副经理职责模板
2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况，参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。
3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行，推行会计电算化管理方式等。
4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况，每月准时编制财务分析报告，对公司经营状况和财务成果作分析，为公司领导提供经营决策依据。
6、负责审查原始单据，密切与各部门联系，研究并合理掌握费用、成本，做好增收节支、开源节流工作。
7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作，加速资金的回笼。
8、负责公司财产管理工作，并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。
9、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。
10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实，确保资金的安全性。
11、参与每月月末的询价工作。
副经理职责模板篇2
职责描述:
1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;
2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;
3、负责新产品的标准及施工工艺标准的`确定。
任职要求:
1.5年以上项目管理经验，其中2年以上同等岗位工作经验
2.建筑、工程类相关专业大专以上学历
3.具备施工组织和项目现场解决问题的综合能力。
4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。
5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;
6.善于控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
7.熟练使用autocad和其他办公软件。
副经理职责模板篇3
1、统筹管理公司行政工作；
2、各职能部门关系的协调和服务；
3、组织制定、监督、执行公司规章制度；
4、管理公司固定资产；
5、负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜；
6、负责企业内部刊物；
7、统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利；
8、其他相关工作。
9、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
10、完成总经理临时交办的各类任务。
副经理职责模板篇4
1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。
3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)
5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。
6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。
8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。
12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。
13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。
副经理职责模板篇5
1、负责完成产品线产品规划，新品建议，并拟写上市方案
2、负责产品包装设计、宣传资料、产品资料、培训资料的制作
3、负责产品线销售推广活动方案和行动计划的拟定与落实
4、负责拟写OTC《产品知识培训课件》，培训各级市场人员和客户
5、了解本公司主要产品竞争对手状况并拟写调研报告
6、分析产品在各省区终端销售概况
7、分析竞品在市场所运用的营销手段
副经理职责模板篇6
建筑工程项目副经理岗位职责
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。
三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。
四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的&39;交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。
五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。
六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。
七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。
八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。
九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。
副经理职责模板篇7
1.确保项目目标实现;
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.资源调配、进度计划安排。
副经理职责模板篇8
1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;
4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、合理调配，控制施工成本;
7、安排项目的人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
副经理职责模板篇9
一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
三、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
四、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。实行会计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性。
五、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。
六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、
七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查
八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。
副经理职责模板篇10
1、依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度，在财务系统内部组织培训、贯彻实施。
2、负责审核各生产公司的年度财务预算，报总经理批准。
3、参与投资项目可行性财务分析，对投资项目进度与资金投入计划进行管理。
4、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。
5、对公司的债务、债权及有价证券进行管理。
6、对订单进行财务审核，组织编制生产计划并下达执行。
7、协调控制不同系列产品生产计划进度，确保按期发货。
8、负责发货单据的最后终审批准。
9、负责成品仓库的管理，结合销售数据，负责确定成品的安全存量，并贯彻实施。
10、负责应收、应付货款的管理。
11、负责向总经理提供财务预算报告和财务运行报告。
12、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作。
13、负责公司各类财务报表的审核及审核报销各类管理费用。
14、负责公司产品成本核算，分析生产公司单台生产成本、费用以及获利能力，并将分析报告报总经理。
15、根据新开发产品的设计、制造成本，制定合理的出厂价格。
16、负责监控生产公司流动资金、单据及物流的合法运作，并建立原始凭证档案，对原始单据进行管理和控制。
17、负责按时完成总经理交办的各项工作。
副经理职责模板篇11
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的&39;实施。
4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
副经理职责模板篇12
1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。
3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。
4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。
5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的&39;审计工作。
副经理职责模板篇13
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;
2、全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;
3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;
4、解决现场施工中的技术问题。
副经理职责模板篇14
一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行。保公司各项工作的顺利进行。各项工作的顺利进行建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。
二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程，保证公司管理科学、快速、高效运营。管理科学、快速、高效运营。负责集团公司行政管理和日常事务，
三、负责集团公司行政管理和日常事务，协助总经理对各部门进行综合协调，对各项工作督促和落实。进行综合协调，对各项工作督促和落实。负责综合办公室工作，组织制定综合办公室的年度、综合办公室工作。
四、负责综合办公室工作，组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标，明确责任并组织实施。和周工作计划和目标，明确责任并组织实施。责任并组织实施。
五、负责人力资源管理工作，合理配置人力资源，防范集团人负责人力资源管理工作，合理配置人力资源，资风险。资风险。负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、
六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。管理。
七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
八、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
副经理职责模板篇15
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的.基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
副经理职责模板篇16
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;
(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
副经理职责模板篇17
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的.积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
副经理职责模板篇18
职责：
1.与客户的日常沟通中担任主要联络人，提供日常持续的关系管理。
2.深度了解项目策略，准备把握方向，完成撰写各类项目执行方案，制作规范执行时间表，并完成各项执行任务;
3.预估客户项目预期达到KPI，并进行报价及预算分配;
4.具有整合营销或新媒体传播及项目管理能力;
5.发现社交网络在内的互动营销潜在产品及发展方向;
6.有效领导、协调、组织完成项目运作，掌握团队工作进度和方向。
任职要求：
1.2年以上化妆品行业工作经验，熟悉互联网、网络推广、社交营销者优先考虑;
2.有成功策划及互动营销和社会化媒体营销执行案例，对互联网营销及数字营销有独特见解;
3.具备管理、领导及开发团队的能力;
4.优秀的职业化程度，有能力同时处理多个项目;
5.具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力;
6.能够灵活安排工作进程，并懂得如何整合对内和对外资源;
7.有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力;