产品主管的工作职责

时间：2024-08-14 15:53:13 新华岗位职责

3、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备

4、建议和维护客户关系，对于重要客户要保持经常联系

5、及时了解客户的需求，向企业反馈情况

6、协调、处理相关客户与业务之间的关系

产品主管的工作职责篇2

1、负责公司平台的规划和设计，协助对接客户，针对客户的需求，进行产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;

2、能针对具体产品编写调研报告、PRD、原型绘制及需求文档，并与相关业务人员一起细化需求，有效支持售前方案的整合;

3、协助开发团队理解需求，并有效的执行需求落地，跟踪和分析产品数据，并结合用户反馈、客户研究及竞品调研，找到对应的提升方案，验收产品;

4、深入挖掘用户需求，定义产品架构及方向，监督实施撰写详细的产品流程相关文档，收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验;

5、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作，充分调用资源完成对客户业务的.支撑，熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;

6、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成。

1、了解家居行业发展趋势，制订产品规划，完善公司产品信息;

2、负责参与制定产品开发规划，确定新产品开发定位及市场研究方向，分析行业竞争和现状，开发新产品渠道;

3、负责新产品市场调查，提供产品的定位分析报告;

4、负责协调与设计部门沟通，配合设计来确定产品的包装风格和文案;

5、统筹新商品的`企划、打样，下单全过程;控制开发打样、生产采购风险，货期与品质过程管控，异常状况处理;

6、负责与新产品供应商有效沟通、推动业务进展、制定产品规划和经营策略;

7、供应商的开发和管理。

1、根据公司产品发展情况搜集、编辑公司培训材料;

2、根据培训需求对公司内部员工进行产品培训;

3、负责组织实施公司相关考试，笔试、实操测试等;

4、医学、技术文献检索及国外医学论文翻译;

5、完成上级领导安排的其他任务。

1、负责公司APP项目的实施的全过程管理，包括产品沟通、需求管控、风险预估、组织协调部门项目成员进行需求评审、项目设计、编码实现、上线测试、系统发布和项目实施，全力推进项目，对项目负全责；

2、负责制定APP项目开发计划，定期召开项目小组会议，监督项目按计划落地，做好项目管控（包括需求控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制等），及时发现项目延期风险，有效反馈并纠正延期风险；

3、负责进行项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面建设，组织重要项目的项目总结或项目团队阶段性工作总结；负责带领项目团队有效解决项目问题，并能够协调解决项目组成员遇到的`问题；

4、收集和明确项目需求，形成需求文档并全程对需求进行跟踪，组织相关干系人分析项目需求，提出可行的解决方案，按照项目管理规范，根据项目情况，制定合理、可控的项目实施方案；

5、确定项目工作内容及分解结构，制定和执行项目进度计划，对项目进度进行控制、管理和考核；

6、负责项目实施过程中新增、变更及二次开发需求的收集和整理，反馈进行最终决策，协调项目团队和公司支持资源，利用最少的资源投入实现项目价值的化；

7、按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总，提交项目实施内外部日报、周报、月报；

8、负责项目的交付满意度，实现用户对公司产品的认可目标，按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档，完成项目验收；

1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实、实施;

2、通过分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划;

3、负责产品的具体设计与执行，编写需求文档、原型、用例设计;

4、跟踪及管控研发进展，配合研发团队工作，验收研发交付的'产物是否符合最终要求;

5、对产品后期运行合理安排、管理和考核，保证用户的满意度分并析实施及项目交付效果;

6、跟踪用户的使用情况及数据挖掘，不断迭代、开发更好的产品;

7、配合市场做好产品推广和技术支持;