区域经理个人职责
2.负责相关区域市场业务拓展、市场分析、区域布局和客户开发等;
3.负责业务团队工作管理与安排、指导;
4.负责项目谈判、合同签订以及跟进;
5.出国参加专业展会及拜访客户、洽谈业务等。
区域经理个人职责篇2
职责:
1)能够独立制定并完成媒介策略方案、撰写媒介计划方案。
2)对公司现有项目匹配的宣传媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。
3)负责与相关媒体对接,一方面利用媒体其自身固有活动资源进行宣传;另一方面与媒体建立良好关系,获取最适合的投放组合。
4)负责新媒体的选题、视频编辑、搜索、推荐、发布,通过互动、裂变等方式提高影响力与关注度。
5)负责新媒体(微信、微博、抖音等)相关信息搜集、编辑等工作。
6)配合活动策划组织策划推广活动,并参与执行。
7)配合完成领导交予的部门其他工作。
任职要求:
1)具备媒体价值分析能力及媒体效果评估能力,有媒体传播相关工作经验者优先;
2、熟悉并关注互联网市场动态,有移动广告平台资源者优先;
3、思维活跃,性格开朗,具有良好的沟通协调与社交能力。
区域经理个人职责篇3
职责:
1、据部门年度目标制定本部门工作目标和运营方案,制定部门月、季度网络运营工作计划和实施方案,规划和管理部门网络营销预算,并进行整体推广和实施;
2、分析公司网络品牌推广方式(网络活动、论坛营销、新闻营销、事件营销等)和网络行销模式(网络媒体广告、搜索引擎推广、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广、联合促销等),不断挖掘新的行销模式和品牌推广;
3、负责开拓网络市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,负责制定线上活动方案并且有效实施,协调内部和外部资源完成部门的.线下活动宣传;
4、营销和活动页面的制作,同SEM专员配合,优化网站关键字组合,管理线上资源,针对性设计线上推广及资源匹配.
5、搜集相关行业新资讯、资料,提供分析报告;
6、团队建设:完善网络营销队伍,塑造团队文化,培训和考核下属。
任职要求:
1、大专以上学历,专业不限;
2、两年以上网络营销工作经验,一年以上网络营销团队管理管理经验;
3、丰富的互联网在线推广经验,熟悉例如联盟、论坛、网站合作等各种在线推广手段;
4、良好的统筹分析能力,对产品和数据敏感,思维清晰,注重细节和执行;
5、具备一定的网络媒体与推广资源;
6、个性品质:具备团队合作精神,有号召力,执行力,认真负责,热情诚恳。
7、对于互联网、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考;
区域经理个人职责篇4
1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划,并组织实施与效果评估。
3.负责对目标客户进行公关,具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。
4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。
5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。
6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。
7.负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。
区域经理个人职责篇5
1、与公司高层对接,制定战略发展方针和工作目标
2、细化门店管理路径,落实各项工作开展
3、负责门店综合营运管理,包括营业安全管理、经营管理、人员管理等,保证连锁店正常运营秩序
4、协调门店内日常经营活动,及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略,并提出可行性建议
5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作
6、针对公司现状,建立完善系统的连锁运营管理机制
7、完成领导指派的阶段性任务工作
区域经理个人职责篇6
1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域经销商具体的销售目标;组织执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
2、销售回款:收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度,审批经销商资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析客户的应收帐反馈信息,确保货款顺利回收;
3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;
4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;
5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;
7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;
区域经理个人职责篇7
1、根据公司经营规划和业务开展要求,制定和优化分管区域门店内部管理制度和工作流程,并组织实施。
