生产总监岗位工作职责
%组织制定并实施生产战略规划;
%主持制定、调整年度生产计划及总预算;
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
%随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监岗位工作职责篇2
1、制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监岗位工作职责篇3
1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
生产总监岗位工作职责篇4
1.协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2.沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3.监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4.不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
生产总监岗位工作职责篇5
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;
2、负责生产计划的制定和落实,安排生产作业,把控生产进度,并结合销售订单的情况及时调整生产计划;
3、负责生产区域的6S管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,把控生产质量,提升产品质量;
4、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规和SOP的条件下进行,包括提高设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;
5、负责生产部门团队建设和管理工作。
生产总监岗位工作职责篇6
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。
生产总监岗位工作职责篇7
1.根据排产计划安排生产工作,安排和协调人员、物料、设备等的准备工作,确保生产进度;
2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度,负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;
3.监督和管理生产现场及人员,推进生产现场的6S管理,落实公司安全生产教育;
4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;
5.全面管理公司的品质工作,根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准,编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;
生产总监岗位工作职责篇8
1、根据公司各周期营销规划和预测,相对应制定生产系统年度、季度、月度规划,并组织实施;
2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系,同时优化各项制度流程;
3、组织工厂产品技术研发工作,配合营销部门组织顾客服务工作,确保提升客户满意度;
4、熟悉IS09000质量管理体系,ISO14000环境管理体系,知识产权管理体系;
生产总监岗位工作职责篇9
1、负责原料药厂的整体运营管理,包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,制定原料药厂年度生产计划及预算,并组织实施,确保及时供货;
3、各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;
4、根据集团人力资源的整体规划,负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;
5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系,为公司生产经营创造良好的外部环境。
生产总监岗位工作职责篇10
1.负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。
2.组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源,对生产运营效率进行分析,监督公司采购计划的实施,确保生产的顺利进行。
5、强化管理及执行力,平衡综合生产能力,节约制造费用,降低生产成本。
6、制定安全管理实施办法,并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。
7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作;
8、协助外加工厂资源的开发及管理工作及对外业务单位的外联工作;
生产总监岗位工作职责篇11
1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算;
2、负责新厂区建设、组建项目团队;
3、负责分解项目任务、实施项目计划,指导并督促项目小组成员工作,对项目关键性问题进行决策和指导,保证项目的顺利实施;
4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估;
5、组织制定研发质量标准、调查技术难点,保证研发质量符合企业要求,监督项目研发进度,保证研发工作及时完成;
生产总监岗位工作职责篇12
将集团的生产目标进行分解,预测资源需求,如人员、设备、厂房规化,物料等,以支 撑实现目标;
负责编制集团下属工厂(江门)生产部工作流程、部门管理制度并督导实施;
负责督导车间对生产计划的评审和执行,以及对产品的产能评估和有效利用;
及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大生产问题的改进措施;
对各级生产管理人员进行精益管理的培训,负责不断推动精益化管理实施与落地;
6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
生产总监岗位工作职责篇13
1、年度规划:负责生产部的编写与实施;
2、生产管理:负责生产管理监督与协调,及部门重要工作(项目)进度跟踪;
3、费用管理:负责跟进生产工序成本不断的优化与改善,使其料、工、费成本达标;
4、现场管理:负责落实生产现场管理提升与改善,确保7S达标;
5、人员管理:根据部门岗位需求,监督用人申请,并负责新聘人员的审核录用;组织本部门开展业务技能培训,提升下属专业技能水平,使其达到岗位所需的能力要求;对下属的工作业绩进行考核评价
生产总监岗位工作职责篇14
1.对订单履约负责,制定生产流程规范、投产产品质量标准;
2.进行各项生产工作的安排,对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对,控制产品的生产进度;
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
生产总监岗位工作职责篇15
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理,把控生产成本。
7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。
生产总监岗位工作职责篇16
1、负责公司产品规划,明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求,对产品进行全面设计,如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划,并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合,推动所负责产品按计划完成,并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析,不断优化和创新,提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求,分析用户行为,跟踪同类产品情况,不断提高产品的竞争力。
生产总监岗位工作职责篇17
1、规划报告:准确把握市场流行趋势,制定年度研发规划;
2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实;
3、根据对市场资讯的整合分析,制订市场政策;
4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程;
5、负责对市场进行调研,并结合公司营运状况,不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略;
6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作;
7、把控营销政策制定与实施,完善制度、流程;
8、制定所负责项目的整体推广策略与计划,编写策划文案与推广预算;
9、执行所负责项目的推广活动,提升客单量、提高销售业绩
生产总监岗位工作职责篇18
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3.根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6.随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责生产部员工的管理。