物业管理项目经理岗位职责

2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。

3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。

7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。

8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。

物业管理项目经理岗位职责篇2

1、全面负责小区项目物业管理服务的行政管理和日常运营工作，确保小区的环境卫生、秩序安防、设施设备正常运行服务等达到标准。

2、根据物业管理中心的要求，合理调配项目人员，在前期介入和交付阶段，支援新项目的各项工作的开展。

3、制定项目年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施。

4、负责项目的工作程序和规章制度实施细则的培训、执行和检查。

5、负责对项目申购物资进行审核；负责对项目资金运作、收支、成本控制予以监控、审核、把关。

6、通过日常管理工作收集业主使用后的建议，了解项目情况，分析项目信息，每月定期向领导。

7、参加物业管理中心的例会，汇报项目的运营情况、需要协调和解决的问题。

8、协调项目与业主的关系，按标准要求提供高端的客户服务和优质管理工作。

9、指导、巡视、监督、检查项目员工的对客服务、保洁、车辆管理、秩序维护以及项目各系统设备实施运行维护和维修等各项工作。

10、处理客户各类投诉事件，定期将收集的用户意见和建议反馈至项目相关部门改进工作，必要时上报领导。

11、各政府职能部门的对外沟通联系以及上级领导交代的其他事宜。

物业管理项目经理岗位职责篇3

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；

4、妥善处理一切紧急及突发事件；

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作；

6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；

7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序

物业管理项目经理岗位职责篇4

1、全面负责物业项目的经营管理服务和安全工作，确保年度经营指标完成；

2、以客户需求为导向，建立良好的沟通协调关系；

3、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序，妥善处理项目紧急及突发事件；

4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的检修，安排各项维修工程和专业的发标工作。

物业管理项目经理岗位职责篇5

1、实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作。

2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实。

3、编制所管项目年度预算，并按照实际运营情况予以成本控制。

4、与本部进行有效沟通、协调，适度、灵活掌握公司运作流程。

5、熟悉客户服务、秩序维护、环境维护、公共设施设备维护、综合管理等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责。

6、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整。

7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质。

8、组织推动项目接管验收和集中交付工作。

9、在日常对员工进行服务意识和行为模式的培训，提升团队专业化程度。

10、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展。

11、对员工实行绩效考核，优胜劣汰。

12、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施。

13、不断完善现场管理制度，提升现场管理水平。

14、完成上级领导交予的其他工作。

物业管理项目经理岗位职责篇6

1、强化日常管理，努力提高服务质量和工作效率。

2、及时检查、督促下属员工的工作质量和服务质量。

3、加强检查、督促校区清洁卫生工作。

4、校区出现异常情况，必须赶赴现场处理。

5、强调安全，努力防范，保证托管区域治安、刑事案件发生率在控制范围以内。

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

物业管理项目经理岗位职责篇7

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标。

2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。

3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等。

4、组织制定项目年度预算、年度计划（消防管理、电气设备管理、员工培训、应急事件处理等）。

5、负责协调和管理绿化、工程、保安、保洁等相关工作。

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员招聘、人员培训、绩效考核、排班、查岗等管理工作。

7、负责对内与对外的所有沟通和协调工作，妥善处理非常规问题和突发事件，在一定的时间维护公司利益。

8、与业主保持良好沟通，满足客户服务要求。

9、公司指派的其它工作。

物业管理项目经理岗位职责篇8

1、接受物业副总经理的领导和公司办公室的统一协调和监督，主持所在楼盘物业管理服务全面工作。

2、组织所属员工全面履行物业合同约定，兑现服务承诺；定期组织、督促相关人员对所辖区域工程维修、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展情况进行周检、月检；

3、对本管理处的安全隐患或问题，及时组织相关人员进行处理策划，并实施纠正预防措施；

4、负责所在管理处内外协调工作；

5、负责拟订计划并按计划对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的培训，培养员工的团队意识，提高工作效率；