2、制定分管区域门店各项运营指标、年度发展计划,推动并确保分管区域门店营业指标的顺利完成。
3、分析分管区域门店整体经营运行情况,编制经营分析报告,为经营计划调整提供支持。
区域经理个人职责篇8
1、执行公司各项政策,完成总部下达的销售指标;
2、根据市场发展和公司规划,协助区域经理调整销售计划、优化销售指标;
3、根据总部下达的销售指标,做好各项成本和费用的控制;
4、监督所辖门店员工对公司规章制度的`执行落实;
5、管理和分配各门店销售人员和操作员工正常工作,做好对员工技能考核和工作考评;
6、及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的客户关系;
7、负责协调公司和各地产商的业务往来和沟通工作;
8、在大区总监的领导下,与各部门密切配合,认真做好自己的本职工作。本着对自己负责为公司谋利的原则,督促和加强对员工的管理,正确合理的行驶公司赋予的权利;
9、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测,了解客户群体消费习惯,制定对策,及时向上级提供建议;
10、管理、培训并考核销售人员,帮助选拔、淘汰、补充、发展销售人员,注重人员培养与团队建设,支持销售指标的达成。
区域经理个人职责篇9
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的`分析、控制。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
区域经理个人职责篇10
1.独立开发国外客户;保证有效跟进和日常维护,及时回复客户邮件,维护好新老客户。
2.负责公司所分配的询盘回复、进单、跟单工作,按照和客户的约定收取货款,并跟踪后续生产、包装、运输等过程,制作和办理所需单据。
3.协助客户及技术部门解决好售后和维修问题。
4.建议并参加必要的国际展会,并负责预订展位、布展、撤展、接待和拜访客户。
5.遵守公司各项,负责个阶段的制定、执行和总结。
6.及时收集、分析并反馈市场信息和客户需求,协调企业内相关部门之间的工作,制定应对策略来满足客户需求。
7.负责规避国际贸易中可能发生的风险。
8.完成上级安排的其他工作。
区域经理个人职责篇11
1、负责区域内重点KA商超客户(大润发、欧尚、永辉),发展与KA商超和连锁超市合作;
2、完成渠道责任区域内KA的销售任务;
3、熟悉各大卖场的日常运营流程、合同细则、结算标准,掌握娴熟的卖场谈判技巧;
4、负责管理和推进区域内KA商超业务团队的日常拜访、维护工作(上架率、库存管理、促销执行、BA管理)等。
5、持续优化KA商超渠道销售的专业化、标准化运营管理体系;
6、对于KA商超店铺出现的任何问题,及时与相关人员积极沟通并妥善处理;
7、按时完成商超对帐、结算工作,杜绝超帐期事情发生;
8、收集反馈市场信息,并进行档案整理、建立、完善、反馈给公司。
区域经理个人职责篇12
一、分公司——区域经理工作职责
一。区域目标的制定及达成率
1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
某将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
某根据所属区域店铺的特性,有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
某制定有效,切合实际的目标;切忌盲目制定不符合实际的目标
某如遇与总公司设定目标不能一致时,区域经理应提出所属区域特定理由;切合实际,合理的与总公司协商问题点
2。开发市场,有效拓展
某区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划,结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
某当总公司下达所属区域全年销售目标后,区域经理预算实际可能的达成率,计划开发新店共同完成全年目标
某区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理,必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二。区域行政管理
1。经费管理
某分公司应根据上年全年的费用参考,合理计划每月行政办公费用,杜绝浪费现象
某所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算,由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
某所有分公司内部各部门产生费用,将由区域经理审核后,发送总公司报批
2。工作计划及核实
某每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案,上交区域经理汇总分公司总体计划,递交总公司
某各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划,避免工作链脱节状况
某区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议,协商各部门工作协调及配合,解决在各周工作中遇到的问题点
某区域经理每周召开一次区域内各店长会议,及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
