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销售总监岗位职责报告范文

时间: 新华 岗位职责

明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。销售总监岗位职责报告范文怎样写才正确?接下来给大家整理销售总监岗位职责报告范文,希望对大家有所帮助。

销售总监岗位职责报告范文篇1

1、带领团队维护老客户、开发新客户,完成销售目标;

2、有效指导、培养属下员工的销售能力、团队协作能力、职业素养等;

3、大客户的开拓和维护,与媒体公司保持良好关系;

4、销售人员日常工作的督促与指导。

销售总监岗位职责报告范文篇2

岗位职责:

1. 负责区域内公司产品的销售工作,达成既定的销售目标;

2. 根据本区域客户情况以及所负责产品特点,制定有效的销售策略来推动完成销售工作;

3. 自主开发销售渠道;

4. 协助市场开发以及市场活动;

5. 积极完成公司及上级安排的各项工作。

任职要求:

1. 本科及以上学历,材料、物理、化学、光学、生物、植物等相关专业;

2. 有2-3年仪器行业相关工作经验者优先;

3. 工作责任心强,具备良好的团队合作精神,良好的沟通能力;

4. 良好的英语读、写能力;

5. 能够适应经常出差。

薪资详情

薪资范围:8000-12000元/月

社保类型:五险一金

提成方式:销售额提成;

奖金补贴:年终奖,话补,工龄奖

销售总监岗位职责报告范文篇3

1、依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。

2、参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

3、收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6、建立和管理销售队伍,完成销售目标,分析和开发市场并完善处理售后服务。

7、负责与客户建立并保持良好的合作关系。

销售总监岗位职责报告范文篇4

工作职责

1、带领团队完成团队年度销售业绩指标;

2、积极建设各行业的优质客户关系,开拓并寻求新的商业机会;

3、开发大客户,和目标客户建立良好关系,挖掘、了解并满足其需求推动团队整体的销售业务,组织完成部门整体业务计划;

4、完成领导交办的其它事宜。

任职要求

1、本科(含)以上学历,28-36岁;

2、具有丰富的户外广告销售经验,地铁广告经验优先;

3、良好的人际关系处理能力和销售技巧,善与人交流和沟通,事业心强;

4、具有很强的团队合作精神,能承受强大的工作压力;

5、具有优秀的.管理能力、激发团队能动性、带领团队共同完成目标及挑战。

销售总监岗位职责报告范文篇5

商显机销售经理/总监彩迅工业(深圳)有限公司彩迅工业(深圳)有限公司,彩迅职责描述:

1、编制年度外销营销方案,并带领团队执行;

2,负责国外市场调研、分析与推广工作,并审核相关工作计划及方案;

3,选择有效的外贸推广平台,统筹推广预算与费用控制,分析产出比及平台产出效率;

4,负责客诉的分析与协调工作;

5,负责公司商显产品(广告机,教育机)的国外业务拓展,引入客户并反馈客户的评价,给产品改良提供良好的建议,跟进大客户商机;

6,负责组织召开部门营销工作会议;

7,协助上级完成其他任务,督导并考评下属的工作。

任职条件:

1,大专或以上学历,33—43岁;熟悉外贸流程,精通家电产品的外贸推广方法;

2,沟通表达能力优秀,开朗外向,抗压能力强;

3,从事商显机(液晶电视,广告机,教育机,液晶拼屏)销售3年以上,大客户销售或渠道销售3年以上管理经验;

4,擅长管理营销团队;

5、有鸿合、希沃、tcl、康佳等行业知名企业工作经历者优先。

销售总监岗位职责报告范文篇6

【周末双休、五险一金、教育行业优先】

岗位要求:

1、对管辖的市场区域进行合理规划布局制定相关的市场开拓计划及措施;

2、组织和监督实施年度市场推广计划;

3、完善市场工作流程以及制度规范;

4、管理市场团队,对团队成员进行市场培训和指导。

任职资格:

1、国家统招本科或以上学历,市场营销管理类专业优先

2、3年以上市场营销工作经验,教育软件行业销售经验优先;

3、具备敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强;

4、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

销售总监岗位职责报告范文篇7

1、负责制定及分解各部门月度、季度、年度的战略规划、目标任务并带领团队成员完成目标。

2、协助部门负责人团队建设及人员梯队化培养。

3、负责团队建设与扩充,负责优秀人才招募与培养。

4、负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和制定。

5、检查监督下属组各项数据及制度执行并落地。

6、协助下属组提升人员专业度及部门业绩。

7、对本事业部制度的不断升级优化及落地。

销售总监岗位职责报告范文篇8

1、负责整个营销团队的组建以及管理,完成集团的销售目标;

2、结合公司的产品(土猪、土鸡、土鸡蛋)特征策划并制定销售方案;

3、负责档口的开发维护,并根据集团战略逐步开拓其他的渠道;

4、了解市场动态,市场调研、信息收集分析与管理,不断改善销售策略,提高销售业绩;

5、负责制定下属人员的任务和目标,并考核监督;

6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

销售总监岗位职责报告范文篇9

工作职责:

1.负责美妆个护、服装配饰、家居建材、日百3C、食品快消、母婴等行业的新兴客户开拓

2. 根据部门战略,制定团队销售策略及开拓计划,推动并确保相应计划、目标的达成

3.与行业客户建立良好的合作关系,充分洞察客户营销诉求和节点,并完成标杆客户攻坚和深耕;输出标杆性营销案例,对外发声

4.负责销售团队运营管理,打造团队文化及针对性的人员培养计划,打造铁军团队

5.多年效果广告工作经历,对流量平台、内容平台及效果运营有个人见解

任职资格:

1. 本科及以上学历,至少3年以上互联网行业销售经验,2年以上管理经验

2. 有美妆、3C电子、家居建材、母婴、生活服务、服饰鞋百等行业相关经验,对部分行业精通,具备一定跨行业通识,有一定的行业知识方法沉淀。

3. 对整体销售流程和公司产品组合理解深刻,精通所负责售卖的商业化产品,清晰了解竞品销售思路和动态。

4、能够设定明确目标,有序开展行动计划,激励认可团队成员并给予建设性反馈,提升个人及团队绩效。

5、有较强的沟通能力,学习能力,抗压能力,分析与解决问题的能力;对外部变化保持敏感,并自我调整灵活应对;持续学习,确保以最快的速度进行自我提升应对挑战。

年薪范围:12K-20K

销售总监岗位职责报告范文篇10

1、带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务。

2、合理安排现场人员班次,及时调整当班人员的工作,以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。

3、按时上报小组排班表并严格遵守。

4、按时组织召开小组例会传达有关精神,布置、下达各项工作,检查小组人员日志填写及每日工作情况,搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。

5、每天将工作日志、例会记录上交销售总监。

6、经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励,不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。

7、对业绩较差的置业顾问进行重点培养、帮助,使其业务能力不断提高。

8、经常帮助组员调整心态、提高士气,培养团队精神。

9、负责组内人员的各项管理工作,随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。

10、参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。

11、对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。

12、及时处理组内各种问题。

13、月末做好业绩、佣金的核对工作。

14、对新上岗的置业顾问进行更加系统的培训,使其迅速成长,业绩不断提高。

15、适时安排市调,掌握最新的市场动态,结合本项目,提出更多的营销建议。

16、为销售总监、公司提供各种数据信息。

17、保证小组办公区域环境及工作秩序良好。

18、协调小组之间及部门之间的关系。

19、配合公司其它部门做好相关工作。

20、按时完成公司安排的其它临时性工作。

销售总监岗位职责报告范文篇11

1、根据公司的战略和销售计划,协助首席业绩官制定销售团队月底、季度绩效考核,制定团队销售策略并有效执行,达成团队内既定业绩指标;

2、负责团队组建及日常、根据部门目标进行组织架构调整及优化;

3、完善团队各项机制,规划工作流程,探索销售模式,优化销售流程;

4、带领团队拓展业务模式及渠道,根据需求和变化,对公司产品和服务提出合理化改进建议;

5、帮助员工挖掘、维护优质客户,协助员工达成业绩;

6、完善各项培训机制,帮助员工提高专业技能及服务水平,激发团队士气,培养团队精神。

销售总监岗位职责报告范文篇12

(1)参与策划并制定市场营销计划,拟订销售方针和策略,提供市场竞争信息;

(2)执行酒店确定的房价策略,组织公关营销原有效地开展销售活动,并根据淡、旺季控制团队、散客客源构成比例;

(3)与客户商谈租约、合同,经总经理审核、批准后签约;

(4)经常开展对内对外的公关活动,督导公关营销员完成具体的销售指标,明确酒店在不同时期的销售重点;

(5)制定本部门的培训计划,按时完成培训任务;

(6)定期进行市场分析,报告市场动向和酒店市场占有率,提出客房出租率、平均房价、团队与散客客源的合理比例,建议适当调整房价;

(7)协助总监加强内部管理,定期评估和考察公关营销员的销售业绩和美工作业的实际效果。

销售总监岗位职责报告范文篇13

1、根据公司总体战略,结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施,达成销售目标;

2、负责国内销售团队管理,包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;

3、维护现有客户关系,建立新客户联系,开拓新市场;

4、建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护;

5、制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润;

6、定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;

7、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;

8、建立和发展维护客户关系,如与经销商的关系、与代理商的关系;

9、参与市场规划、产品管理等工作。

销售总监岗位职责报告范文篇14

1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。

2、负责部门制度、流程的制定与完善。

3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。

4、负责指导部门行政人员工作。

5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。

6、负责做好月度、季度计划编制工作。

7、 负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。

8、 参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。

9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。

10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。

11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。

12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。

13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。

14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。

15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。

16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。

17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。

18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。

19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。

20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。

21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。

22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。

23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。

24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。

25、负责部门间的协调工作。

26、完成公司领导交办的其它工作。

销售总监岗位职责报告范文篇15

1、制定酒店年度市场销售计划。

2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。

3、掌握省内外市场动态,提出调查报告,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的客源市场。

4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。

5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。

6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。

7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。

销售总监岗位职责报告范文篇16

1、听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

销售总监岗位职责报告范文篇17

1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测

2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作

3、负责下属的培训、激励和考核工作

4、组建公司销售团队,规范销售流程,制定销售制度,完善销售目标

5、制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划

6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展

7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划

8、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划,加强与上游厂家的深入联系

10、收集和分析各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门

11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理,开拓新的市场

销售总监岗位职责报告范文篇18

1、参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整;

2、主持制订公司批准后组织实施;

3、每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告;

4、组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场

5、掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决;

6、根据市场需求状况报批新产品开发方案;

7、负责组织资材部、财务部进行

8、负责组织对客户提出的报价要求进行分析、

9、制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行;

10、经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象;

11、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。

12、主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业;

13、及时、准确传达上级指示;

14、定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会;

15、审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

16、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

17、及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;

19、在必要的情况下所属下级授权;

20、受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理;

21、及时对所属下级工作中的

22、填写直接下级的过失单和奖励单;

23、在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单;

24、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命;

25、根据工作需要进行总体指挥和现场指挥;

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