生产部岗位职责怎么写范例

1、协助生产主管完成日常生产记录的维护;

2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;

3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;

4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;

5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;

6、维护生产部排班表与考勤表统计;

7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退货处理;

8、生产主管交付的其他任务。

生产部岗位职责怎么写范例篇2

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部岗位职责怎么写范例篇3

根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放;

负责产线不良品定期报废;

负责剩余物料、各部门领样的.杂收发;

负责样品库的管理(进、出、存管理)及每月盘点;

根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库;

每月负责生产线边仓盘点稽核;

负责生产超领数据的汇总、分析;

负责生产异常领料的管控;

负责工程备品备件的管理。

生产部岗位职责怎么写范例篇4

一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

(一)安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作：

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结：

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

(四)设备管理：

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作：

1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通，掌握其心理。

7、对员工提出的&39;合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产部岗位职责怎么写范例篇5

1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。

2、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。

3、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。

4、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。

生产部岗位职责怎么写范例篇6

职责描述：

1、根据公司经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；

2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；

3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；

4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的；

5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为公司高层重大决策提供信息支持；

6、在组织内建立和维持积极主动，公平公正和团结的工作氛围，提高团队的绩效。

职位要求：

1、大学本科及以上学历，工科与管理学科相关专业；

2、本科8年以上，研究生5年以上，制造业供应链领域相关工作经验；

3、熟悉企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。对计划控制，物流或采购管理具有强烈的前瞻性和敏感性，具中长期战略的规划及统筹能力；有良好的计划、控制、领导、组织能力；

4、了解质量体系法规方面的知识,如QSR820,《医疗器械生产质量管理规范》，ISO9001和ISO13485等优先。

生产部岗位职责怎么写范例篇7

工作职责：

1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；

4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

职位要求：

1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部岗位职责怎么写范例篇8

1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;

2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的&39;问题，以避免不必要的生产成本;

3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;

4.协调生产品质工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。

5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产问题找出解决方案;

6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;

生产部岗位职责怎么写范例篇9

一、职务

1．加强引进并不断培训技术革新与技术发展；

2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；

3．负责参与审核新产品图纸；

4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；

5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；

6．负责本部资料，样板的建立与完善；

二、职责

1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；

2．对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；

3．对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；

4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；

5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责；

三、职权

1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；

2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；

3．对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；

4．对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；

5．对生产中的技术问题的决策权。

生产部岗位职责怎么写范例篇10

1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产部岗位职责怎么写范例篇11

1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;

2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;

4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;

5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;

8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

生产部岗位职责怎么写范例篇12

1、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

2、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

4、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

5、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

7、负责组织做好生产统计核算工作;

9、负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10、负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

生产部岗位职责怎么写范例篇13

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部岗位职责怎么写范例篇14

工作职责:

1.负责设备的调试及维修以支持生产,确保生产有序和高效地进行,并确保团队高效地完成业务目标。

2.wb等相关设备的维修、维护及保养

3.工作现场的5s执行

4.负责培训测试操作员对测试机、机械手的使用

5.识别、分析,并传授在生产中遇到问题的原因和区域并合理解决

6.正确使用tcs来协调生产

职位要求:

1.大专及以上学历,电子、机械、自动化等相关专业

2.具备一定的英文基础

3.熟悉封装相关工序

4.具备良好的动手能力及相关设备维护保养经验

5.良好的沟通能力与团队协作能力

生产部岗位职责怎么写范例篇15

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部岗位职责怎么写范例篇16

根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。

负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;

严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料;

协助采购经理处理一些采购方面的工作。

协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的.归档及完善等;

协助做好领导安排的其他工作。

生产部岗位职责怎么写范例篇17

生产技术部长岗位职责

1.主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

2.明确部门人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。

3.负责本部门人员的`业务培训和学习工作。

4.组织个采区安全生产整体工作，解决生产问题，协调生产相关部门工作。

5.组织编制矿山生产经营月、季度和年计划，组织实施生产计划。

6.负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。

7.组织对设计部门提交资料的会审、对外来施工单位施工组织设计的会审,组织技术交底会和工程例会。

8.负责及时为施工单位提供施工图纸。

9.主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

10.根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

11.负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。

12.负责召开技术会议。

13.经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。

14.完成领导交给的其它工作。

生产部岗位职责怎么写范例篇18

1、负责审核生产管理规程、操作SOP、清洁SOP，审核车间主任起草的管理文件。

2、负责编制年度验证总计划。

3、负责监督验证实施。负责将验证方案和验证报告提交验证委员会审批。负责保管验证文件。负责生产过程的各类清洁验证。

4、负责执行生产区工艺卫生规范，划分包干区，并督促责任人员按清洁规程操作，每天进行检查。

5、参与偏差的调查和处理。参与各种事故的调查和处理。负责批准各种生产资料、设备设施、容器具等的领料单。

6、负责生产管理。生产计划的统筹安排、生产原辅包装材料采购计划的下达，跟踪生产计划执行情况跟踪。生产部人员的协调与管理，主持各车间质量分析会。

7、确保本部门人员都经过必要的GMP培训、各类生产操作SOP的培训。

8、组织本部门人员起草厂房与设施管理制度、设备管理制度、动力管理制度，设备管理员审核的文件并负责批准，其它文件负责审核。负责批准设备的操作和维护规程。设备的&39;选型论证，并有论证结论。

9、负责采购设备的验收，设备的安装和调试，和关键设备的验证。

10、确保质量体系在本部门的有效运行。