生产经理职责模板

3、负责对车间员工的合同管理与续签

4、生产车间人员的合理安排，避免生产的不协调

5、负责对盐渍菜进入车间前的检查

6、制订培训计划，对员工进行相关技能培训

7、协助车间主任做好车间管理工作

8、倾听下属的.建议及见解及时向上反馈相关信息

9、本部门员的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求进行生产管理

10、员工的考勤记录与用工记录及时准确

11、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查

12、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录

13、及时完成领导交办的临时工作任务

14、遵守公司规章制度

15、按规定时间上下班

16、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。

17与公司其他部门进行配合，提供其他部门需要的材料、数据。

生产经理职责模板篇2

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理职责模板篇3

1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。

2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等；

3、建立和优化设备管理体系，保证体系有效运行，并确保符合GMP管理的要求；

4、组织，沟通，协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开，并负责教育培训及绩效考核工作。

生产经理职责模板篇4

1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;

3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;

4、配合公用系统的确认与验证支持工作;

5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

生产经理职责模板篇5

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

生产经理职责模板篇6

岗位名称：生产部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：生产科科长

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责：

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;

4、坚持原则，廉洁奉公;

5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理职责模板篇7

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

生产经理职责模板篇8

1、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理；

2、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务；

3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核；

4、参与承接物业管理项目的前期介入工作，做好对工程施工的跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作；

5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持，协助完成各项物业接管工作；

6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作；

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产经理职责模板篇9

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理职责模板篇10

职责描述：

1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施;

2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单;

3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报;

4、每周统计生产成品库存和半成品库存;统计部门出勤，每月向部门经理汇报;

5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表;在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的生产组装工作;

6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制;

7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护;

8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定;

9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料;

10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告;

11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报;督察车间工作环境卫生;

12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正;

13、成上级领导临时交办的工作任务。

任职要求：

1、专科，电子，机械加工类相关专业;

2、5年以上工作经验，3年生产管理工作经验，熟悉仪器生产流程，有一定的人员管理经验;

3、熟悉iso13485管理体系，了解pdca闭环管理流程，掌握电子加工，机械加工和安装工艺;

4、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。

生产经理职责模板篇11

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

十二、月薪不低于2万元。

生产经理职责模板篇12

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标：产能目标生产力目标交期目标良品率目标品质目标费用预算目标。

3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

生产经理职责模板篇13

1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；

2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；

3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；

4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；

5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；

6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；

生产经理职责模板篇14

1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理职责模板篇15

1、生产线layout设计与产能实现;

2、库部门跨区域资源协调及工序改善;

3、新厂房车间规划及新产线建设;

4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;

5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;

6、UPPM改善项目统筹与跟进;

7、工装夹具交期管理及MOH改善;

8、部门人员管理及绩效考核。

生产经理职责模板篇16

1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;

5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;

6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;

7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;

8、协助体系组处理外部质量审核工作;

9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

10、负责下属人员的请假，休假的复核;

11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

生产经理职责模板篇17

1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7.懂电子厂生产管理

8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法

生产经理职责模板篇18

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。

3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。

4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的&39;控制。

5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6、负责对公司的生产运营安全工作进行指

挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。

7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。