生产总监的工作职责
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理,把控生产成本。
7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。
生产总监的工作职责篇2
1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程;结合国内实际情况及互联网相关知识,对在线投融资项目提供全面的解决方案;
2、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,带领团队进行平台日常维护推广等;
3、推动各项业务发展,提升运营效益,确保运营目标的实现;
4、通过对用户体验和业务的分析,从而改进平台产品和市场规划,实现公司既定目标;
5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。
生产总监的工作职责篇3
1.对订单履约负责,制定生产流程规范、投产产品质量标准;
2.进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
生产总监的工作职责篇4
1.制定、完善PEMFC产品规划和技术研发路线;
2.负责燃料电池核心技术(MEA、电堆等)的研发及系统集成;
3.负责主要材料和零部件的供货商联系;
4.有丰富PEMFC的相关经验,主要负责MEA生产、电堆组装及测试等。
生产总监的工作职责篇5
1.深入了解国内外服装行业,把握市场信息,组织收集行业竞争品牌资料,进行深入的市场分析,主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;
2.深入了解现团队,发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构,人才质量,团队效率,团队协同等方面),并主导出具改善与提升方案
3.根据公司3-5年战略目标,组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施,及时监控各项运营指标,适时调整营销策略,对各期营销计划及利润目标负责;
4.制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;
5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的战略发展需要;
主导对于运营团队管理人员的能力培养,建设运营团队人才梯队
生产总监的工作职责篇6
1、全面负责工厂的管理工作及团队建设;
2、负责生产计划的制定及跟进,生产排期会议的召开及生产订单的评审;
3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。
4、负责生产订单及完成的评审及汇总;
5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。
生产总监的工作职责篇7
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产总监的工作职责篇8
1、负责生产计划的制定和落实;
2、负责生产作业的安排,把控生产进度,结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排;
3、负责生产区域的6S管理;
4、负责生产质量监督管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,提升产品质量;
5、负责建立生产管理制度,并且监督生产管理制度的贯彻实施;
6、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规及SOP的条件下进行,包括提高生产效率、设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量,提高员工素质,保障生产安全等。
7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
生产总监的工作职责篇9
1、全面主导工厂生产线规划、生产部门组织架构搭建工作,管理并协调生产部门生产安排及质量监督工作;
2、组织落实监控生产计划、生产过程控制、库存管理、安全生产、生产环保、现场改善等,确保按时完成生产任务;
3、负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,确保产品质量达到公司经营目标的要求;
4、运用在精益生产方面的经验,帮助工厂和各个职能部门的制订改进计划;
5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、负责生产员工的管理、培训和培养。
生产总监的工作职责篇10
1、公司制度宣导执行:确保公司相关制度的快速传达,解读精准,执行彻底,正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准,与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,试验推行革新方案,以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程,并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产总监的工作职责篇11
1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
生产总监的工作职责篇12
1、年度规划:负责生产部的编写与实施;
2、生产管理:负责生产管理监督与协调,及部门重要工作(项目)进度跟踪;
3、费用管理:负责跟进生产工序成本不断的优化与改善,使其料、工、费成本达标;
4、现场管理:负责落实生产现场管理提升与改善,确保7S达标;
5、人员管理:根据部门岗位需求,监督用人申请,并负责新聘人员的审核录用;组织本部门开展业务技能培训,提升下属专业技能水平,使其达到岗位所需的能力要求;对下属的工作业绩进行考核评价
生产总监的工作职责篇13
1.全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2.负责生产工艺技术改进,从技术上降低生产成本,提高产品质量和生产效率。
3.负责制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
4.负责完善生产管理体系,根据订单量制定PMC生产排单计划,生产订单物料控制计划,落实各工序生产安排与检查生产工作,确保生产任务的完成。
5.负责监控生产进度,合理调度各项生产任务,严把产品质量关,确保按质按量完成。
6.负责外发加工厂的考核和报价的审核,对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控,解决突发事件,确保外发质量和进度。
7.负责生产过程中的安全管理。
8.负责培养、激励和领导生产管理团队,建设并完善各项生产工作流程。
生产总监的工作职责篇14
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。
生产总监的工作职责篇15
1、全面负责领导生产部,仓库、质量管理、采购各项管理工作,制度及规范化建设
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、组织实施公司下达的工作计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责生产系统的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、参与生产工艺制定
8、负责车间,仓库,采购等各类报表及工作改善
生产总监的工作职责篇16
%参与制定公司发展战略与年度经营计划;
%组织制定并实施生产战略规划;
%主持制定、调整年度生产计划及总预算;
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
%随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监的工作职责篇17
将集团的生产目标进行分解,预测资源需求,如人员、设备、厂房规化,物料等,以支 撑实现目标;
负责编制集团下属工厂(江门)生产部工作流程、部门管理制度并督导实施;
负责督导车间对生产计划的评审和执行,以及对产品的产能评估和有效利用;
及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大生产问题的改进措施;
对各级生产管理人员进行精益管理的培训,负责不断推动精益化管理实施与落地;
6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
生产总监的工作职责篇18
1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产和交付各环节通畅;
2、贯彻执行公司成本控制目标,积极减少生产各类成本,在提高产量,保证质量的前提下,不断降低生产成本;
3、定期进行生产统计分析,经营活动分析,总结经验,找出问题,持续改善;
4、负责抓好安全管理工作,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法律法规,定期监督检查,确保安全生产,杜绝安全事故的发生;
5、完成上级布置的其它工作。