物业公司的职责是什么

员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。这里分享一些物业公司的职责是什么下载，供大家写物业公司的职责是什么参考。

物业公司的职责是什么篇1

1、负责楼宇设备施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告。

2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。

3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。

4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养；定期进行设备完好率的.统计和考核，使设备完好率达到公司规定要求，确保满足业户使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定。运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全。

5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评。

6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。

7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批，对施工计划进行审核，实施项目的施工监理，完成竣工验收、办理工程结算等工作。

8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度，记录做到清晰、真实、完整，建立档案管理制度。按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置。

9、配合政府、行业管理部门，确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、噪音达到环保要求。

10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。

11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。

12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。

物业公司的职责是什么篇2

1、主持公司的日常管理;

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、对质量体系承担全面的.责任,对质量做出承诺;

5、聘任或解聘各职能部门经理,决定其报酬事项。

6、审定公司的基本管理制度。

7、负责对公司运营的监督管理。

物业公司的职责是什么篇3

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的.职能及工作的能力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。

4、妥善处理一切紧急及突发事件。

5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业公司的职责是什么篇4

1.在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

2.对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;

3.与财务部一起对物料的采购进行审核、监控，做好成本控制;

4.对存放与各物业服务中心的工器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

5.检查、监督、指导各物业服务中心设备主管的工作。

6.负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

7.在安全、可靠、经济、合理前提下，与采购小组及时供给各设备所需的物料，做好物料综合利用的工作。

8.统一调配公司各物业服务中心的维修人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。

9.组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

10.组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作。

11.组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行。

物业公司的职责是什么篇5

1、对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守公司及分厂的相关规章制度。不违反劳动纪律、不违章作业。

3、上岗前应经过专门的安全技术知识和专业技能的培训，持证上岗。

4、工作前穿戴好劳动防护用品，认真检查所用工具，确保完好。了解工作内容、方法、和安全措施，清理好工作现场后在开始工作。

5、工作中思想集中，认真执行有关的.安全、技术操作规程。

6、作业时必须做到一人作业，一人监护。

7、工作结束后认真清理工作现场，确保不因本次维修工作增加安全隐患。

8、分厂维修电工要做好车间电器设备设施的运行维护工作，必须全面了解车间电气设备状况，坚持对车间电气设备巡查，发现问题及时采取有效措施解决。

物业公司的职责是什么篇6

经理是住宅区实施物业综合管理的责任人，对业主和住宅区业主委员会负责，保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩，住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外，还必须履行下列职责：

一．根据房管法规、政策法令、社区的.各种规章制度和住宅物业管理合同规定的条款，实行“管理目标、经济指标”责任制，对住宅区的房屋、公共设施组织验收、接管，对住宅区的交通车辆治安、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关小区建设、社区文化等实施全面管理。

二．主持、审查、签定对外的各项经济合同。

三．结合住宅区的实际，建立、健全各项规章制定，检查、督促员工认真贯彻、执行，并督促员工坚持原则，秉公办事，敬业守纪，维护集体荣誉。

四．组织员工学习政治、业务，严格按培训制度培训各类员工，提高管理服务水平。加强员工的团结协作，定期对员工进行考核；公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活、福利，调动员工的积极性。

五．审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促住户按规定进行装修。

六．坚持“取之于民、用之于民”的收费和使用原则，审批资金收支，严格按财务制度办事，努力增收节支，合理使用管理费，不得挪作他用或向住户乱摊派，乱收费。

七．对外来参观访问和住户来信来访，要热情接待，接受居民监督，提高服务质量，及时处理住户投诉，坚持定期回访制度，听取合理化建议，并根据住宅区一体化管理的特点，结合实际，总结、推广管理新经验，提高管理水平。

八．参加物业管理业务培训，不断提高自身素质，完善小区各项管理规章制度和岗位责任制度。

九．组织开展社区文体娱乐活动，根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班，丰富居民的生活内容，搞好精神文明建设。

十．积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。

物业公司的职责是什么篇7

一、主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。

二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。

三、负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。

四、审核公司的&39;长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。

五、审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提高公司的经济效益。

六、审核公司(项目)重要设备改造,拓展、开发服务项目的决策方案,决定后组织实施。

七、主持业务合同(协议)的审核并签署。

八、定期召开管理例会,听取工作汇报,协调处理部门、项目的重大问题,协调各部门的工作关系。

九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。

十、履行董事会规定的其他职责。

《物业管理总经理岗位职责15篇.doc》

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物业公司的职责是什么篇8

一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车尝绿化带等，保持干净，定时清运楼内垃圾。

二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。

三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。

四、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整洁。

五、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。

六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。

七、对楼内外来访人员的可疑情况，及时与保安员联系。

八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀。

九、完成保洁组长交办的其他工作。

物业公司的职责是什么篇9

岗位职责：

1、制定物业公司发展战略，提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式；

2、制定物业公司各类管理规范和相应标准，使其管理资质达到国家贰级及以上，物业公司管理水平达到省内一流标准；

3、全面负责物业公司的经营和管理工作，对经营结果负责；负责物业公司各岗位业务培训指导、监督、绩效考核；

4、主持物业公司的基本团队建设，规范内部管理，营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；

5、主持拟定物业内部管理机构设置方案和基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化；

6、召集、主持物业公司办公会议，主持召开公司行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，检查、督促各部门的.工作进展，协调各部门关系，确保公司高效的运转；

