设计总监职责报告

明确工作职责可以减少员工之间的互相推诿和扯皮现象，降低管理成本。优秀的设计总监职责报告是什么样的？下面给大家带来设计总监职责报告，供大家参考。

设计总监职责报告篇1

1、关于视觉方面全体系项目管控、出品把控及提升；

2、负责公司创意设计方向的制定，并与相关部门配合，提供确实可靠有创意的方案；

3、负责公司和品牌电商平台整体系统规划，和视觉优化：

4、指导店铺日常设计，以增强店铺吸引力、产品销量：

5、制定前瞻规划与未来发展、尝试新鲜创意与开发：

6、加强设计团队专业能力的提升，领导各设计师按计划进行进度控制、激励、协调等工作确保公司年度视觉设计目标的实现。

设计总监职责报告篇2

1、负责规划方案设计的技术指导工作；

2、负责公司开发产品总体效果的控制；

3、组织落实规划建筑、室内装修的设计方案及施工图；

4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案；

3、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计；

4、负责组织建筑发展动态的调研，参与室外景观的方案论证；

5、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核；

6、负责支持工程部门现场施工技术管理；

7、完成上级领导安排的其他各项工作。

设计总监职责报告篇3

1、主要负责公司电商平台（天猫、淘宝、京东等全网平台）的整体形象设计、店铺装修、商品展示设计、详情页优化、整体布局；

2、指导安排美工对上架商品的图片进行抠图、拼接、颜色调整、背景处理、产品描述美化；负责品牌整体形象的创意设计，把握店铺的整体风格和视觉呈现，全面提升网站的整体视觉效果；

3、定期制作促销图片和页面，配合店铺销售活动；根据每月制定的促销计划、活动策划，设计相关广告Banner、海报并对效果进行跟踪；

4、负责对品牌的创意策略和创意构思进行提案工作，熟悉各平台特性，根据平台设计相应推广页面及图片，保证图片点击率及转化率，以及页面访问深度；

5、具有强大的设计管理能力和沟通能力，负责部门团队建设、专业培训及指导创意设计，监督创意设计的作品质量。

设计总监职责报告篇4

1.负责公司、店铺网页设计制作，页面更新以及美化修饰；

2.负责产品的版面处理和详情页设计，根据既定产品的定位，并配合文案文字进行设计；

3.负责配合店铺活动策划和相关主题，对页面的视觉素材进行收集、设计；

4.要求具有独到的审美修养，优秀的整体搭配布局能力，准确把握网站整体风格设计；

5.善于创意，注重细节，能独立高效率地完成任务，对作品有不断追求完美精神特质。

设计总监职责报告篇5

1、负责公司品牌视觉升级，品牌VI系统，包装设计等。电商线上品牌形象首页，详情页定风格，定版块;

2、能独立完成比较重要项目视觉设计，如详情页，推广页面，首页，专题页设计等;

3、负责品牌的视觉、形象等设计，结合品牌的特点，进行天猫、淘宝等店铺的页面设计及视觉设计;

4、全面负责公司创意、平面及设计的评判和指导工作，配合公司整体的营销策略以达到预期的市场效果;

5、对爆款详情与主图、活动促销图片等创意，能够带来高于行业平均水平的点击及转化;

6、对于无线端网页，能够了解用户消费者心理，设计出符合无线端购物体验页面;

7、负责设计团队的业务指导、技能培训，充分设计团队成员的设计能力及电商设计效率，提升设计师整体的设计能力;

8、具备带领和指导高级设计师工作，有为某品牌独立设计服务的能力。

设计总监职责报告篇6

1、创新意识强，不拘泥惯用的表现形式，能够把抽象的品牌概念转化成为有视觉冲击力的设计;

2、有一定的设计能力和品味，具有一把快手的执行能力;

3、熟练掌握展品形象的概述性设计，VI系统的创意与设计;

4、具备独立完成设计工作的能力，熟练使用各种平面设计软件;

