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生产部岗位职责范本

时间: 新华 岗位职责

明确职责可以避免与其他人之间的职责重叠或交叉,从而提高工作效率。这里提供优秀的生产部岗位职责范本,方便大家写生产部岗位职责范本参考。

生产部岗位职责范本篇1

职责描述:

1.负责光纤产品车间的日常管理;

2.负责光纤产品订单的生产计划安排,负责光纤产品订单的otd及效率的提高;

3.持续降低光纤产品订单的生产成本;

4.负责部门员工的日常管理;

5.协助经理的fnp部门的工作;

6.其它部门的生产工作。

岗位要求:

1.大专及以上学历优先,工科专业优先;

2.有三年以上大型企业现场管理经验,有光纤通讯产品现场管理经验者优先;

3.熟悉工厂生产流程和使用效率提升工具,熟悉车间6s管理和质量体系管理、成本管理知识;

4.有生产一线工人培训经验者优先;

5.能够适应加班和车间的工作环境。

生产部岗位职责范本篇2

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部岗位职责范本篇3

1、全面负责本部门日常行政工作;

2、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作;

3、负责公司生产组织和安全环保工作;

4、生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作;

5、负责现场综合管理工作:现场管理、工位器具管理和定置管理;

6、掌握生产执行情况,为保证生产发交负责。

7、负责生产作业计划的平?、编制和执行工作;

8、负责生产完成的统计和分析工作;

9、负责生产作业准备,组织均?生产;

10、市场急需产品的现场生产组织和保证供货;

11、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作;

12、负责生产过程的.组织、协调和调度工作,处理现场问题;

13、负责生产物料调度,及时盘点原料,不足及时申请采购;

14、协助部领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;

15、完成领导交办的其它临时任务。

生产部岗位职责范本篇4

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的`管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗安全教育,要对劳务人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

生产部岗位职责范本篇5

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度,完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场5S管理的推行;

7、负责员工的管理、培训和培养。

8、负责外协工厂的管理

生产部岗位职责范本篇6

1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;

2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;

3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;

4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;

5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;

6、对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;

7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;

8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;

9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;

10、完成上级交付的其它工作。

生产部岗位职责范本篇7

ERP中生产模块数据的日常维护,包括委外订单及工单的录入,WIP维护,到货录入等。

根据销售需求,协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。

负责委外供应商往来账目核对。

根据研发需求,建立新产品评估档案及图纸的&39;整理归档。

定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。

负责委外供应商的日常维护,包括回货交期的维护及价格档案的建立。

定期出差与供应商交流;

生产部岗位职责范本篇8

1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

6、对农产品的产量、质量负全面责任;

7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。

生产部岗位职责范本篇9

一、职务

1.加强引进并不断培训技术革新与技术发展;

2.把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;协助经理督促各项质量规划实施进度;

3.负责参与审核新产品图纸;

4.负责组职编制本部成员工的茶,做到人尽其才,保证项目顺利进行;

5.负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;

6.负责本部资料,样板的建立与完善;

二、职责

1.对未能正确把关技术成份而流入到生产加工,影响整个项目的进度而造成的损失承担责任;

2.对由于管理不力,能力有限等因素,未能发挥,调动整个工程成员的资源,而造成公司资金超负荷增加负责;

3.对未能协调,安排本部成员之间的工作,而出现技术标准不一,管理制度混乱,技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责;

4.对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等,造成公司财产损失或形象受损负责;

5.对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时,造成影响负责;

三、职权

1.对图纸技术成份的审核有最终的评定权;

2.有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立;

3.对汪履行技术管理制度,违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施;

4.对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出;

5.对生产中的技术问题的决策权。

生产部岗位职责范本篇10

一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

二、工作内容:

(一)安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作:

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结:

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

(四)设备管理:

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作:

1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通,掌握其心理。

7、对员工提出的&39;合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好,无客户、司机投诉;

(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产部岗位职责范本篇11

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;

6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

7、负责生产部对外对内的协调;

8、督促做好6S质量/环境管理体系;

生产部岗位职责范本篇12

基本职责:

1.严格遵守utc道德规范。

2.负责贯彻实施奥的斯公司的环境安全(eh&s)政策和法规、公司的安全规程,以及当地的安全政策和法规,积极支持和参与公司的环境健康安全活动。

3.按照pc部门的月度生产计划,合理配置人手;在生产主管的指导下准备并处理扶梯装配方面的所有工作,负责确保这些工作满足规定的质量,性能和发货计划,并按公司的意愿和要求执行。

4.跟踪现场生产情况,将影响生产进度的问题反馈到相关部门,推动问题的解决以保证生产顺利进行。

5.确保工人按相应的工艺指导工作,确保装配质量符合奥的斯要求,监测、记录生产中的问题,协助工程师分析问题原因并建立改善措施。

6.定期向生产主管报告有关生产中使用的原材料供应、人员补充及生产、计划执行等存在的问题,并提出建议。

7.组织有必要的加班;保存员工不安全操作、违反纪律、缺席的纪录和下属工作的总记录。协助生产主管建立员工个人的发展计划,以便能够适应生产的需要。积极参与并鼓励员工参加继续改进计划。

8.带领生产车间积极参与ace活动。

9.能适应短期出差

任职资格:

1.教育背景和专业资格

大专或以上学历,电气或相关专业背景。

2.工作经验

不限

3.专业知识

熟悉基本的机械制造和电气知识

具备一定的粤语或普通话及简单的英语

具备良好的沟通能力,实干,逻辑及原则性强,团体协作好

4.其他

诚信,个性开朗,逻辑思维能力强,协调能力,能承受压力。

能加班、出差及到工地处理扶梯相关问题。

生产部岗位职责范本篇13

1、生产计划经理岗位职责

1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作,对于系统评审存在异常的,及时安排通过会议评审,以确保订单的交期能够达到;

2、协调与安排生产计划向外协厂的下达,做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度,并根据实际生产情况做到适度调整;

3、ERP系统内审核MC向采购下达的`物料需求计划,并督促与要求MC跟进物料的提供进度,同时对于影响到订单生产完工的问题,积极同责任部门商讨解决的方案;

4、编织每月的FCS报表,并向采购下达FCS需求计划;

5、生产异常的协调与沟通;

6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。

生产部岗位职责范本篇14

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。

5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的&39;安全教育和考核工作。

6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。

7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。

9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部岗位职责范本篇15

一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等,协助部长搞好部室的技术管理工作。

二、负责组织本科专业技术人员参加《矿井灾害预防与处理计划》的编制,做好工作面作业规程、安全措施的审批工作。

三、检查作业规程、安全措施的`贯彻落实情况。

四、深入井下一线,加强工作面工程质量管理。

五、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收,对工程质量问题提出整改措施,并督促落实。

六、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸,水文地质资料、测量数据等。

七、完成领导交办的其它工作。

生产部岗位职责范本篇16

生产部部长科都电气科都电气有限公司,科都,科都电气,科都;

1、工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验;

2、熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识;

3、具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力;

4、有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。

生产部岗位职责范本篇17

1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

2、主导车间fda认证相关工作;

3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

4、优化生产流程,降低生产成本;

5、车间人员培养,综合素质提高。

生产部岗位职责范本篇18

1、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

5、制定促销计划,并负责组织实施

6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

13、上级经理下达的其他工作任务

14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

24、责任

25、对工作目标的完成和经营效益负责

26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

27、对营销利润和销售成本负责

28、对各项制度和规章的执行情况负责

29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

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