成本主管职责怎么写
明确职责让员工更自信，提高成就感和满意度，积极忠诚，减少流失。成本主管职责怎么写怎么写，这里给大家分享成本主管职责怎么写，供大家参考。
成本主管职责怎么写篇1
1、熟悉工程图纸、工程定额，对项目目标成本的复核，对比分析实际成本与目标成本差异。
2、根据相关部门需要，及时提供工程成本分析的有关数据。
3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。
4、工程款支付审核，结算管理，审核预算与决算报告。
5、参与图纸会审，配合做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
6、审核合同相关条款，分析执行情况。
7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。
8、协助编制工程材料采购计划;
9、完成领导交办的其他事项。
成本主管职责怎么写篇2
1、负责日常成本核算、分析和管控工作;
2、优化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;
3、负责各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指导和服务工作，对各BU成本管控提出建设性意见;
4、协助总监及经理落实集团公司管理规范，建立完善成本管理流程。
成本主管职责怎么写篇3
1、负责成本测算，提供合理化设计变更成本建议;
2、负责对设计估算，施工图预算，工程量计算进行审核;
3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;
4、完成具体指定的数据统计分析工作;
5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
6、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;
7、负责预结算部团队组建、培训和管理;
8、上级领导安排的其他工作。
成本主管职责怎么写篇4
1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法;
2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;
3、参与公司所有招投标工作;
4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;
5、合同管理，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6、预决算管理，负责所有工程的.预算、结算工作
成本主管职责怎么写篇5
1、负责工程预结算管理、造价编制管理工作，办理工程签证、变更工作，及时审查、调整工程价款，签订有关补充合同;
2、负责开发项目的材料和工程成本测算和结算;
3、参与管理工程项目的具体招投标工作;
4、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议;
5、编写开发项目工程成本分析报告，分解成本控制指标，提出控制要点;
6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库，对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈;
7、督促、检查现场施工人员执行施工成本控制计划、材料控制计划和施工进度计划的情况。
成本主管职责怎么写篇6
(1)负责项目综合成本管理、预结算管理等工作;
(2)参与工程招标工作，负责招标清单及标底价编制，分析投标单位报价等工作;
(3)负责制定工程预算费用的控制标准;
(4)负责审核工程进度款及变更签证;
(5)负责收集造价成本信息、资料,建立造价档案;
(6)负责公司采购工程造价编制，与相关部门的对接及审核;
(7)负责工程施工过程中的成本管理及各项认价审核。
成本主管职责怎么写篇7
1、负责工程项目项目的招标、采购工作，以及工程项目的定标、合同审批工作;
2、负责目标成本的测算与编制工作;
3、负责合约规划分解，动态成本、付款计划等审核工作。
4、负责结算审核工作，并出具结算报告;
5、负责变更签证的检查、指导工作，对过程成本进行有效管控;
6、按时完成上级领导交办的其他工作。
成本主管职责怎么写篇8
1、负责景观工程的成本控制;
2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;
3、工程设计变更和工程现场签证审查;
4、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;
5、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。
成本主管职责怎么写篇9
1、根据公司战略和经营计划，制定财务战略规划与年度财务计划，并组织年度计划的分解。
2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;
3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，实现企业降本增效;
4、对公司税收进行整体筹划和管理，保证税务申报及时性，合规性，准确性，监控税负情况，降低税务成本;
5、按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批，及时督促清理各项借款的归还及报销情况，保证公司资金正常周转;
6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案，分析年度费用支出状况;
7、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及财务相关的条款;并跟进各项财务专业意见的落实情况，反馈到公司管理层，提出预警;
8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析，并提出改进方案;定期向董事会提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见和建议;
9、做好部门团队建设管理工作，定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;
10、财务相关的外联及协调工作。