工厂经理工作职责
职责的设定是为了确保工作的顺利进行，实现组织的目标和使命。好的工厂经理工作职责是怎样的？这里给大家提供工厂经理工作职责，供大家参考。
工厂经理工作职责篇1
1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;
2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;
4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的&39;跟进总监督，保证完成当日产量;
5.完成上级领导临时交办的事项等。
工厂经理工作职责篇2
1、按车间下达的作业计划或工长的安排，按时完成生产工作任务。
2、负责设备的使用、维护保养和润滑工作。
3、严格实行安全生产，文明生产，执行各项规章制度。
4、执行“三按”生产（按作业计划、按工艺、按操作规程），保证产品加工质量。
5、按规定做好质量记录，严格产品自检制度，并负责加注和保护产品标识。
6、负责产品、半成品和工位器具的定置，定位管理。
7、参加公司、车间组织的各种学习教育、技术安全培训活动。
8、负责按规定使用、维护保养计量检测工具。
9、积极完成领导交办的临时工作任务。
工厂经理工作职责篇3
1.组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。
2.组织员工按定货时限完成生产任务。
3.组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)
4.监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
5.班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
6.班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。
7.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。
8.负责生产过程中，员工状态的考核工作,月末汇报。
9.积极配合生产厂长完成临时交办任务。
10.办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
11.组织人员，协助装卸车工作的开展。
12.新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。
13.日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
工厂经理工作职责篇4
职责描述：
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划，并分解细化；
3、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设；
4、负责生产设备的采购，维护及改善；
5、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
7、组织落实、监督、调控生产过程各项指标，确保年度目标的实现；
8、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
任职要求：
1。大专及以上学历，年龄30—45岁；
2、有丰富设备管理维护经验，有光伏支架工厂管理经验优先，铝行业也可；
3、5年以上运营经理或总监的管理经验。
工厂经理工作职责篇5
基本职责：
1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为。
9．完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
11.监督及上报信息安全违规行为。
任职资格：
(1)从事生产管理工作三年以上，有一定的底盘生产管理经验。
(2)能营造积极开放的沟通气氛，善于倾听。能够与各部门很好的沟通协调解决问题。
(3)对于工作的问题能冷静思考分析并及时处理
⑷能引导下属自主的工作，并给出施展的空间。具备领导能力
⑸在工作中能有一定的预期、前瞻性思维，感知事物的潜在问题。
(6)能熟练运用各种办公软件
(7)具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。
(8)熟悉客车制造工艺流程等，有一定的产品品质判定能力。
工厂经理工作职责篇6
1、建立健全财务管理规章制度，编制年度财务预算计划，加强经营核算管理，完善财务监督机制；
2、负责财务团队梯队建设，财务人员培养以及为管理层提供可行的财务指导意见及建议；
3、按时编制月、季、年度财务会计报表，撰写财务分析，监管财务预算计划的进度执行情况；
4、实施成本控制、资金预算计划、费用开支审核和单据的规范化管理；
5、贯彻执行国家有关财务管理制度，严格按照《会计法》《公司法》《经济合同法》等相关法律标准实施财务管理；
6、上级交办的其他工作事项。