制工作。

8、参与搅拌工艺和工艺参数的改进。

9、沟通协调站内外部门、机构间工作与关系。

10、完成分公司技术部下达的科研开发计划，科研新成果应用计划。