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餐厅领班岗位职责

时间: 新华 岗位职责

3. 确保餐厅服务质量与日常运营顺利开展;

4. 定期向经理汇报工作。

餐厅领班岗位职责篇2

1.监督服务员的具体操作,保证服务工作符合酒店星级标准。

2.按照领班检查表逐项检查,发现问题,及时报告主管。

3.领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损。

4.检查桌椅的摆放是否规范,菜单、酒具是否卫生并无破损。

5.开餐后注意观察宾客用餐情况。随时满足宾客的各种用餐需求。遇有重要宾客和服务员人手不够时,要亲自服务。

6. 督导服务员向宾客推荐特别菜点、饮料,主动介绍菜单。

餐厅领班岗位职责篇3

1、餐厅人力及现场营运管理,合理控制食品成本,劳动力成本以及其他经营费用,以帮助餐厅利润化;

2、优化餐厅各项流程提升顾客满意度;

3、门店员工的日常排班、员工的带教培训,订货及设备管理;

4、督导服务人员认真落实门店与部门规章制度。

餐厅领班岗位职责篇4

1、了解当日餐厅客情和用餐要求。

2、保质保量并按时完成领导下达的各项任务。

3、检查员工的仪容仪表、出勤情况。

4、督促服务员按规格标准做好开餐前的清洁,餐厅布置及各种物品的补充工作。

5、熟悉当天厨房供应的菜品,与厨房搞好协作工作。

6、督促服务员按程序、规格、要求进行对客服务。

7、掌握客人就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求和习惯,与客人沟通建立良好关系。

8、协助店经理对员工进行培训,提高员工的专业知识和服务技能。

餐厅领班岗位职责篇5

1、负责店内各项指令和规定宣布与监督。

2、员工安排与管理。

3、营销活动策划与推广及线上外卖营销。

4、厨房、楼面作业管餐饮卫生安全管理。

5、食材采购与管理。

6、顾客投诉处理 。

7、餐饮成本控制。

餐厅领班岗位职责篇6

1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。

4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料资料的收集和积累工作,并资料及时反馈给西厨房及有关领导。

5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。

7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。

10、坚持让客人完全满意的`服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。培

11、召开班前会,分配任务,经验。

餐厅领班岗位职责篇7

1、协助餐厅主管实施餐厅工作标准和服务程序,督导属下员工严格履行其岗位职责。

2、根据营业情况和客情,负责分配本班组员工作的工作任务,并检查本班组的对客服务工作,确保提供优质服务,并及时向上级汇报。

3、主动征求客人意见,正确处理宾客关系。

4、参加重要宾客的接待工作与服务补位工作。

5、督促带领员工做好餐厅的卫生和安全工作。

6、检查站餐厅每项设施的状况,确保正常运转。

7、检查和督促的消耗,协助主管做好开源节流的工作。

8、监督员工的考勤、仪容仪表,掌握员工按时按量按质完成上级分配的各项工作任务。

9、了解当日的预订情况,检查开餐前的准备工作和收餐后的复原工作。

10、定期清点餐厅服务用具及用品的使用情部况,及时补充所缺物品,以保正使用。

11、完成与下一班次的交执接工作,完成上级布置的其它工作。

餐厅领班岗位职责篇8

1、协助门店经理管理门店区域内的.日常营运工作;

2、熟悉楼面的工作流程,协助员工进行相关业务知识培训;

3、协助店经理管理楼面员工的人事工作,决策楼面人员的调配和班次计划安排工作;

4、根据公司服务标准,为客人提供舒适、愉快的用餐体验;

5、推动员工执行公司服务标准;

6、协助管理门店账目处理工作,妥善保管收银设备;

餐厅领班岗位职责篇9

1、按餐厅的工作计划,完成本餐厅的各项工作指标和日常运转。

2、控制餐厅服务标准,不断完善工作程序,带领全体员工限度地满足宾客的需求,确保服务质量。

3、定期与员工交流思想,限度地调动员工的积极性。

4、处理客户投诉,与客户建立良好的关系。

5、严格管理本餐厅的设备、设施、物资等,做到财物相符,并保持完好。

6、控制好本餐厅的费用支出。

7、领导交办的其它工作及日常事务协调管理。

餐厅领班岗位职责篇10

1、学习餐厅所有岗位的操作标准,具有快速学习能力和经营意识;

2、学习排班管理、员工训练及独立当更的能力;

3、为顾客提供稳定、高质量的服务;

4、餐厅经理交代的其他事物

餐厅领班岗位职责篇11

1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

4、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;

5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;

6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度;

7、搞好本班组与其他班组的协调;

8、做好班组员工考勤、培训工作。

餐厅领班岗位职责篇12

1、协助门店经理管理门店区域内的日常营运工作;

2、熟悉楼面的工作流程,协助员工进行相关业务知识培训;

