班组长的职责有哪些
2、参与制订锅炉房各项规章制度，与司炉人员签订责任状；
3、传达贯彻特种设备安全监察机构下达的安全指令，并落实安全隐患的整改到位；
4、对锅炉房各项规章制度实施监督检查，每周不少于一次。重点检查运行记录、交接班记录及设备运行参数和实际运行状况。
5、督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检验、检修计划的实施；
6、解决锅炉房有关人员提出来的安全问题，如不能解决应及时向单位法人报告；
7、定期开展锅炉设备应急预案演练，定期向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用的安全情况。
8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报上级管理部门事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到上级管理部门汇报。
9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
班组长的职责有哪些篇2
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
班组长的职责有哪些篇3
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
1、负责统筹管理集团车辆维修维护；
2、负责车辆所有档案资料的建立及管理；
3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查；
4、负责车辆的事故处理；
5、负责车辆管理制度的制定落实；
6、牵头负责定点维修单位的招标工作。
班组长的职责有哪些篇4
组织和协调同其他部门联合开展工作；
培训团队成员，加强团队凝聚力；
维护团队成员之间的关系及良好的沟通学习氛围；
跟进和解决项目中遇到的问题；
确定工作内容范围、时间进度和人员配合计划
班组长的职责有哪些篇5
一、目的：
制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围：
适用于生产科车间班组长
三、岗位名称：
车间生产班组长
四、直接上级：
生产车间主任
五、下属岗位：
各工段员工
六、岗位性质：
全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限：
对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任：
对所承担的工作全面负责
九、岗位要求：
要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。
十、职责内容：
1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9、负责复核本班组的卫生工作。
10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17、经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18、完成上级交办的其它工作任务。
班组长的职责有哪些篇6
一、目的
为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。
二、范围
适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。
三、职责
1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。
2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；
3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。
4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。
5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。
6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。
8、实现安全事故率“0”化。
四、考核细则
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。
2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。
3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。
4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。
5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。
6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《模具工段安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班组长奖励200元。
7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。
8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时,则按上级规定执行。
9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；
10、本规定自双方签字起生效。
班组组长：
年月日
班组长的职责有哪些篇7
遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。
一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；
二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；
三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；
四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；
五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；
六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；
七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；
八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；
九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；
十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；
十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；
十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；
十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。
十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。
班组长的职责有哪些篇8
一、认真贯彻执行国家和地方政府有关消防法律法规和规章制度；
二、在公司安全生产，消防安全责任人的领导下，切实做好公司消防安全工作；
三、认真监督、严格执行公司《消防安全管理制度》、《消防设施、设备管理规定》、《生产车间防火和安全生产制度》等有关消防规章制度，发现违规者及时制止和报告；
四、认真做好公司重点防火区域（二个罐区、车间、仓库、柴油罐区等）的防火巡查工作，发现火险隐患及时组织整改或提出整改方案；
五、督促公司各部门、各区域消防责任人做好消防巡查工作，每周收集巡查记录，每季度召开一次消防工作会议，表彰先进；
六、负责消防器材、设施、设备的配置、维修、保养等管理工作，每周巡视检查，确保处于完好状态；
七、配合外来承包方做好消防（给排）系统的定期检测维修工作，并且发现问题要及时联系维修；
八、督促电气专业人员对防火区域内的防爆电器和防雷接地系统进行检查维护，或联系有关部门试验，确保其安全性能；
九、负责组织和训练公司“义务消防队”；
十、对本单位的火灾事故，要及时组织扑救；
十一、负责溶剂卸车入罐的安全监护工作；
十二、负责对员工进行消防基本知识的培训，加强消防意识，掌握灭火基本技能；
十三、负责对新员工进行上岗前的安全教育和安全考核；
十四、负责建立健全消防安全档案，对有关上级文件、法律法规、规章制度及组织结构、各级的责任、教育培训考核、会议记录、检查记录、隐患整改记录、事故记录等资料要分类存档保管；
十五、负责办理消防有关年检、合格证等事项；
十六、配合有关部门的安全检查，认真落实整改措施；
十七、完成上级交给的其它临时任务。
班组长的职责有哪些篇9
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
