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连锁酒店店长的职责

时间: 新华 岗位职责

2、及时处理营业现场发生的紧急事件,维持及营造良好会馆秩序

3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

4、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

5、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

6、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

7、会馆前台的招募、培养、督导、管理及考核.

8、外部行政机关、物业部门的日常关系维护及突发事件公关

9、定期召开日会、周会、月度总结会议,对会议中提出的问题及时解决处理

10、横向部门沟通协作

11、完成上级交办的其他工作

连锁酒店店长的职责篇2

2、及时处理营业现场发生的紧急事件,维持及营造良好会馆秩序

3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

4、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

5、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

6、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

7、会馆前台的招募、培养、督导、管理及考核.

8、外部行政机关、物业部门的日常关系维护及突发事件公关

9、定期召开日会、周会、月度总结会议,对会议中提出的问题及时解决处理

10、横向部门沟通协作

11、完成上级交办的其他工作

连锁酒店店长的职责篇3

1、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

3、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。

4、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作;

5、熟悉酒店各部门服务及管理流程,善于成本控制。

连锁酒店店长的职责篇4

1)对酒店的经营成果:营业额、GOP、品牌度(知名度、美誉度)负主要职责;

2)对酒店内部行政管理:流程、管理制度、酒店品质、人员配置等负全面职责;

3)对酒店经营定位是否合理,促销、人力、水平、成果是否有效负主要职责;

4)对酒店队伍素质提高,特别是员工队伍的建设负主要职责;

5)对其所行驶的所有权利的后果负责;

6)有定期(月度)向运营部总监汇报报告、总结、计划的职责;

7)对于重大销售方案有提前报区域总的职责。

连锁酒店店长的职责篇5

1、全面负责度假酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、安全、人事等综合管理工作;

2、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

3、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

4、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

5、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

连锁酒店店长的职责篇6

1、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;

2、遵守门店运营的工作规定和服务标准,并依照门店制度开展日常管理和基础服务;

3、负责门店内下属人员工作管理,技能培训;

4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;

5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;

6、能够根据公司需求拓展相关业务等;

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