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班组长工作职责汇报

时间: 新华 岗位职责

一、安全生产职责

1、班组长对本班组的安全生产工作全面负责,是本班组安全生产的第一责任人;

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

3、组织并参加安全生产活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(班组教育);

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细纪录;

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作,使其经常保持完好和正常运行;

7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育,督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器。

二、公司年度安全生产工作目标

1、公司从业人员年因工死亡率为零,公司从业人员年因工重伤率≤0.3,公司从业人员年因工轻伤率≤3%;

2、无重、特大火灾、爆炸事故,无重、特大职业病危害事故,无重、特大生产、设备事故;

三、公司安全生产的奖励与考核

1、公司对部门(车间)、班组在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核,并提出考核意见。

2、公司设立年度安全生产考核基金,对考核优秀的进行奖励,对考核不合格的进行处罚。

四、本责任书自签字之日起生效。

公司代表签字:班组长签字:

年月日年月日

班组长工作职责汇报篇2

遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。

一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;

二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;

三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;

四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;

五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;

六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;

七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;

八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;

九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;

十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;

十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;

十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;

十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

班组长工作职责汇报篇3

1、对司炉工、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育;

2、参与制订锅炉房各项规章制度,与司炉人员签订责任状;

3、传达贯彻特种设备安全监察机构下达的安全指令,并落实安全隐患的整改到位;

4、对锅炉房各项规章制度实施监督检查,每周不少于一次。重点检查运行记录、交接班记录及设备运行参数和实际运行状况。

5、督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检验、检修计划的实施;

6、解决锅炉房有关人员提出来的安全问题,如不能解决应及时向单位法人报告;

7、定期开展锅炉设备应急预案演练,定期向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用的安全情况。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报上级管理部门事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到上级管理部门汇报。

9、按国家有关规定,负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

班组长工作职责汇报篇4

  1. 学习新技能并提供学习机会,

  2. 检查团队成员的工作和进度,并对其进行调整;

  3. 减少错误,优化流程,提高工作效率;

  4. 保密班组内部事务,并严格掌握相关机密信息;和

  5. 向上级评估报告承担的任务、资源规划及投资回报情况等。

班组长工作职责汇报篇5

一、目标指标:

1、无死亡、无重伤、无火灾,轻伤事故率3‰。

2、职工安全教育率100%。

3、分部分项,各工序安全交底率100%。

二、确保措施:

施工班组组长是安全施工的关键人物,对施工现场的情况,班组人员的思想状况,施工环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要招待起着安全施工的`主导作用,因此:

1、班组长是班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策,全面执行国家《劳动法》,强化安全管理,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。

2、负责本班组人员的安全和身体健康,要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等,要根据每个人的实际安排适当工作,

3、要努力学习技术,教育本班组人员熟悉本工种的操作规程,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,有权拒绝一切违章指令,并可向上级报告。

4、组织班组的安全活动,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的指导。

5、要经常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责)

6、要加强对施工机具使用保养的管理,要讲明操作方法和注意事项,按照操作规程操作,必须持证上岗操作机具,经常检查使用情况,预防事故的发生。

7、加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。

8、因安全工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故,根据公司《安全生产奖惩制度》给予处罚。

项目工程

项目部经理:

施工班组长:

年月日

班组长工作职责汇报篇6

1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。

3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。

4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。

5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。

6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。

7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。

8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。

班组长工作职责汇报篇7

一、认真贯彻执行国家和地方政府有关消防法律法规和规章制度;

二、在公司安全生产,消防安全责任人的领导下,切实做好公司消防安全工作;

三、认真监督、严格执行公司《消防安全管理制度》、《消防设施、设备管理规定》、《生产车间防火和安全生产制度》等有关消防规章制度,发现违规者及时制止和报告;

四、认真做好公司重点防火区域(二个罐区、车间、仓库、柴油罐区等)的防火巡查工作,发现火险隐患及时组织整改或提出整改方案;

五、督促公司各部门、各区域消防责任人做好消防巡查工作,每周收集巡查记录,每季度召开一次消防工作会议,表彰先进;

六、负责消防器材、设施、设备的配置、维修、保养等管理工作,每周巡视检查,确保处于完好状态;

七、配合外来承包方做好消防(给排)系统的定期检测维修工作,并且发现问题要及时联系维修;

八、督促电气专业人员对防火区域内的防爆电器和防雷接地系统进行检查维护,或联系有关部门试验,确保其安全性能;

九、负责组织和训练公司“义务消防队”;

十、对本单位的火灾事故,要及时组织扑救;

十一、负责溶剂卸车入罐的安全监护工作;