3、协助店经理管理楼面员工的人事工作,决策楼面人员的调配和班次计划安排工作;

4、根据公司服务标准,为客人提供舒适、愉快的用餐体验;

5、推动员工执行公司服务标准;

6、协助管理门店账目处理工作,妥善保管收银设备;

餐厅领班岗位职责篇13

1、在餐厅部经理领导下做好餐厅管理工作。

2、负责检查、核对总台及订餐处的通知单,核实用餐人数。

3、负责召开每天的班前会,下达具体任务并布置其它工作。

4、认真学习业务技能,开餐期间,随时注意餐厅动态,遇有VIP客人或重点宴会要亲自上台服务,起带头作用。

5、营业中遇有突发事件或投诉,要及时向上级领导汇报。

6、负责每天检查服务人员的服务质量是否标准化、程序化、规范化。

7、落实财产保管工作,并做到每周检查。

8、负责做好本部门员工的考勤、考核工作。

9、检查本部门环境卫生及宿舍卫生情况。

10、做好本部门的&39;传菜员与厨房的沟通、衔接工作。

11、完成领导交办的其它工作。

餐厅领班岗位职责篇14

1.执行上级领导的工作安排,协助主管完成餐厅的日常工作;

2.合理调度分配人员,实行规范服务,保持优质服务水平;

3.检查服务员的仪容仪表,监督服务员的具体操作,保证服务工作符合公司标准;

4.配合店长做好管理层工作。

餐厅领班岗位职责篇15

1.正确完成面包销售/餐饮服务,完成带教服务员指派的相关工作。

2.能正确使用店内设备工具。

3.参与店内环境的维护、清洁与整理。有安全生产意识。

4.个性积极主动、肯学习,团队协作,乐于沟通。

5.认同品牌理念与价值,尊重企业文化。

餐厅领班岗位职责篇16

1、班组的日常管理

(1)参加部门例会,了解每日接待、预定情况,召开班前例会。

(2)合理安排员工的排班,保证各环节的衔接,使接待工作顺利完成。

(3)营业时向服务员布置任务,督导服务员的服务工作。

(4)协调、沟通中餐厅及厨房的工作,保证中餐厅的正常经营。

(5)及时填写值班意见反馈表及交接本,以便下一班领班开展工作。

(6)每日营业后,全面检查餐厅并填写工作日志、营业报告,做好餐厅的销售服务统计和客史档案的建立。

2、组织客人接待工作

(1)带领员工完成每日客人接待和餐品、酒水销售工作,努力提高中餐厅的经营效益。

(2)开餐前检查摆台、清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况,使之达到所要求的规范和标准。

(3)督导服务员的工作,发现问题及时纠正,保证所有工作符合酒店的标准和要求。

(4)全面掌握客人用餐情况,及时征询客人的'意见、建议,及时处理客人投诉。

(5)随时注意餐厅动态,遇特殊客人、重要客人要亲自服务,为其介绍菜单内容、推荐特色菜、回答客人问题,确保服务的高水准。

3、人员管理

(1)协助餐厅经理做好对服务员的考勤、绩效评估工作,及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。

(2)协助餐厅经理对服务员开展相关的业务培训,不断提高服务员的服务技能与技巧,做好餐厅人才的开发和培养工作。

餐厅领班岗位职责篇17

1.负责检查服务员的仪表、仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗。

2.监督服务员的工作程序和工作方法,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒店标准。

3.明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损,检查桌椅的摆放是否规范;要按照领班检査表逐项检査,发现问题及时反映。

4.开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需求。

5.遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务。

6.督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料,并主动推介菜点。

餐厅领班岗位职责篇18

1、参加工作例会,了解每日的预定、接待及入住情况,并召开班前例会,布置工作;

2、合理安排员工的排班,保证各服务环节的衔接,并有序、顺利的开展客人就餐接待工作;

3、每日营业前,向服务员布置任务,并督导服务员的服务工作,包括检查当班服务员的工作着装、个人仪态仪表等;

4、每日停止营业后,全面检查所属营业区域的卫生清洁状况,做好各项班次物品、单据交接工作;

5、及时填写工作日志、查看当日营业报表,做好销售服务统计工作和客史档案的建立工作;

6、督促员工做好营业前的各项准备工作,检查餐厅摆台、清洁卫生、用具供应及设施设备的准备情况,使之达到所要求的规范和标准;

7、督导服务员正确使用点菜系统,保证上菜与客人订单相符,及时按客人要求提供服务,并满足客人的特殊需要;

8、全面掌握本区域内客人用餐情况,征询客人的意见、建议,及时处理客人的投诉及突发性事件;

9、加强现场管理意识,随时注意餐厅动态,遇特殊客人、重要客人应亲自服务,为其推荐特色菜、回答客人问题,以确保服务高效;

10、带领本班组员工积极完成各项接待任务,努力提高餐厅的销售收入,按时向上级汇报每日的经营接待情况.

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