工程部职责
明确职责可以帮助员工更加专注于自身的工作任务，避免工作重叠和时间浪费，提高工作效率。工程部职责要怎么写？接下来给大家带来工程部职责，方便大家学习。
工程部职责篇1
一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。
三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。
四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。
五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。
七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。
八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。
九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。
十、完成公司交给的其它任务。
工程部职责篇2
1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部职责篇3
主管
1、忠于公司，自觉维护公司的利益，形象、声誉。
2、切实执行经理指令，认真落实岗位责任制，督导部门员工严格遵守公司各项规章制度，认真执行物业管理法规。
3、及时传达公司各种会议精神及领导指示，并组织部门员工学习、贯彻、落实。
4、针对部门员工技术状态和思想动态，编制培训计划，对员工进行职业道德物业服务意识教育和专业知识培训。
5、负责组织制订园区公共设施、楼宇、设备的管理规定，并贯彻执行，确保以上设施/设备处于安全完好状态。
6、负责指导编制设施/设备保养维修计划，并落实执行，确保按计划保养率100%，设备完好率95%以上。
7、负责物业公司接管物业项目的供配电、空调给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作，并及时按要求将有关资料、图纸归档、建档。
8、负责对园区内的工程改造、设备更新、重要维修工程的方案及进行技术审核并上报公司领导批准后，现场督导工程施工，控制工程质量、进度。
9、按照IS9002质量保证体系健全部门各项规章制度、操作规程，以及各种记录表格，并每月检查、审核。
10、协调施工单位按国家规定标准为业主提供保修服务，保障业主利益。
11、督导部门员工按服务规范为业主/住户提供及时、优质、高效的上门服务工作，要做到业主/住户满意率100%，到位及时率98%。
12、负责紧急情况的处理工作。
13、积极协助支持其它部门工作，把公司整体利益放到第一位。
14、完成领导交办的其它工作。
15、对部门员工工作质量、工作效率进行考核，发现问题及时纠正。
工程部职责篇4
1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。
2、负责饲料厂的改建和新厂建设。
3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。
4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。
5、负责项目的技术、质量标准的制定。
6、完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。
7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。
8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。
9、负责工程建设单位的招标；
10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。
11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。
12、负责工程项目的验收工作。
工程部职责篇5
工程部项目经理的岗位职责说明
想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的有哪些吗?以下是_小编辑为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”，供您参考。
工程部项目经理的岗位职责有哪些
1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
工程部项目经理的岗位职责说明
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
工程部项目经理的岗位职责
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
工程部职责篇6
1、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部职责篇7
1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;
2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;
3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;
6、参与设计文件和图纸的.审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;
8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;
9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;
10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部职责篇8
1、施工管理：做好技术交底工作，负责水电工程质量，处理好进度、质量及安全的关系，协调好项目的均衡施工和工序;
2、资料收集：负责收集本专业水电施工过程的各种原始记录并交资料员存档;
3、材料管理：协助材料员做好材料采购的前期工作及材料验收工作;
4、相关协调：协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插;
5、上级交办的其他任务。
工程部职责篇9
岗位职责：
化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师
任职要求：
1、年龄58岁以下
2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书
3、五年以上现场监理工作经验
4、身体健康能胜任工作者
工程部职责篇10
1、负责本公司电力能源、变电所管理、电力设施设备维修维护等方面的全面管理工作;
2、负责本公司消防安全、弱电管理、弱电设施设备维修维护等方面的全面管理工作;
3、负责商场二次装修方案相关部份的审核及现场监理;
4、制定作业规程、标准及考核标准，对员工进行安全教育和技能培训。
工程部职责篇11
1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;
2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;
3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;
4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;
5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;
6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;
7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;
