通用的副经理职责是什么

4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称,技术总工应具有高级工程师职工;

5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;

6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责,具有良好的团队合作精神。

通用的副经理职责是什么篇2

1、负责完成产品线产品规划，新品建议，并拟写上市方案

2、负责产品包装设计、宣传资料、产品资料、培训资料的制作

3、负责产品线销售推广活动方案和行动计划的拟定与落实

4、负责拟写OTC《产品知识培训课件》，培训各级市场人员和客户

5、了解本公司主要产品竞争对手状况并拟写调研报告

6、分析产品在各省区终端销售概况

7、分析竞品在市场所运用的营销手段

通用的副经理职责是什么篇3

工程项目部副经理岗位职责

一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的`有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。

四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。

五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。

通用的副经理职责是什么篇4

1、负责管理本酒楼的日常财务工作。严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况，参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。

3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行，推行会计电算化管理方式等。

4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况，每月准时编制财务分析报告，对公司经营状况和财务成果作分析，为公司领导提供经营决策依据。

6、负责审查原始单据，密切与各部门联系，研究并合理掌握费用、成本，做好增收节支、开源节流工作。

7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作，加速资金的回笼。

8、负责公司财产管理工作，并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。

9、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。

10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实，确保资金的安全性。

11、参与每月月末的询价工作。

通用的副经理职责是什么篇5

(1)工作原则:有章可循,有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;

(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;

(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

(5)负责纠正和预防措施的组织实施。

通用的副经理职责是什么篇6

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的&39;实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

通用的副经理职责是什么篇7

项目经理岗位职责

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的`月进度计划表。

9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。13。完成公司交办的其他任务。

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

通用的副经理职责是什么篇8

1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

2、全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;

3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

4、解决现场施工中的技术问题。

通用的副经理职责是什么篇9

1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的&39;审计工作。

通用的副经理职责是什么篇10

主要工作职责

1、负责建筑工程的全面管理工作。建立工程项目管理组织,确定项目部组织机构,制定规章制度,明确部门分工,开展工程项目的实施和管理工作;

2、负责公司生产部门(质检、安全、技术、劳务)的绩效管理工作;

3、组织处理重大工程事故,对工程事故及工程技术问题提出解决方案;

4、定期审核公司的报价及辅材系统,提出修正建议及增加新的工艺规范;

5、负责提出生产部门的.建设规划;

6、负责重点工程项目的洽谈与协调;

7、建立健全施工队伍,并定期考核;

8、完成上级交办的其他临时性工作。

主要任职要求

1、全日制大专及以上学历,建筑类相关专业;

2、熟悉土建、消防、电气、扶梯、暖通等相关知识;

3、10年以上工作经验,建筑公司工程部经理、项目经理或工程总监三年以上工作经验;

4、主持过大型项目建筑施工管理工作者优先;

5、具有良好的施工组织、部门协调、项目管理能力,可以统筹工程、预算、材料各版块;

6、熟悉项目施工过程中各类施工项目的进度、质量、成本等管理,可以独立组织完成从项目筹备到竣工验收、最终结算等全程管理;

7、拥有优秀的计划管控、沟通协调和团队管理能力;

8、35岁以上,具有中、高级职称、一级注册建造师者优先;