4、检查现场5S，填写检查表；
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；
7、根据实际情况填写生产看板；
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的时候对策、处理
安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
班组长的职责有哪些篇10
为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。
1、在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。
2、协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产年度管理目标，并实施考核工作。
3、明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。
4、制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，
5、每天对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。
6、组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。
7、监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。
8、定期召开安全工作会议，组织开展各种形式的安全教育和宣传活动
9、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。
10、其他安全生产管理工作。
班组长的职责有哪些篇11
在队长的领导下，负责本班组的全面工作。
1.班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任；
2.严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发现事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产；
3.精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；
4.严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；
5.遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；
6.负责本班组人员的管理考核。
班组长的职责有哪些篇12
组织申报、组织实施项目，并保证项目进度；
指导团队成员做好工作计划、方案和报告；
熟悉并掌握组内人员特点，并为队员提供指导和辅导；
协助部门经理制定工作目标和计划；
及时处理管理上的问题，并提出解决方案；
班组长的职责有哪些篇13
1、认真贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、组织员工认真严谨地学习贯彻好公司《岗位操作规范》、《员工手册》、《安全协议》等各种安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，工作中要坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，班组每月必须至少要有一次安全检讨会和班组安全培训并且要做好完善的会议记录和培训记录。
4、负责对新员工或转岗员工进行岗位三级教育之班组级安全教育并要有完善的培训教育记录，且要做到经常监督指导。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素要立刻叫停，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的要立即报告上级组织力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情况下才能允许该岗位继续作业。要做好详细记录并参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行并制定班组安全事故应急预案工作。督促、教育员工合理正确使用劳保用品、用具及灭火器材。
7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实
现安全生产、文明生产。
8、任何人都有权利有义务跨车间、跨部门、跨班组、跨职务发现、制止、解决和预防不安全隐患，对于表现突出的可申请公司给予奖励。
9、班组长要将巡查本组安全工作日常化，坚持并及时做好培训记录及会议记录，记录表格由班组长统一到生产部领取并负责保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成岗位安全责任事故的，要追究班组长及协管员直接或连带责任。给予相应的处罚，触犯法律的还应依法追究法律责任。
注：本责任书一式两份，两份均有同等效力。公司及个人双方各执一份。
公司盖章：责任人：
年月日年月日
班组长的职责有哪些篇14
1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
班组长的职责有哪些篇15
1、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
班组长的职责有哪些篇16
目的：明确配料组组长的岗位职责。范围：适用于配料组组长的管理。
职责：配料组组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容：
1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。
3、负责配料/拌粉岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。
4、负责配料/拌粉岗位的质量管理，对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中
要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。
6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。
7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。
8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。
9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。
10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。
11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。
12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。
班组长的职责有哪些篇17
为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。
一、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任；
二、必须认真做好施工现场的安全管理工作，协助做好工人入场三级安全教育和培训；
三、检查督促现场人员遵守规章制度，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚；
四、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促操作人员正确使用或穿戴防护用具；
五、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实，督促并参与班组的班前安全活动；
六、认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防护设施的完好率，每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题，若有发现，必须立即处理、排除隐患；
七、发生事故或未遂事故，应立即向领导报告，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。
八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。
项目经理：安全员：
项目副经理：身份证号码：
签订日期：年月日
班组长的职责有哪些篇18
1、执勤时要精神饱满、佩戴整齐、精力充沛、提高警惕、保持有随时应付突发事件的快速反应能力。
2、执勤时要注意礼貌，举止文明，态度和善，不卑不亢，庄重大方，不论是干预或劝解，态度均要和蔼，切不可态度粗暴，出口伤人。
3、当值时遇有突发事件时，应迅速采取有效，果断处理，并及时上级。
4、维持酒店正常的营业秩序，增强安全意识，落实、贯彻、执行各项安全管理制度。
5、要有高度的事业心和责任感，认真履行安全保卫职责，熟悉自己岗位情况及工作要点，对安全保卫、消防安全要有敏感性，自觉负责地做好本职工作。
6、当值时要爱护岗位上及酒店的一切公物，正确使用通讯器材。