7、注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争力；

8、负责重要公关与接待工作，与外界建立良好的沟通渠道，保持公司良好的企业形象；

物业公司的职责是什么篇10

职责描述：

1、完成写字楼需求客户的信息开发及整理工作。

2、通过良好的沟通了解客户的详细需求,并和客户建立相互信任的合作关系。

3、利用专业知识为客户推荐合适的解决方案。

4、帮助客户安排实地看楼的时间、流程等相关工作。

5、协助开发商与客户通过沟通协商达成共赢的租赁条件。

任职要求：

1、热爱销售工作,为人正直、诚信、有团队合作意识。

2、有强烈的企图心,有灵性,学习能力强。

3、具有良好的语言表达和沟通能力。

4、欢迎应届毕业生。

物业公司的职责是什么篇11

(1)服从领班的领导，遵守各项规章制度，努力学习本系统专业知识和新技术，不断提高业务水平。

(2)负责大厦电气设备的日常维修工作。

(3)熟练掌握大厦内的&39;电气设备分布情况、掌握大厦内的低压电气线路各级开关的控制范围、熟悉各种用电设备的电气原理。

(4)清楚主要设备机房位置、清楚本专业管理范围、了解各种供用电设备的基本性能。

(5)接到维修通知后15分钟内备齐工具材料到现场维修，严格遵守入户维修流程，工作完成后填好《维修工作单》交工程部物料员。

(6)严格执行设备保养制度及操作规程，完成各种电气设备的检查与保养，保证工作质量，按时完成任务，作好设备保养记录。

(7)协助弱电工作人员进行弱电维修工作。

(8)发现设备设施异常情况具备解决条件当场解决如解决不了及时上报主管领导。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

物业公司的职责是什么篇12

（一）负责执行公司的质量方针、目标；

（二）负责电气部分的维护、维修、保养、巡视；

（三）负责配电间的&39;操作、管理及卫生；

（四）负责落实用电单位的安全制度；

（五）负责检查各厂家装修后的电气部分验收及送电。

物业公司的职责是什么篇13

负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。

负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的.审核工作。

负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

建立工程部档案管理体系。

负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

物业公司的职责是什么篇14

1、负责购物中心图纸审核与确认、工程前期介入、接管与验收；

2、负责与施工单位、监理单及相关职能部门的沟通协调；

3、负责审核和监督各项目所需设备的采购需求；

4、负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行招投标工作的开展；

5、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度；

6、负责指导和监督购物中心物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督；

7、负责审核购物中心项目设备设施的&39;年度保养计划，并监督实施情况；

8、协助审批购物中心项目设备更新、工程改造、重大维修计划；

9、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。

物业公司的职责是什么篇15

1、协助工程管理负责人开展工作，贯彻执行上级下达的各项指示;

2、制定弱电系统的日常运行、维修保养工作计划、方案;

3、依照弱电系统相关规范和管理制度，安排弱电专业运行和维修工作，检查运行、维修岗位工作状况，发现不良现象立即纠正，并逐级上报;

4、完成弱电系统相关设备维修保养的招投标工作，按照相关合同安排设备设施的维修保养，检查监督专业维保商的工作;

5、依照维修保养计划制定备品备件购买计划，每月定期上报分管助理经理审定，并负责组织实施;

6、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工守则，保证弱电机房的干净整洁;

7、熟悉和掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障时，及时组织人力进行维修或联系外判厂商修理，在最短的时间恢复其正常运行;

8、做好租户维修服务工作，妥善处理租户投诉，提高服务水平;

9、完成工程管理部负责人交办的其它工作。

物业公司的职责是什么篇16

1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定，经管理层批准后有效地推进与实施，包括：

1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;

2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

3)项目的招商推广方案制定及实施;

4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

5)客户进场对接协调;

6)项目的客户台账及销控动态管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

3、招商团队的管理。

物业公司的职责是什么篇17

1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

3、组织落实第三物流的.资源的采购、支付审批、监督管理工作;

4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

5、组织落实运营部安全技术管理工作;

6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

物业公司的职责是什么篇18

工作职责:

1、统筹全国商业项目的物业管理板块;

2、负责商业项目物业管理的标准化体系建设及完善相关制度;

3、优化商业项目物业管理、工程管理、品质管理、信息化管理等先关模块;

4、完成上级领导交办的&39;其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,工程管理相关专业优先;

2、有8年以上商业购物中心工程、营运管理的工作经历,3年以上相关管理职位者优先;

3、扎实的工程专业、营运管理工作知识;

4、思维敏捷、性格沉稳、出色的团队管理能力。