8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。
工程部职责篇12
装饰公司工程副总经理中城建设中城建设有限责任公司,中城建设,中城
职责描述:
1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作;
2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;
3、定期对员工进行专业技能等培训;
4、负责协调与各部门的工作,加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;
5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务;
6、监督检查施工管理制度的`执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
7、负责各装饰工程有关合同的审核;
8、及时向总经理汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
任职要求:
1、大学本科以上学历,建筑装饰工程等相关专业;
2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验,具备全面负责管理的经验,熟悉装饰行业及发展趋势;
3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力;
4、有高度的工作热情,为人正直、责任心强,作风严谨,吃苦耐劳,有奋斗精神;
5、有良好的施工管理及创新精神,较强的沟通协调能力。
工程部职责篇13
1、负责翻译、中英文打印，各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档，文具用品的分发。
2、对楼宇全部图纸、资料分类保管、编排目录、日常借阅和确保完整无损，每年核对补缺。
3、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。
4、负责工程部布告栏的定期公布、更换，确保所有信息及时转到达员工。
5、负责会议记录，整理会议纪要并打印、发送。
6、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。
7、迅速、热情应答来往电话，详细记录所有信息。
8、负责工程部考勤记录和整理，上报有关部门。
9、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。
10、建立备品部件和易损件的清单，并按要求执行最高、最低储备标准，当储备接近或到达最低标准时，及时提出申请购买计划单。
11、严格执行物品验收入库制度和领料单制度，做好备品备件和公用工具的管理制度。
12、做好仓库的帐、卡、物等管理工作，要求帐、卡、物务必相符，物品堆放整齐清洁。
13、每月务必对库存状况进行一次清查盘点，对盘亏、盘盈状况及时向有关上级汇报。
14、按时、按质地完成每月财务要求的备品、备件、材料消耗和库存状况等的报表。
15、易燃、易爆、有毒物品务必单独储放。室内禁止一切烟火，务必每一天去巡查二次。
16、负责工程部工服的发放、整理。
17、完成领导交给的其它工作。
工程部职责篇14
1、跟踪、检查管理处房屋及设施、设备的运行状况，并提供技术指导；
2、汇总设备检修和维护信息，并进行分析；
3、提出对物业设备设施的改良建议和降低能耗的合理建议；
4、审核管理处的年度维修、养护计划及工程立项，并指导实施；
5、探讨设备维修、维护方案，并提出专业性意见；
6、监控重大维修及维护项目的实施，并参与验收；
7、指导、监督下属对管理处房屋、设施、设备的日常维修工作；
8、组织向业主提供维修服务，并组织处理业主的&39;报修事宜；
9、及时处理业主的工程维修纠纷，并实施改善措施；
工程部职责篇15
1、熟悉专业相关的法规及设计与施工与验收规范。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。
2、依据现场施工图纸，结合相关法规及相关规范，认真研究并制定优化施工设计，减少不必要的经济浪费。
3、负责编制项目部的施工组织设计，并按照施工图纸及施工与验收规范，编制施工技术交底并组织施工人员认真学习讨论，完善技术方案。
4、工程开工前向施工单位（人员）进行设计交底。施工过程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。
5、参与施工图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
6、参加工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备、用电等的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
8、及时组织施工单位（人员）进行施工检查（施工工艺、施工安全）。杜绝返工与安全事故的发生。
9、参加办公例会以及重要会议，按时提交工作日志、周报、月报。
工程部职责篇16
1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。
4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。
5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的&39;复核工作。
6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。
7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。
8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。
9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。
10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。
11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。
12、及时完成上级领导安排的其他工作。
工程部职责篇17
1、全面负责公司项目施工管理，负责所有项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;
2、熟悉工程项目各阶段的施工管理工作，具有较高的业务水平;
3、协助经营部考评分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根据施工现场施工情况，提出加快工程速度、降低成本费用、保证质量的管理措施;
5、在工程各施工节点，到施工现场参与核实施工事宜的材料质量，施工方法等;
6、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系;
工程部职责篇18
1.参与成本管理培训及交流活动;
2.负责以往项目成本信息(如设计规格、造价、签证等)的收集、整理，并进行简单分析;
3.负责造价咨询公司相关文件资料的整理归档;
4.负责对造价咨询公司进行履约评价和年度评估相关文件资料的`整理、归档;
5.负责项目可研及定位策划阶段的建安类成本文件的整理、归档;
6.负责各项目目标成本相关文件资料的整理、归档;
7.负责目标成本分解考核执行情况相关资料的整理、归档;
8.负责整理本地项目动态成本信息台账，整理并归档项目成本管理月报;
9.负责整理权限内项目的设计、工程、材料设备进度款付款申请台账;
10.收集整理项目工程报价、结算等资料，并及时进行归档管理。
工程部职责篇19
1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。
工程部职责篇20
1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作
工程部职责篇21
一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。