5、能够带领团队完成艺术创意设计。

设计总监职责报告篇7

1、根据公司品牌定位和行业特点，领悟公司整体品牌视觉设计风格，提出视觉设计思路；

2、协助摄影部门对图片视频进行拍摄；

3、线上店铺装修,产品详情页等基础页面，钻展,直通车等广告图的设计；

4、建立并细化品牌视觉板块工作流程，协助公司其它部门相关工作的开展并提出建议。

设计总监职责报告篇8

1.制定品牌VI体系规范，延伸做产品开发视觉体系;

2.负责品牌定制产品的外观配色和包装设计，制定品牌色彩管理体系;

3.负责各品牌产品调性及色系的把关,执行品牌VI体系要求给到研发部及产品部;

4.负责公司电商视觉规划，品牌视觉方向，指导、优化设计师作品;

5.统一平台视觉，提升品牌调性.

设计总监职责报告篇9

统筹和主持设计部日常工作。

制订、修订设计部的工作程序和、实施细则，经批准后级织实行并监督检查。

制订本部门的，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划的贯彻实施。

就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。

负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术方案与技术图纸文件进行审核与确认。

负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控，对设计部工作实行程序化管理。

根据市场需求，及时开发及整理产品库，对设计方案设计力求艺术创新、实用，方案有内涵、力求方案产品成本降得更低;

定期向公司主管部门提交部门周报及月报、月工作计划、培训计划、月度。

客观公正完成团队的绩效考核工作。

完成上级领导交办的其他工作。

设计总监职责报告篇10

1、负责公司天猫、京东、淘宝等各个平台店铺整体的形象设计，跟进品牌风格定位、优化店铺布局及VI形象；

2、全面负责各个平台全套美工设计质量把控。包括：店面整体形象设计更新、商品描述美化、店铺产品图片处理、产品描述文案、促销活动等；

3、根据运营推广主题方案更新优化店铺图片，并配合店铺活动及促销方案优化产品页面；

4、定期制作促销图片和页面，配合店铺其他同事销售活动，包括报名活动的展示图片，以及其他工作上的需要；

5、负责美工团队的管理，建立美工绩效考核制度，并对团队有计划地进行培训、跟踪指导与考核。

设计总监职责报告篇11

1、熟悉公司产品和亚马逊电商平台视觉的相关规则；

2、主导公司品牌、网上店铺的视觉设计工作，完成店铺的设计需求，全面提升店铺的整体视觉效果；把控公司电商视觉设计的创意及方向，规划产品设计逻辑及设计进程；

3、带领和指导团队完成公司各店铺活动策划视觉和创意设计，负责店铺所需图片的摄影及网店设计策略的制定；

4、负责带领创意团队并对下属进行专业业务技能的培训、指导，对工作进行监督和考核；

设计总监职责报告篇12

1、5年以上创意设计经理,针对公司品牌及公司发展战略,负责企业形象、品牌定位、市场定位的工作,海外留学者优先考虑

2、配合公司年度经营计划,拟订年度市场推广方案,促进销售并提高公司知名度

3、负责公司品牌整体创意构思以及品宣策略,完善品牌整体视觉风格和规范,统筹公司各类企宣品的设计、制作及有效使用

3、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析和汇报;

4、拓展建立媒体关系,有效完成公司各类品牌活动的计划和有效实施;

5、营销工具的制作,如产品数据表、产品手册、网站、flash演示、媒体专题以及展会演示等

设计总监职责报告篇13

岗位职责：

1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；

2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；

3、能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；

4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定；

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；

6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；

7、管理设计部门，领导设计团队。

任职资格：

1、美术设计类、广告学及相关专业，专科及以上学历；

2、有五年以上从事设计经验，三年以上中高级设计师经验，具有较好的色彩、造型感觉；

3、较强的设计管理能力和沟通能力，熟练掌握平面设计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解；

4、对文案及策略有较强理解力，作品富有创意，色彩把握及整体构成有良好运用能力；

5、具有一定的组织能力和团队合作精神；

6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。

设计总监职责报告篇14

1、负责设计业务的管理，指导以及设计方向把控;

2、负责解决设计各环节的重点、难点技术问题;

3、负责设计团队建设、协调内部关系，处理外部公共关系，创造公司良好的外部环境;