十二、负责对员工进行消防基本知识的培训,加强消防意识,掌握灭火基本技能;

十三、负责对新员工进行上岗前的安全教育和安全考核;

十四、负责建立健全消防安全档案,对有关上级文件、法律法规、规章制度及组织结构、各级的责任、教育培训考核、会议记录、检查记录、隐患整改记录、事故记录等资料要分类存档保管;

十五、负责办理消防有关年检、合格证等事项;

十六、配合有关部门的安全检查,认真落实整改措施;

十七、完成上级交给的其它临时任务。

班组长工作职责汇报篇8

一、工作指标

1、生产计划完成率

2、装配合格率

3、人员流失率

4、停线时间

5、每人每小时的产量

二、工作职责

1、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;

2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认

3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

4、检查现场5S,填写检查表;

5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;

7、根据实际情况填写生产看板;

8、品质和异常的情报收集和反馈

9、异常发生的时候对策、处理

安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。

10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表

11、定期进行员工培训与指导

12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结

13、新员工的培训与指导

14、生产异常处理

班组长工作职责汇报篇9

1、执勤时要精神饱满、佩戴整齐、精力充沛、提高警惕、保持有随时应付突发事件的快速反应能力。

2、执勤时要注意礼貌,举止文明,态度和善,不卑不亢,庄重大方,不论是干预或劝解,态度均要和蔼,切不可态度粗暴,出口伤人。

3、当值时遇有突发事件时,应迅速采取有效,果断处理,并及时上级。

4、维持酒店正常的营业秩序,增强安全意识,落实、贯彻、执行各项安全管理制度。

5、要有高度的事业心和责任感,认真履行安全保卫职责,熟悉自己岗位情况及工作要点,对安全保卫、消防安全要有敏感性,自觉负责地做好本职工作。

6、当值时要爱护岗位上及酒店的一切公物,正确使用通讯器材。

班组长工作职责汇报篇10

1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

班组长工作职责汇报篇11

1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

2、自觉履行责任书中规定的责任和义务。

3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备,对发现的缺陷及时上报,积极参加事故抢修工作,确保设备运行正常。

4、现场施工中,服从安排,牢固树立“四不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害;保护别人不受伤害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为及时进行制止。

5、积极参加安全学习、培训和考试,强化安全意识,提高自身素质。

6、认真参加本所定期组织的安全检查工作,对发现的隐患,如实上报,及时处理,确保管辖范围内电网的安全运行。

7、负责按期对管理的客户进行安全用电检查,对发现的问题,以书面形式通知客户,并督促其限期整改。

8、按照DL736-20__《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的规定,定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护,确保各级保护器的正常运行。

9、按时参加安全活动和安全分析会,查找本所的安全隐患和薄弱环节,提出有针对性的防范措施。

班组长工作职责汇报篇12

  1. 组织和协调同其他部门联合开展工作;

  2. 培训团队成员,加强团队凝聚力;

  3. 维护团队成员之间的关系及良好的沟通学习氛围;

  4. 跟进和解决项目中遇到的问题;

  5. 确定工作内容范围、时间进度和人员配合计划

班组长工作职责汇报篇13

1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

班组长工作职责汇报篇14

一、目的:

制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围:

适用于生产科车间班组长

三、岗位名称:

车间生产班组长

四、直接上级:

生产车间主任

五、下属岗位:

各工段员工

六、岗位性质:

全面主持各自工段生产中的各项工作

七、管理权限:

对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

八、管理责任:

对所承担的工作全面负责

九、岗位要求:

要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

十、职责内容:

1、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7、接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。

9、负责复核本班组的卫生工作。

10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

11、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

14、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。

15、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

16、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。

17、经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。

18、完成上级交办的其它工作任务。

班组长工作职责汇报篇15

  1. 组织申报、组织实施项目,并保证项目进度;

  2. 指导团队成员做好工作计划、方案和报告;

  3. 熟悉并掌握组内人员特点,并为队员提供指导和辅导;

  4. 协助部门经理制定工作目标和计划;

  5. 及时处理管理上的问题,并提出解决方案;

班组长工作职责汇报篇16

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

班组长工作职责汇报篇17

在队长的领导下,负责本班组的全面工作。

1.班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任;

2.严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产;

3.精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;

4.严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;

5.遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚;

6.负责本班组人员的管理考核。

班组长工作职责汇报篇18

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。

6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

1、负责统筹管理集团车辆维修维护;

2、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

4、负责车辆的事故处理;

5、负责车辆管理制度的制定落实;

6、牵头负责定点维修单位的招标工作。

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