车间岗位员工职责

职责使人明白做什么、为什么做、如何做以及做到何种程度。如何写出优秀的车间岗位员工职责？下面给大家分享一些车间岗位员工职责，希望对大家有所帮助。

车间岗位员工职责篇1

1、负责定制生产车间相关管理工作、组织并监督部门内咳嗽比面完成生产本部职责范围内各项工作任？

2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

3、负责控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

4、负责优化生产流程，组织协调生产线上五大生产要素；

5、负责组织生产、设备、安全检查等管理制度的拟订、修改、监督及实施执行。

车间岗位员工职责篇2

1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作，按质量控制标准调整工艺参数;

2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;

3、负责岗位安全工作，严格执行安全操作规程;

4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

5、协助班长完成班组其它工作。

车间岗位员工职责篇3

1、负责生产设施机械设备检修及故障排查;

2、负责公司内机械设备安装、调试工作;

3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。

4、负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。

5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。

6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施

5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。

6、负责所辖区域设备的.维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。

7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累

8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。

9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。

10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。

11、负责检修车间的6S管理工作;

12、完成领导交办的其他任务。

车间岗位员工职责篇4

1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员；

2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理；

3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期；

4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法；

5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作；

6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案；

7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作；

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

9、拟订和修改生产、GMP现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间岗位员工职责篇5

1、按照工艺指导书辅助进行生产操作

2、熟悉预浸料生产流程，掌握各工序要点，并承担部分操作

3、熟悉预浸料生产过程用到的主/辅料规格、工具用具与使用要求

4、能够承担标签打印及记录，物资消耗表单统计等

5、熟练开展3Q6S管理，服从上级领导工作安排

车间岗位员工职责篇6

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;

2、随时检查设备的运行状态，做好日保抄工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;

5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;

6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;

7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台袭面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

车间岗位员工职责篇7

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

5、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

车间岗位员工职责篇8

1、车间团队人员招募培训，团队文化建设，建立以用户为中心的服务理念

2、监督维修车间技师生产效率、准时交付、一次修复率，提出建议并不断进行提升及优化

3、确保车间生产流程符合标准，监控维修质量，根据蔚来汽车要求开展重大质量问题处理

4、监控车间机器设备和工具运行状况，确保生产资源充足;

5、负责车间生产成本管理(油漆、辅料、劳防用品等)

6、确保团队员工遵守公司纪律、安全规范及环境法律法规

7、管理维修车间营分配并监督车间员工工作;

8、确保服务、产品说明书的及时性与完备性;

9、车间员工日常管理工作。

车间岗位员工职责篇9

1、组织拟订车间工作计划，安排每月每日的生产计划并监督完成

2、负责车间的生产活动及其它相关的辅助工作，检查车间各组作业完成情况，根据生产进度调整人员休班或加班

3、按时巡查生产现场，及时纠正和预防错误，处置各类生产故障，异常情况和紧急事件

4、实施生产计划指令物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间及班组投入与产出效益

5、监督车间班组人员搞好产品质量，设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律，做到安全文明生产

6、监督有关人员做好车间各类生产原始资料的&39;收集整理和归档建档工作，并签批上报的各类统计报表报告

7、指导培训监督车间人员工作，并做好车间员工的绩效考核，奖励惩罚工作6S标准化工作

8、完成上级领导交办的其它工作。

车间岗位员工职责篇10

职责描述:

1、负责机加车间安全生产管理;

2、负责机加车间5s的管理;

3、负责机加车间团队建设与组织管理;

4、负责机加车间现场的控制与管理;

5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;

任职要求:

1、大专及以上学历,理工专业;

2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作经验;

3、对机加车间管理有深度掌握;

4、具备良好的沟通能力,有较强的领导、驾驭、管理能力;

5、身体健康,较强的抗压性。

车间岗位员工职责篇11

第一条为确保公司管理及生产的顺利进行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。本制度从20_.04.01起执行。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵架打架，私自离岗，窜岗等行为(注：离岗指上班后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者依员工奖惩制度处理。