4、协助完成室内业务拓展、品牌推广工作。

设计总监职责报告篇15

1、全面了解目前服务客户的品牌文化、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素

2、根据客户部的创意要求，合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程，在双方确认的时间段内进行创意稿的提供

3、与制作部主管进行沟通，全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围

4、全面管理创意部，合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责

5、针对创意部的相关工作人员进行稽核考评，对工作态度、业务能力、可发展性进行评估，保证创意部的总体能力素质

6、制定相关培训计划，针对客户部相关人员进行广告制作基本术语以及相关制作物的基础知识的培训，以提高团队的沟通效率

设计总监职责报告篇16

1、把控公司电商视觉设计的创意及方向，规划产品设计逻辑及设计进程；

2、把握店铺的整体风格和视觉呈现，全面提升店铺的整体视觉效果；

3、对品牌店铺整体视觉把控、对产品拍摄风格视觉呈现全面把控。

4、严格把控各环节的产品设计进程及质量，监督各个业务部门的产品视觉落地执行；

5、能够掌握主流设计的需求及实现，提前做好可预见的电商大节点设计规划；

6、负责视觉策略的制定，带领团队进行商业化视觉作品的创意设计，应对各种突发事件的处理。

设计总监职责报告篇17

1、系统规划构建公司自有品牌体系，确定品牌战略、品牌定位，并主导各产品线品牌LOGO、VI、包装物料、电商图片及其他视觉呈现相关物料的设计;

2、对接相关服务商，把控品牌官网、企业官网、社交媒体、产品视频的设计风格及视觉效果;

3、参与制定产品线和产品的规划，把控品牌调性及视觉效果;

4、参与制定并实施品牌的发展规划及推广维护策略;

5、组建、管理、带领设计团队，包括平面设计、品牌设计、视频视觉、包装设计等，高品质、高效率地解决公司设计需求。

设计总监职责报告篇18

岗位职责：

1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；

2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制；

3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的`顺利进行；

4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。

岗位要求：

1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验；

2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力；

3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力；

4、责任心强，能承受较大的工作压力。

5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。

研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监

下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。

一、前期思考

部门经理的通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。

因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考：

1、研发部经理要写代码吗？

2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？

3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？

这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。

二、资料整理

网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。

__（1）协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；（2）负责领导实施新产品开发和产品技术改良；（3）负责组织公司技术创新工作；（4）组织销售的技术支持工作；（5）组织建立和完善公司质量管理体系；（6）负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；（7）部门组织管理工作；（8）完成生产副总经理交办的其他任务。

__（1）按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；（2）主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；（3）制定研发规范、推行并优化研发管理体系；（4）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；（5）组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；（6）进行产品研发方面的绩效管理（进度、财务、人力等），对项目进行阶段性决策和评审。

__（1）根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；（2）指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；（3）控制产品开发进度，调整计划；（4）组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。

__（1）确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向，研究、引入新的技术、方法和编程思想；（2）负责系统公用架构或模块的设计与开发，指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作；（3）负责产品化改造，指导并且参与核心代码的编写；（4）紧密配合公司的业务发展需要，有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展，领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时、按需完成产品和项目交付；（5）负责组织核心技术研究和攻关工作，及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验；

三、总结思考

关于一开始提出的几个问题，经过梳理和思考后，结合公司的实际情况，初步得到了一些结果：

1、研发部经理需要写代码吗？需要的，研发部经理应该有自己专长的开发领域，并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力，形成一些基础性、关键性的成果；

2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？应该要负责整体的需求分析、架构设计，至少是上述工作的评审，对于重点项目更应该多参与，力求对项目整体技术和进度的把控；他对研发经理应该有指导的义务，并最终对研发经理的工作成果负责；

3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些？这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中，除了这些之外，研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力，为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。

为此，对研发部经理的职责做一个梳理，作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述：

1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等；

2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定，包括开发环境一致化、代码规范编写等；

3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审，组织代码审查，解决开发过程中的重大技术难题，确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成；

4、负责组织公司公共模块、核心模块的代码开发及内部使用推广，提升开发效率，积累公司竞争优势；

5、组织开展部门人员的专业能力提升，包括技术跟踪、学习、分享。