公司副总经理职责范本
明确职责可以促进员工之间的沟通和协作，增强团队合作和协作能力，从而更好地实现组织目标。公司副总经理职责范本规范是怎样的？下面给大家整理了一些公司副总经理职责范本，供大家参考。
公司副总经理职责范本篇1
（一）岗位职责
1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。
2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并
5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
（二）素质标准
1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业
2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。
3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。
4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。
5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。
公司副总经理职责范本篇2
1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;
2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展;
3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;
4、负责所辖影城的`成本控制方案的执行;
5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;
6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。
公司副总经理职责范本篇3
对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的.订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品；5天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。
4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。
5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。
6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率，降低生产成本。
7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。
公司副总经理职责范本篇4
1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。
5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。
7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。
8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。
12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
15、组织处理劳动争议。
16、协调与内部其它部门的关系。
17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。
18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。
19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。
24、完成领导交办的其它工作任务。
公司副总经理职责范本篇5
副总经理岗位职责
岗位名称：副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销
会议，发表工作意见和行使表决权。
公司副总经理职责范本篇6
第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
第五条协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条完成总经理交办的其他任务。
公司副总经理职责范本篇7
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
公司副总经理职责范本篇8
岗位职责:
1、负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作，整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;
2、统筹内外部资源，配合公司各业务线及项目执行，完成公司制定的指标;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司市场运营决策提供良好的依据。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历，有5年及以上综合运营及管理经验;
2、熟练掌握综合管理及运营的方法和手段，具备较强的逻辑思维和数据分析能力，认真仔细;
3、工作有激情，目标感强，具有良好的团队合作精神。
公司副总经理职责范本篇9
一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的.决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,
六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作
七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。
公司副总经理职责范本篇10
1、负责项目公司日常对外关系协调工作；
2、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现；
3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
5、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购；
6、负责组织完成工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
8、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；
9、负责组织完成项目控规调整工作；
10、负责分管部门人员的`组建及考核工作；
11、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。
公司副总经理职责范本篇11
地产工程副总岗位职责
工程副总(地产)工程副总(全国),要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W-80W。工程副总(全国),要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W-80W。
公司副总经理职责范本篇12
1、全日制本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;
6、了解一、二级联动开发形式;
公司副总经理职责范本篇13
岗位职责:
1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;
2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;
3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4、负责项目公司销售指标的落实;
5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;
6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;
7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;
8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。
任职要求:
1、全日制本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;
6、了解一、二级联动开发形式;
公司副总经理职责范本篇14
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；
2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；
3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；
4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；
5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；
7、参与公司重大业务问题的决策；
8、完成上级交办的其他工作。
公司副总经理职责范本篇15
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控;
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等;
4、负责公司物流运营、质量控制;
5、采集、整合及管理物流外部资源;
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
公司副总经理职责范本篇16
1、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
4、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
5、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
公司副总经理职责范本篇17
1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的&39;各种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。
公司副总经理职责范本篇18
1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；
9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；