某区域经理必须及时完成每月制定的工作计划,如遇不能达成计划时,应及时报告总部并尽快作处处理
3。人员管理
某区域经理必须根据各地情况,聘用适合的人员,并有效的运用专职人员,杜绝人力资源的浪费
某区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作,使之尽快进入公司正常运作,及时配合到公司工作要求
某区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项,及部门职责的说明
某每三个月进行人员工作职能考核,人员素质考核,及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
某每年进行年终人员考评,并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例:优秀店长,优秀导购等)
4。后勤管理
某及时的作好行政,后勤管理,为员工工作排除后顾之忧
某及时的安排好各部门行政管理,考核工作,并储备各部门所需的后备人员
某及时安排好各地区人员到访接待,食宿问题,订票订房工作
5。财务管理
某区域经理必须了解明确各店的损益情况,及时与财务沟通各店每月损益报告
区域经理个人职责篇13
1、维护当地商业渠道畅通,完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售;
2、签订并协助执行商业客户协议;
3、协助销售团队的工作,帮助完成公司产品在医院或者终端的销售,及时收集、反馈市场信息;
4、负责应收账款的管理(负责承销商),及时完成公司规定的各项销售报告及报表;
5、定期拜访二级客户,了解客户的业务需求,定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通,执行公司促销活动,按公司要求完成推广计划;
6、根据自己对所辖市场的了解,制订区域计划和医院或终端的销售目标,活动计划和费用预算,在工作中定期的回顾和修正行动计划,以更高的达到销售目标;
7、发展和拓宽市场,了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长;
8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈,工作积极努力,有责任感,认真参加公司组织的各项培训和会议。
区域经理个人职责篇14
1、根据公司年度市场发展总体战略规划,协助完成负责省市年度销售任务。
2、根据公司年度市场发展总体战略规划,维系本区域内客户关系,发展潜在客户。
3、及时了解客户最新需求,并及时反馈。
4、了解本区域的行业信息,密切关注区域内市场动态,定期分析本区域内市场发展方向,撰写市场分析报告并提交。
5、随时了解项目进展,跟踪并完成应收未收款项的回款工作。
6、完成本区域内竞标标书的撰写
7、完成上级领导交办的&39;其他任务。
区域经理个人职责篇15
(1)对所辖区域的人员进行赋能培训,包括但不限于规则/业务流程/系统等的宣导赋能;
(2)负责所辖区域的经营分析、数据挖掘、销售数据收集、整理、上报等相关经营管理工作;
(3)定期对门店人员进行B端及C端产品培训并加强线上运营;
(4)协助总监完成区域业务的目标计划、管理区域内运营业务,从而促进业务目标的达成;
区域经理个人职责篇16
1.、根据全国区域市场发展和企业战略规划,执行销售总监制定的销售任务;
2.、开拓、沟通和管理负责区域的`客户,执行区域销售及推广工作,及时反馈市场信息,做出处理建议;
3、负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备,售中发货和回款、售后服务工作;
4、收集市场信息,总结市场开发经验,为部门制定正确销售策略提供决策依据;
5、进行销售合同的签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;
6、执行各地区招投标工作;
7、参与所辖区域客户的技术和商务谈判;
8、跟踪客户特殊订单,及时向上级领导汇报订单完成情况;
9、负责收集和审核客户提供的资质、文件;
10、与客户建立良好关系,以维护企业形象。
区域经理个人职责篇17
1、熟悉掌握公司品种的全面情况,各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等;
2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法;
3、收集、利用市场信息;
4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户;
5、准确评价品种的表现,掌握基本的病虫害及防治方法。
6、决策力:作决策时需借助他人的力量,通过协调决定。
7、沟通力:沟通时有较强的个人魅力,影响力极强,有很强的感召力。
8、理解力:对简单事物本身有较客观的认识,能够抓住问题的主要方面。
9、胜任力:能进行预测分析,事先发现问题,制定多个解决方案,并从中寻求较系统的解决方法。执行力:结果第一;永不言败;信守承诺。
区域经理个人职责篇18
1.能全面负责区域店铺管理,销售能力强,能完成年度,月度销售目标。全面提升所管辖店铺的销售业绩。
2.贯彻执行公司策略和政策。
3.负责监督店面陈列,店铺管理,树立公司良好的&39;企业形象。
4.负责区域店铺员工关系管理,团队激励,建设人员梯队。
5.协助人力资源部进行人员招聘,培训。
6.市场销售方案的策划,管理和执行。