9、能够接受出差及工作调动。

通用的副经理职责是什么篇11

1、依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度，在财务系统内部组织培训、贯彻实施。

2、负责审核各生产公司的年度财务预算，报总经理批准。

3、参与投资项目可行性财务分析，对投资项目进度与资金投入计划进行管理。

4、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。

5、对公司的债务、债权及有价证券进行管理。

6、对订单进行财务审核，组织编制生产计划并下达执行。

7、协调控制不同系列产品生产计划进度，确保按期发货。

8、负责发货单据的最后终审批准。

9、负责成品仓库的管理，结合销售数据，负责确定成品的安全存量，并贯彻实施。

10、负责应收、应付货款的管理。

11、负责向总经理提供财务预算报告和财务运行报告。

12、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作。

13、负责公司各类财务报表的审核及审核报销各类管理费用。

14、负责公司产品成本核算，分析生产公司单台生产成本、费用以及获利能力，并将分析报告报总经理。

15、根据新开发产品的设计、制造成本，制定合理的出厂价格。

16、负责监控生产公司流动资金、单据及物流的合法运作，并建立原始凭证档案，对原始单据进行管理和控制。

17、负责按时完成总经理交办的各项工作。

通用的副经理职责是什么篇12

1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。

2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。

3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)

5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。

6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。

8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。

12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。

13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。

通用的副经理职责是什么篇13

职责

1、项目目标的完成;

2、编写项目执行案和落实执行案;

3、参与项目人员的培训和动员工作;

4、项目过程中的数据管理和分析;

5、撰写总结报告，提出改进意见和建议;

6、维护合作关系，配合商务部积极拓展新项目;

7、项目部团队建设。

任职资格

1、专科以上学历，建材家居、第三方活动策划(类似家装建材行业的活动策划执行)同等经验两年以上;

2、熟练使用办公软件;

3、五年以上工作经验;

4、能够适应出差、曾担任家居建材行业区域经理者优先;

5、有家居行业经历、从事培训工作经验、团队管理经验和退伍军人(学历可放宽要求)优先。

通用的副经理职责是什么篇14

与产品和技术团队合作，为客户提供关务系统的实施服务;

针对客户需求和行业特点，依据高级项目经理的建议和指导，在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;

在实施过程中，对客户的企业管理工作进行诊断，提出实施计划的合理性建议和解决方案，及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题，并按照实施流程顺利完成实施项目，按时保质实现项目交付和验收，提高客户满意度和用户体验;

按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等;

与客户方保持良好的合作，确保项目进度与质量;

协助产品研发团队改善和加强产品功能，部分客服及销售的支持工作。

通用的副经理职责是什么篇15

1、执行财务经理的工作指令，向其负责并报告工作。

2、组织编制资金计划、考核资金使用情况。合理运用资金，提高资金使用效率。

3、严格审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付。按权限控制计划外费用的支付。

4、负责酒店应付、预付等往来账户核算，正确及时反映酒店与供应商间的债权债务情况，及时对各类押金、定金进行核对销账。

5、负责管理与供应商的付款合同，合理安排付款计划，办理有关财务结算手续。

6、审核各项费用、税金的计提是否正确，并负责完成各项税金的上缴工作。

7、审核所有收款凭证、付款凭证和转账凭证的会计核算内容是否准确规范、完整、附件是否齐全。

8、检查会计账簿和记账单的打印、装订质量是否符合要求，抽查账账、账表是否相符。审计主管职级：经理级

9、负责酒店合同和会计档案的管理工作。

10、加强与银行、税务及有关部门的联系，做好相关的衔接工作。

11、完成总账与明细账，一级账与二级账会计核对，做好相应调账记录，保证账账相符。

通用的副经理职责是什么篇16

1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作,对qhse体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时,使qhse在本部门运行。

2、负责质量管理部的全面工作,督促检查本部门岗位职责的执行情况。

3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。

5、处理施工过程中所发生的质量问题,并提出处理意见。

6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。

8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施,并对质量、进度把关控制,并负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

9、认真执行qhse管理体系,做好健康、安全、环保工作。

10、组织开展所管部门的`专业质量检查,及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施,督促整改工作的落实,直到消除隐患。

11、完成项目经理交办的其它工作。

通用的副经理职责是什么篇17

1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。

2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;

3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;

4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。

5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

6、合理调配，控制施工成本;

7、安排项目的人员、工具和现场管理;

8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。

通用的副经理职责是什么篇18

1.确保项目目标实现;

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.资源调配、进度计划安排。