内容产品经理的职责

时间：2024-08-14 15:53:13 新华岗位职责

明确的职责分工对于一个组织的稳定发展和成功至关重要。优秀的内容产品经理的职责是怎么写的？小编给大家整理了内容产品经理的职责，希望对大家有所帮助。

内容产品经理的职责篇1

职责描述:

1、售前客户需求沟通,配合销售完成客户需求分析;

2、售前测试组织协调,产品资源区配匹配支持;

3、产品服务方案交流,设计,工具及促销组织;

4、产品服务方案优化,目标市场,价格分析,策略管理;

任职要求:

1、本科以上学历,计算机或相关专业毕业

2、3年以上售前支持或产品管理经验

3、良好的学习能力、沟通能力及团队协作精神;

4、能够承受一定工作压力,良好的客户服务意识

5、能独立撰写技术宣讲ppt和技术方案,有宣讲介绍技术方案ppt的能力

6、对于海缆技术和发展趋势有深刻理解,对于海缆运营模式有了解者优先

内容产品经理的职责篇2

1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;

2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论;

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;

5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持;

6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定;

7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度;

8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责;

9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;

10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;

11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;

12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;

13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

内容产品经理的职责篇3

1．拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；

2．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

4．设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；

5．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

内容产品经理的职责篇4

1、持续研究目标用户群体，深入分析洞察用户需求;

2、参与用户端的产品设计工作，对产品的可用性、用户满意度等指标负责;

3、协调各资源，进行跨部门沟通，与各个业务团队配合，推动产品目标达成;

4、根据上线结果进行数据分析，快速迭代;

5、制定产品运营方案，提高用户体验，实现用户增长，并追求用户留存率。

内容产品经理的职责篇5

职责描述:

1)参与部门组织架构组建、各城市分公司的搭建和团队组建等;

2)牵头负责公司信贷产品方案的设计、产品架构搭建和设计、产品全流程设计和完善;

3)与产品部门、技术部门紧密合作,设计并完善公司信贷产品方案,按进度推进产品上线;

4)牵头负责与各家外部数据机构、风控机构对接,完善产品风控策略和模型;

5)完成产品上线与产品测试,达到市场投产效果;

6)对产品运作及运行进行品质监控和修正;

7)负责协助部门负责人完成产品的培训工作;

8)负责产品后续运营跟进;

9)负责收集、整理市场同业信息和客户建议,为公司提供合理改进建议。

任职要求:

1)本科及以上学历,专业不限;

2)具备两年金融机构产品设计或市场经验,在银行、信托以及其他非银机构市场设计或操作过小微企业贷款业务最佳;

3)有实际工作经验优先考虑。

内容产品经理的职责篇6

岗位职责：

1、负责公司产品主题、内容及课程体系的规划和设计；

2、深入市场调研，对用户需求、竞品、关联产品及行业相关信息进行收集整理和深度分析；

3、指导公司教育产品和课程体系的研发工作，新产品及课程的&39;项目立项、推进工作，并跟进客户的体验感；

4、持续设计优化公司的产品体系及内容，提升用户的使用满意度，深度挖掘儿童及家长的需求。

任职要求：

1、美术、艺术史、教育学、心理学相关专业本科以上学历；

2、有儿童教育类产品及课程的开发经验；

3、有艺术、美术类、思维课程、创意、科学类产品及课程研发经验；

4、熟悉儿童产品市场，热爱儿童事业，要求思维活跃，有创意，热爱孩子；

5、良好的专业功底和研究素养，具备课题方案的策划和编撰能力，同时具备专业研究的能力。

内容产品经理的职责篇7

1、持续研究目标用户群体，深入分析洞察用户需求;

2、参与用户端的产品设计工作，对产品的可用性、用户满意度等指标负责;

3、协调各资源，进行跨部门沟通，与各个业务团队配合，推动产品目标达成;

4、根据上线结果进行数据分析，快速迭代;

5、制定产品运营方案，提高用户体验，实现用户增长，并追求用户留存率。

内容产品经理的职责篇8

职责:

1、参与公司品牌营销项目，根据客户营销需求提出完整的媒体策略;

2、能独立完成方案的撰写与提案

3、拓展和开发有效的新媒体资源，维护及开拓媒体关系;

4、把控公司媒介资源成本，媒介商务合作谈判;

5、参与公司品牌营销项目，对媒体深度研究与分析，协助客户部门为客户提供高端媒体策略;

6、实施并监控广告发布，保持与媒体的经常性有效沟通;

7、管理媒介团队，建立规范、高效的管理体系，并不断完善。

任职资格:

1、本科以上学历;

2、三年以上广告公司媒介工作经验;

3、有互联网、移动互联网媒体资源，熟悉互联网媒体模式;

4、媒介资源开发、整合能力强;

5、流程控制能力强;

6、团队合作能力、人际关系管理能力、跨部门协调组织能力好;

7、管理团队能力强，善于激励和带领团队成员。

内容产品经理的职责篇9

1.进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2.了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。

3.将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。

4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6.负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7.组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。

8.对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9.进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。

10.组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。

11.负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

内容产品经理的职责篇10

1、负责公有云门户网站业务发展规划及执行，制定公有云门户网站的业务功能定义。针对门户网站下的各个子模块，如产品服务、解决方案、客户案例、新闻中心、服务社区、文档系统等进行定义。

2、用数据分析、友商调研等手段发现门户网站的问题，制定改进策略，提高门户网站的`可用性和易用性;

3、负责研究公有云门户网站的发展趋势;

4、编写公有云门户网站的prd文档，负责解释、澄清需求细节

内容产品经理的职责篇11

岗位职责：

1、根据公司产品制定销售策略，建立完整的销售计划。

2、能够开拓汽车电子产品后装业务，与客户、同行建立良好的合作关系;

5、建立汽配各行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;

6、有多种销售手段，能完成销售计划及回款任务;

8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;

9、会开展客户分析、挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域;

岗位要求：

1、25—35岁，大专以上学历，具备良好的职业操守，品行优秀;

2、五年以上销售经验，三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;

3、熟悉汽车电子市场的行业特点，熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;

4、熟悉汽车后装市场销售模式，在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;

5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力，抗压性好、可接受出差;

6、关注汽车电子，特别是自动驾驶领域，有良好的汽车电子行业相关资源。

内容产品经理的职责篇12

职责描述：

1、负责根据业务机会和合作场景，设计产品流程，提出产品需求，跟进系统研发；

2、配合部门市场拓展和商务合作，根据行业需求提供综合性金融服务解决方案；

3、负责根据业务开展中的客户体验及系统问题，完善产品流程，推动产品迭代；

4、配合维护本行与互联网合作机构的.客户关系，协助合作机构做好基础客户服务，提高合作粘性。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，金融、经济、计算机、信息或相关专业；

2、3年以上银行或互联网工作经验，熟悉银行及互联网信贷产品，具有较强的金融产品和业务模式设计能力，较强的项目推动和执行力，具有互联网信贷系统设计开发经验者优先；

3、工作踏实、性格开朗，主动积极，善于沟通，学习能力强，具有较强的逻辑思维能力和团队协作意识；

4、条件优秀者可适当放宽条件。

内容产品经理的职责篇13

职责：

1、负责产品策划、调研及设计工作

2、根据用户需求和业务特征完成产品整体框架设计、功能设计、交互设计;

3、负责产品项目，制定项目计划包括功能定义、规划、设计，管理

4、协调组织资源，驱动产品进度，完成产品目标

5、对售前、售后及产品支撑团队提供产品Roadmap规划同步及相关培训及支持

任职要求

1、本科以上学历，计算机相关专业者优先，有开发经验者优先

2、有攻防渗透经验者优先

3、3年以上信息安全领域从业经历，对信息安全技术和市场有广泛了解

4、具备ToB产品管理及产品设计相关工作经验

5、具备较强的文档写作能力，熟练使用产品设计相关软件

6、思维创新，逻辑清晰，沟通能力强，对于需求能够做到快速响应

7、具有强烈的责任心和上进心，积极主动，能承受较大的工作压力

8、需要提供以往工作成果展示

内容产品经理的职责篇14

工作职责:

1)负责对接课程需求,为课程的教具设计、教具选择,提供信息和支持;

2)负责从课程教具的采购、生产、入库、物流整个供应链规划、管理;

3)从效率、质量和成本三方面负责供应链管理的优化工作;

4)管理供应链风险,对可能存在的风险进行预判,提供方案。

岗位要求:

1)熟悉实体产品(玩具)生产的供应链流程,熟悉从材料、工艺到制作的工作流程与标准;

2)有优秀的统筹能力和风险预判能力,能够利用数据进行分析,并据此制定相关的策略与规划;

3)好奇心、责任心、对于为孩子提供安全的、高质量的玩具有使命感;

4)聪明、好学,对于新知识以及不同的问题解决方案保持开放心态;

5)有3年及以上玩具设计、玩具开发或供应链管理相关经验者优先;

6)接受优秀应届毕业生,供应链管理、企业管理、财务管理相关专业优先。

内容产品经理的职责篇15

1、制定APP产品发展规划，负责小程序产品策划、设计产品界面的信息架构、业务流程、用户操作流程等，完成产品功能说明原型交互设计;

2、负责与研发、测试、运营等团队成员沟通需求，确保其对产品充分的`理解，负责推进开发人员进行开发工作，跟进测试和上线工作;

3、负责产品功能及用户体验的改进和优化，不断提升用户体验;

4、跟踪了解产品市场需求及发展趋势，充分了解用户需求，做好竞品分析;

5、通过数据不断改进产品功能和体验，提升用户活跃度和留存率。

内容产品经理的职责篇16

1.负责政府信息化相关产品需求的收集与分析，完成产品功能规划及系统设计;

2.引完成产品的功能、流程、界面设计，协调设计资源落实产品交互、原型设计;

3.负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。

4.关注竞争对手和用户的产品反馈，分析并提供应对方案，改进相关产品;

5.对产品交付结果负责;

内容产品经理的职责篇17

做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

本文尝试根据自己多年的产品经理经验，给出产品经理的主要职责。虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

1、市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

与用户和潜在用户交流

与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

研究市场分析报告及文章

试用竞争产品

仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。

2、产品定义及设计

a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：

产品的愿景

目标市场

竞争分析

产品功能的详细描述

产品功能的优先级

产品用例(UseCase)

系统需求

性能需求

销售及支持需求等

b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction)，包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。

3、项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

确保资源投入

制定项目计划

根据计划跟踪项目进展

辨别关键路径

必要时争取追加投入

向主管领导报告项目进展状况等

在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

4、产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

5、产品市场

主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。

6、产品生命周期管理

指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

主要包括的工作有：

产品定位

产品定价及促销

产品线管理

竞争策略

建立或收购合作伙伴

识别并建立合作关系等

产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

详细叙述产品周期中具体工作:

一：产品概念阶段

1：在公司内外寻找产品创意。组织进行论证和充实。

2：组织所辖产品线的市场细分选择，并制定产品线初始业务/路标计划(需求规格/RoadMap)。

3：根据市场变化进行定期和不定期的计划调整工作。

4：参与产品战略和产品平台规划工作。

二：产品需求阶段

1：组织所辖产品的需求采集。

2：组织收集/分析宏观环境，技术趋势，竞争对手，内外部客户的信息。

4：组织对于产品相关的各种战略，计划，策略的审计工作。

5：研究市场动态，提交市场研究报告，选择细分市场，确定产品定位。

6：收集各个部门第产品初始业务/路标的意见。

三：产品设计阶段

1：组织完成从产品创意到产品设计，形成完整的产品业务需求。

2：组织对产品设计的测试工作。

3：提交完成的产品业务需求，协调相关资源。

4：提交产品开发任务书，获得授权，督导产品开发工作。

四：产品开发阶段

1：监督产品开发计划，产品业务需求的完成情况。

2：组织产品的市场调研工作，收集产品信息，根据需要调整产品业务需求和产品开发计划。

3：组织或者参与研发开发阶段评审。

4：协调资源对产品开发过程中的中间交付件进行测试。

5：指导产品开发过程。

五：产品测试阶段

1：组织产品的测试工作。

2：制定产品的上市计划，为产品上市做培训，文档等前期准备工作。

六：产品发布阶段

1：负责产品的市场发布工作。

2：指导并监督产品的运营和销售工作。

3：协同财务/市场部门监控产品的盈利情况，提出新的营销策略。

4：根据市场反馈，提出产品的改进意见/监督执行。

针对产品经理的几个问题：

一、判断一下此人是不是产品经理

定义：产品经理，顾名思义，该人能够对产品负全责。

判断方法：看指标、看责任、看工作方式

1.看指标：以用户数(极个别时候用PV)作为考核指标，否则一定不是产品经理!产品的意义就在于留住用户，所以用户数是评价产品的最核心标准。你对产品所做的一切努力都会体现在用户数上。

2.看责任：产品经理需要对产品负全责。我举个例子，如果产品出现技术问题，比如奥运期间访问量大增，造成服务器负载过大，以至于当机，影响了用户访问，领导第一个骂谁?骂你?恭喜，你是一名真正的产品经理。产品经理显然应该了解服务器的最大载荷以及在中国各地的分布情况，网通和电信、铁通、校园网等链路的具体情况也理所当然的应该是产品经理的职责范畴。

3.看工作方式：产品经理会一直运营一款(最多两款)产品，如果你看到一个人以项目的方式参与产品的某个阶段，工作完后就去做另一款产品，那么毫无疑问，此人非产品经理也。

二、产品经理的职责

对产品负全责，谁都会说。但是怎么才叫负全责呢?所谓的负全责是对"整个产品生命周期负责"。从市场调查、产品规划、概念设计、功能设计、产品逻辑设计、原型设计、交互设计、界面设计、技术环节的沟通、项目管理、产品上线、上线后的运营管理、产品推广、对外合作、产品改版升级......总之，从产品诞生开始一直到产品推出市场，再到市场运营，再到改版，知道产品退出市场。这一切都应该是由一名产品经理全权负责。他对产品的方方面面都很了解。一个PM在一款产品上做3、5年是很平常的。

三、产品经理的典型工作

我随便罗列一些我的日常工作吧，尽量按照产品生命周期写。

1.规划阶段：竞品分析、产品整体规划

2.设计阶段：产品一期概念设计、功能、交互、原型设计、技术可行性分析、可用性测试、形成需求文档

3.开发阶段：项目排期、项目跟进、产品一期单元测试、产品一期上线

4.运营阶段：产品一期运营(内容运营、技术运营、运营人员工作安排，周末值班人员安排)、市场营销与推广(寻找合作机会，参与合作谈判----通常与市场部合作，签署合作法律文件----通常与公司法务部合作，监督合作推广的执行，分析推广效果ROI等等)、运营数据分析、一期改版意见、产品二期概念设计、产品二期需求文档草案

5.产品二期设计阶段：产品二期需求文档、产品二期技术论证

6.产品二期开发阶段.......

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四、哪些职位被误认为是产品经理：

1.UE设计：这个东西最害人。产品设计师绝不是产品经理，请大家务必记住这一点。产品设计师管理的是设计过程，而产品经理管理的是整个产品的所有环节。目前有很多UE从业者----多是设计师----最容易将二者混淆

2.项目经理：项目经理的职责是保证项目顺利按需求上线，别的不管。而产品经理要自始至终的管理一款产品。

3.产品运营：运营是产品经理最主要的职能，但不是全部

五、产品经理的核心技能

"控制"是产品经理的核心技能。

要对产品的一切细节了然于胸，要对产品涉及到的方方面面有所了解，要能够控制产品团队(设计、技术、运营等一切环节)，要有高超的沟通能力和技巧，要有极强的成功欲望和非常主动的做事态度。