第四条上班时间亲友探访需请假，按事假处理;接听电话须到更衣室，上厕所或离开厂区须更换工服及鞋;车间内禁止玩手机(游戏、上网、MP3播放等)，手机调至振动状态。

第五条必须按时上下班，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内，由领班现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内，每次扣20元;全月累计三次，则扣除全勤奖;迟到、早退30分钟以上，按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。旷工一日者，处罚100元并扣除当月全勤奖;连续旷工三日且无正当理由者，上报生产部处理并取消全勤奖。

第六条上班时间，凡在车间睡觉一次，均取消当月全勤奖30元，同时处罚20元，以后每次处罚50元。

第七条操作人员每日上岗前必须将机器设备、仪器及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须区分放置。

第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产工序须完成日常生产任务，并保证质量。

第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十条员工领取物料必须通过领班，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或工装夹具。

第十二条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如因个人原因造成产品不合格，按产品实际价格赔偿;如在作业过程中发现有错，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第十三条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚;因工作需要临时抽调，需服从车间领班以上主管安排,协助工作并服从管理，对不服从安排者将上报公司处理。

第十四条员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核，不能弄虚作假，如发现上道工序质量问题应报告检验进行评定，做出相应的处理。检验和领班负责对质量的监督和抽检工作。

第十五条如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。

第十六条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物料必须捡起;损坏或损伤公物照价赔偿，情节严重的视具体情况加予处罚。

第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予辞退并扣发当月工资。

车间岗位员工职责篇12

1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。

2、生产计划协调:根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%

4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。

5、负责合理安排成品物流运输事宜。

6、负责加工、运输费用的统计与结算。

7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。

9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间岗位员工职责篇13

1、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划;

2、跟踪工厂生产情况，跟催生产所需物料的供应，监控生产损耗，对生产过程中各类情况进行协调与处理;

3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

4、定期了解原物料库存情况，以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划，避免进料积压或进料短期的现象;

5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

车间岗位员工职责篇14

1、负责维修车间的日常管理、6S管理工作。

2、对本企业的维修质量全面负责，是维修质量的直接责任人，积极配合维修办的各项工作。

3、合理组织维修车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。

4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常及时处理和协调，检查督促车间设备的合理使用和维护。

5、做好车间生产作业安排的`记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

6、定期召开部门例会，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作，倾听员工意见，了解员工思想动态并及时反馈。

7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调，及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。

8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。

9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递

10、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，对本咳嗽备谖豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛娴怠?/p>

11、完成领导安排的其它临时工作。

车间岗位员工职责篇15

岗位职责:

1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;

2、负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;

3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;

4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;

5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;

6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。

任职要求:

1、机械类相关大专以上学历,35岁以下,五年以上大型设备制造企业工作经验,其中三年以上生产管理实战经验。

2、掌握精益生产管理知识,能运用精益生产方法组织现场进行改善;

3、有强烈的责任心和进取心,与公司一道共同发展。

车间岗位员工职责篇16

1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;

2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;

6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

9、指导、监督生产团队的.工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;

11、负责生产部门仓库工作的管理;

12、完成上级交代的工作。

车间岗位员工职责篇17

1、审核监督物料的出入库;

2、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

3、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;

4、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;

5、负责对人工、制费进行归集和核算;

6、负责成本的核算、产品毛利核算，对成本升降及异常的原因进行分析;

7、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;

8、负责配合制造成本核算方法，编制成本预算表;

9、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;

10、评估成本方案，及时改进成本核算方法;

11、加强成本与在制品的核算，及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;

12、参与公司成本报价，审核材料采购成本;

13、配合财务经理做好成本管理制度，内控制度程序的设计、建立、健全;

14、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

车间岗位员工职责篇18

1、根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;主持车间例会，全面协调车间工作;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

4、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

5、按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

6、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

7、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;