二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。
四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。
五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。
六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。
七、进行上报资料及平时技术资料审核。
八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的.安全措施，并督促其贯彻执行。
九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。
十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成
情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。
十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。
十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。
十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。
工程部职责篇22
岗位职责：
1、负责强弱电系统设备设施的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。
2、收集、组织、整理强弱电设备技术资料，建立强弱电系统设备档案的工作。
3、负责强弱电系统机房及设备承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。
3、组织编制、审批强弱电系统设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。
4、组织员工进行突发事件的预防和处理工作。
5、组织强弱电技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。
6、组织强弱电系统设施维修工作所需要的资源，及时完成业主提出的请修要求，为业主提供良好的环境。
7、努力节能降耗，提出节能的改进措施，杜绝设备运行中的跑、冒、滴、漏现象。
8、负责所管辖机房的安全、清洁工作。
任职资格：
1、具备商业物业强弱电、暖通给排水等工程知识;
2、三年以上大型商场工程部管理工作经验;
3、具有一定的团队领导能力、学习能力和紧急事件应对处理能力。
工程部职责篇23
1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制；
2.协助项目经理编制项目进度计划并实施；
3.负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审；组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系；
4.协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,提供相关技术文件,负责本专业技术标的审查；
5.督促、指导监理工程师工作,负责协调施工单位与监理公司之间的关系；
6.参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理；
7.完成领导交办的其他事宜。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业；
2.5年以上施工现场管理工作经验
3.熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序；
4.善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
工程部职责篇24
1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。
6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
工程部职责篇25
1、在项目经理及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的`人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
5、记录好监理日志和有关的监理记录。
6、负责园林专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量；
7、协调各参建单位的关系，监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况；
8、协助施工现场资料整理，协助资料员保管和收集集团所需的相关资料；
9、组织图纸会审、材料认价审核提报，负责做好开工前准备工作；
10、组织竣工验收和工程移交工作；
11、完成领导临时交代的其他工作任务。
工程部职责篇26
1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。
2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
工程部职责篇27
1、根据销售的安排，每日按时发出客户的样品；
2、每天给客户发物流和快递的货编辑短信发送通知客户；
3、u转接总机电话，收发信件和快递文件；
4、接待来访客人，并通报相关部门；；
5、协助组织公司活动。
6、领导安排的其他事项；
工程部职责篇28
1、施工设计的交底及实施过程中的检查督促工作;
2、向施工单位进行施工技术、质量、安全交底;
3、解决施工现场存在的技术事项;
4、收集整理各项施工资料签发现场签证、变更等事项。
5、熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项各项衔接;
6、熟悉常用材料的规格、型号及质量要求;
工程部职责篇29
1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标，组织初步筛选招投标单位，协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核，协助通过招投标程序确定招标单位。
3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案，协调工程部与其他部门的工作关系，协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，负责对各项目提供支持和控制，对项目进行过程的监督，负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，组织相关部门验收工程项目，与甲方单位进行交接。
4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法，负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评，综合评价项目的工作绩效，组织项目建设的总结。
6、负责部门内的日常管理，负责分解部门的工作计划，负责部门的人员工作安排，保证工作任务顺畅进行，负责部门的人员考核和能力提高的工作。
工程部职责篇30
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，会编制工程施工方案，对于管理目标的最终实现负责。
3、依据安全技术生产措施，负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，组织施工队合理开展工作，解决现场一切协调问题。
5、负责项目的实施，以及进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。