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采购部经理工作职责

时间: 新华 岗位职责

岗位职责很重要,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的采购部经理工作职责才算是优秀的呢?这里整理一些采购部经理工作职责,方便大家学习。

采购部经理工作职责篇1

一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务,保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度,并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息,及时调查市场行情,监督采购工作做到货比三家,降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作,建立完整的供应商管理体系,定期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作,负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核,等日常管理工作。

八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会,向公司领导汇报采购部工作,提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中,遵纪守法,不索贿受贿,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的供需环境。.

十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

采购部经理工作职责篇2

1、严格按公司规定报价原则对外报价。

2、负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的正常回收。

3、积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。

5、密切与供应商的&39;合作关系,达到低价、快捷、及时供货。

6、严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。

7、负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

8、组织本部门员工业务培训。

9、树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。

采购部经理工作职责篇3

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;

2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进;

3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题;

4、熟悉SAP采购操作系统;

5、严格执行采购流程

采购部经理工作职责篇4

1、负责资源(蛋糕,影院,集采)的开发与拓展,做好与合作商的接洽、事务沟通

2、负责合作商的维护,及时解决客户、供应商之间的突发事件;

3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析工作;

4、及时了解合作方的发布信息,配合销售部门做好售前、售后协助支持及执行工作;

5、负责产品日常上下架,相应分管商品的数据分析工作,定期完成商品的市场;

6、负责影院,蛋糕店POS机的安装、维护以及使用方法并培训;

7、完成上级交代的其他事项。

采购部经理工作职责篇5

1、定期收集各部门物资(五金、辅料等物资)采购计划表,汇总合并,通过市场比价、议价,确认供应商进行采购,提交合同评审流程,并报BPM系统审批;

2、跟进采购物资的到货进度,协同仓库及申购部门做好验收和收货计划;

3、与供应商进行对账结算确认;

4、SAP系统中发票的预制及付款申请;

5、月度合同台账统计

6、市场信息的收集及采购渠道的拓展;

7、周/月总结及部门月度汇报材料的整理制作;

8、领导交代的其它事项;

采购部经理工作职责篇6

1.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购,编制采购计划,经过采购总监的审核后组织实施;

2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

3.负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;

4.要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;

5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划,进过采购总监批准后实施;

6.采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度,并在经过采购总监的批准后组织实施;

7.要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;

8.采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

9.要审阅采购部相关的文件和资料;

10.要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

11.采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

12.要及时解决下级工作中出现的纷争;

13.采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作。

采购部经理工作职责篇7

1、采购订单下达、回签、交期跟进与控制;

2、账期处理及核对;

3、品质异常处理;

4、其他采购事务协调与实施。

采购部经理工作职责篇8

1.汇总各部门采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。

2.对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。

3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4.参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。

5.负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

采购部经理工作职责篇9

1、负责统筹化妆品相关采购工作;

2、负责供应商的开发与管理,对采购质量进行把关与控制;

3、负责价格谈判及下订单,对订单进程进行把关与控制;

4、协助新产品开发工作

5、负责采购数据汇总及分析;

6、完成其他相关工作。

采购部经理工作职责篇10

1.制定采购管理规章制度

(1)组织制定采购管理规章制度,上报总经理审批后组织实施

(2)负责制定采购管理工作流程与标准并督导执行

(3)根据制度和工作流程的执行情况及时修订、完善各项规章制度及工作程序

2.制定采购计划于预算

(1)根据酒店的经营计划和年度预算,制定酒店的采购计划和预算,经财务部审核后,报总经理审批并组织实施

(2)审核酒店各部门呈递的重要采购申请单,根据库存情况制订采购计划,确保各类物资及时供应

3.进行采购过程管理

(1)指导市场调查工作,进行合格供应商的审核审批

(2)抽查供应商档案的建立和完善工作,指导供应商评估工作

(3)参与重要供应商的谈判和重点合同的签订工作

(4)参与酒店大批量及重要物资采购的业务洽谈工作,检查合同的执行和落实情况

(5)监督、指导所有进口物资的报关工作,保证手续齐全、完备

(6)按计划完成各类物资的采购任务,合理控制采购成本

4.部门内部事务管理

(1)处理本部门内部的日常行政事务

(2)负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作

(3)负责本部门员工培训、人员调配和工作安排等

(4)负责协调本部门与其他部门间的关系,解决争议

(5)主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作

采购部经理工作职责篇11

1、与全国各部门沟通能力,与研发、食安、仓库等部门良好沟通;

2、协调组织各工厂采购部门的`工作;

3、对库存数量、保质期等信息提前预警,做好采购计划;

4、指导并监督各工厂开展业务,不断提高业务技能,保证供应,确保各项采购任务完成。

5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。

采购部经理工作职责篇12

职责:

1、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运营情况,协助上级有效推动各项人力资源政策或流程在各部门落地。