6、审签本管理处各种计划、报表、请示、报告等文书；负责组织、监督物业服务费等相关费用的收取，广泛开展对外有偿服务，努力增收节支。

7、负责所在管理处月、年度工作计划的编制、报批和实施，接受公司的考核和奖惩

物业管理项目经理岗位职责篇9

1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；

2、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；

3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

4、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算；

5、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；

6、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；

7、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；

8、负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；

9、领导处理一切紧急及突发事件。

物业管理项目经理岗位职责篇10

一、行政管理：

1、制订修订办公室人员计算机及互联网使用细则。

2、建立建全人员、客户、设备等档案管理制度。

3、制订客户档案资料保存保密细则及台帐。

4、制订办公用品采购计划及采购细则，并监督执行。

5、根据物权法及小区实际情况制定并引进新物业项目。

6、针对有可能发生的来访及投诉，定期对全体员工进行培训。

7、根据各部门情况预测及规避可能出现或存在的物业管理风险。并制订预防及规避细则（应急预案）并定期不定期进行预案演练。

二、工程部管理：

1、制订或建全服务区域的设施设备台账及其巡检制度。

2、制订修订设施、设备维护维修管理细则。

3、审核修订设施、设备维护维修所需的备品备件数量及类型。

4、制订修订电工、机修工对设备维护及维修时的操作规范。

5、制订修订装修验收细则。

6、根据情况不定期对工程部人员进行技术及相关安全知识培训。

三、安保部管理：

1、进一步规范保安人员的仪容、仪表及礼貌用语。（在有条件的情况下，定期军训）

2、对安保人员进行相关安全知识培训，制订修订保安人员警棍、措施等使用及实施规范。

3、制订修订装修管理实施办法及细则。

4、制订修订保安人员巡更线路及巡更细则。

5、审核修订装修管理巡检内容及处理措施。

四、绿化保洁部管理：

1、根据小区公共区域制订保洁计划及细则。

2、根据小区绿化区域、季节、气候、植物各类制订养护计划。

3、定期跟踪考核保洁计划及绿化养护计划的实施情况。

物业管理项目经理岗位职责篇11

1、在分管领导、总经理的领导下，负责管理辖区物业管理重大问题的决策，处理及管理辖区物业管理的日常工作，完成公司下达的责任目标；

2、代表公司协调与集团房产公司及社会相关管理职能部门的关系；

3、负责对管理辖区客户服务中心、客户服务、工程部、秩序员部、环境管理部总体工作的指导、安排、检查与考核；

4、负责管理辖区突发事件与紧急情况的处理与指挥；

5、负责管理辖区质量管理体系的策划、建立和持续保持工作；

6、负责组织、按排落实培训计划，通过培训，提高员工劳动技能和业务水平；

7、负责落实管理辖区各项费用的收缴工作；

8、负责管理辖区设备管理，建立设备台帐，编制设备维修保养计划，检查水电工对设备保养的执行情况，并做好记录；

9、主动融入团队，协助公司领导开展团队建设工作，全面提升个人工作积极性和综合素质，团结高效完成组织目标；

10、完成上级交给的一切任务，并做好当班工作。

物业管理项目经理岗位职责篇12

1、负责物业项目的全面管理，直接分管人事、财务工作。

2、指导财务工作，及时了解部门年度经营情况、费用组成，对财务审批和重大事项进行决策。

3、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导中心、安全工作，对部门安全管理负主要责任。

4、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。

5、负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等。

6、熟悉客户情况，建立良好的客户关系。

7、对外与政府部门建立良好的公共关系等。

物业管理项目经理岗位职责篇13

1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整理运营情况负责；

2、负责统筹管理秩序，客服，工程，保洁，环境等工作，完成总部物业管理服务质量体系考核与评审；

3、制定项目的年度计划、年度预算、制定月、周计划和；

4、负责落实公司各类，决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果；

5、支持、激励、培训、发展、管理各下属职员，做好团队建设；

6、开源节源，严格控制区域成本，顺利完成各项收支预算；

7、组织开展业主意见征询和书面的满意度调查活动，收集业主宝贵意见，并建立良好关系；

8、指导各部门开展日常工作，确保小区安全、舒适，为业主和住户创造一个良好的生活环境。

9、负责与相关部门配合，参与处理政府部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象；

10、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度；

11、市场拓展，配合区域公司的市场拓展工作，包括项目参观，标书制作，收集市场信息等；

12、督导各部门做好相关资料体系的建立和存档；

13、按合同要求做好对外委单位的监管和考核工作；

14、对各部门的投诉，及时做好安排及解决；协调、处理客户投诉关于房屋质量问题的跟进；

15、组织物业管理相关费用的收缴工作，完成项目规定管理费收缴指标；

16、完成上级领导交办的其他工作。

物业管理项目经理岗位职责篇14

1、负责物业服务中心的全面工作管理，对各端口工作直接负责。

2、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解部门年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策。负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。

3、负责制订部门工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核。

4、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。

5、对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

6、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。