2、协助制定年度编制计划、招聘计划,参与日常招聘工作,独立负责缺编人员的招聘、甄选。

3、协助制定培训计划与方案,独立负责培训计划的有效实施,效果反馈与总结。

4、负责新员工培训工作及人力政策指导与跟进。

5、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、学历及专业:统招本科及以上学历。人力资源管理、企业管理相关专业。

2、工作经验:2年以上大中型企业人力资源经理工作经验,有工程行业工作经验优先。

3、专业知识:熟悉国家各项劳动人事法规政策。精通社会招聘及校园招聘,掌握各类招聘渠道及人力资源常用各类管理工具。

4、良好的职业素养,良好的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力。有亲和力,较强的责任感与敬业精神。

采购部经理工作职责篇13

岗位职责:

1、建立和完善公司招标采购管控体系,组织制订并优化招投标相关业务流程及制度,明确采购纪律与规范,确立必要的采购流程、工具、模版和方法,确保招标合约中心招标采购管理目标实现;

2、协同合约管理部与成本管理中心、城市公司做好合约规划编制,明确合约项目、合约范围、动态成本、付款方式(资金平衡);

3、编制与审核年度、季度、月度、周招标采购计划;负责进行单项招标立项的审核;负责进行招标计划与实施的对比分析,并进行招标计划完成的总结;

4、负责指导对招标文件进行组卷,协调工程、设计等部门配合提供相关资料发放招标文件,组织协调踏勘、答疑质询、清标、评标、议标、定标、发放中标通知书等;负责工程类、材料设备类合同的签订及流程的审批直至盖章完成移交与归档;

5、领导组织日常招标采购的执行,监督检查与协调招标采购进程、效率及成本控制;

6、负责组织和实施集中采购和战略采购;

7、甲控乙供材料设备认质认价;

8、指导与检查城市公司的招标采购工作;

9、负责招标采购资料档案的管理,确保招标采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作有序规范,今后书面与电子文档完整、分类细致并有据可查。

岗位要求:

1、大专以上学历,工程管理类,工民建,土木工程等相关专业;

2、10年左右房地产招标采购工作经验,其中国内百强知名房地产企业工作经验3~5年优先考虑,担任招标采购部门经理5年以上,熟知各种造价软件并熟练运用;

3、具备招投标及合约管理丰富知识与经验,熟悉工程做法及计划运营要求,具备丰富供应商资源,熟知材料设备市场情况,对成本指标较敏感,熟悉市场及环深片区的成本指标,有较强全链条成本管理意识,对成本管理关键点具有较强的敏感性。

4、有良好的职业操守,廉洁自律,无经济问题前科;

5、有较强的组织领导能力、团队意识及沟通能力;

6、谈判及管控能力强,专业知识融通贯汇。

采购部经理工作职责篇14

●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的.执行和落实情况。

●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

…………

采购部经理工作职责篇15

职位:物资采购经理

一、岗位任务:

1、负责组织公司物资采购,保证各部门正常营运和使用。

2、建立采购物资品质管理标准,严把质量关。

3、建立采购物资价格管理体系,确保公司利益不受损害。

4、制定供应商管理办法。

二、岗位职责

1、负责全公司物资采购工作,确保质量、及时到位。

2、负责采购计划的制定,采购任务的分配及落实工作。

3、负责建立公司物资采购管理制度,结合使用部门情况制定相对应的采购流程,指导采购工作规范化、流程化。

4、负责市场询价,调整选择供应商,采购优质商品。

5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等相关管理规定,并监督执行,避免损失。

三、岗位要求

1、能够根据公司经营理念,组织开展采购工作。

2、具备全局观,能够站在公司层面考虑问题、处理问题。

3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。

4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识。

5、具有较强的责任感,良好的个人品德和职业操守。

采购部经理工作职责篇16

1.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的采购行为;

2.建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;

3.采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;

4.新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

6.相关采购流程培训和采购风险控制;

7.完成上级领导交代的各项工作。

采购部经理工作职责篇17

1、负责按照采购需求,进行合理采购;

2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制,以确保采购产品、服务符合要求;

3、负责评估供应商在合作过程中的`总体情况,包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。

采购部经理工作职责篇18

1、熟练电商产品开发,有敏锐的眼光,寻找热点及爆款并对产品周期与价格能有比较准切的趋势判断与预测;

2、扩充公司产品线,开发新产品,并实时了解各个平台的政策变化及各产品的同行信息;

3、对产品进行询价、比价、议价及时更新公司的采购价格、产品信息等,不断寻找开发优质供应商资源,管理并协调好于供应商的合作关系,保证产品质量与售后服务;

4、重点负责开发新产品,整理新品的卖点及依据,提供给销售同事详细产品图文,定期参与商品页面的&39;调整,避免侵犯知识产权;

5、追踪、收集、分析、汇总及考察评估新产品的信息,核算产品成本,合理开发新产品,控制新产品的质量风险;

6、统计分析新产品销售数据,质量反馈,收集分析市场情报及竞争对手状况,调理相关策略,提供进一步迭代方案。

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