项目部职责汇编

制定职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。下面给大家整理一些项目部职责汇编，方便大家学习怎么写项目部职责汇编。

项目部职责汇编篇1

1、核对工程回款，做好客户回款的审核确认工作，编制会计凭证并登记台账：

2、应收款的有效管理，应收账款对账，回款的催收与跟进;

3、根据销售出库和合同开具发票，编制收入凭证;

4、销售数据的统计分析，与业务部门的沟通协调;

5、费用报销单据审核及规范

项目部职责汇编篇2

1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

2、负责合同文件的&39;起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

项目部职责汇编篇3

1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

3、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。

4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

5、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。

6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

项目部职责汇编篇4

1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的&39;细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

项目部职责汇编篇5

岗位职责

1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。

5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。

8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。

项目部职责汇编篇6

1、编制目的

本工作标准规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

（1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。

（3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。

（4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。

（5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。

（6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

（7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。

（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。

3、工作内容

（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。

（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。

（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。

（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。

（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。

（7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。

（8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。

（9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。

（10）监督各项措施的落实和执行情况。

（11）完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需存档的资料

（1）监理单位的相关表格

（2）施工组织设计审批表

（3）环境因素识别及评价表

（4）重大环境因素清单

（5）危险源辩识及评价表

（6）重大危险源清单

（7）工程技术交底

（8）隐患整改通知单

（9）工程质量检查评分汇总表

（10）工程质量检查评分标准

（11）环境检查的记录

（12）职业健康安全检查记录表

（13）不合格品处置记录

（14）纠正／预防措施通知单

（15）不合格项纠正和预防措施记录

（16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书

（17）国家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料

（18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

（19）绿色示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

（20）QC活动记录

项目部职责汇编篇7

1、严格遵守并执行公司财务管理制度;

2、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书;

3、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务;

4、建立、执行国际业务相关的财务制度;

5、编制外贸业务的会计总帐和分类帐;

6、银行票据、现金等财务金融凭证解送和本外币结算;

7、负责国际业务的成本核算、进出口退税及外汇核销，纳税申报;

8、保障运作资金供应和现金流畅顺，有效进行结算管理和应收、应付账款管理;

9、协调税务、银行等相关机构的关系;

10、配合工商、税务、海关等部门的年检及审计工作。

项目部职责汇编篇8

1、负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，跟不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的安全检验检测工作。

2、负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定的地点存放，有防雨设施，建立机电设备安全档案。

3、负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造机械设备，在使用前负责配齐安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。

4、对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保安全运行。

5、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。

项目部职责汇编篇9

岗位职责：

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

4、参与工程产品实现过工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。

项目部职责汇编篇10

（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。

（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。

（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。

（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制。

（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

（7）根据批复的&39;实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。

（8）掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。

（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

（12）完成领导交办的其他工作。

项目部职责汇编篇11

岗位职责：

一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。

一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目部职责汇编篇12

一、做好工程资料(图纸、安全、技术、劳务)的收集、整理、立卷、归档、保管工作

二、做好施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等工作

三、做好施工中各种会议的记录、整理、汇总等工作。

四、做好施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分美保管等工作

五、做好施工后工程量清单的核对

六、各施工合同的签订与归档

七、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件料的保管。

八、负责管理好有关工程技术经料的归档保存，并按有关工程技术料的重要性进行分美

九、收集、检查、核对建设工程竣工姿料。

十、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记最)作备案处理

十一、在工程竣工后，负责将文件资料、工程料立巻移交公司，负责向市城建档案馆的栏案移交工作。

十二、负责定期清理工程档案，合同和建设、规划、国士等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

项目部职责汇编篇13

1、在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

3、编制施工组织设计。

4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

5、协调解决图纸疑难问题。

6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

8、深入施工现场、检查、指导工作。

9、对工程测量标高等负直接责任。

10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。

11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

项目部职责汇编篇14

1、全面负责公司的财务管理工作;

2、参与公司战略规划和年度经营预算的制订，编制并监督预算的执行;

3、按照上级集团的要求，配合做好本级集团的投融资管理;

4、拟定公司的各项财务管理制度，并参与公司相关制度的制定;

5、负责公司的年度决算工作;

6、参与公司对各部门和职业经理人的绩效考核;

7、根据上级集团的要求，及时准确完成上级集团布置的各项工作;

8、做好计财部与公司各个部门和上级集团相关部门及有关单位的财务沟通协调工作;

9、参与公司重大经济合同的签订;

10、负责公司财务税收筹划、税务管理及落实及各类财务报表的制作及凭证的审核;

11、完成上级领导交办的其他工作。

项目部职责汇编篇15

1、协助组织财务管理、成本管理、会计核算以及会计监督检查，纠正违规;

2、协助制定财务管理制度及相关管理办法;

3、协助编制财务收支计划，确保正常的经营活动开支;

4、协助审核各类建设施工相关合同及各类建设资金;

5、协助参与相关核算单位的检查;

6、协助参与财政部门专项财务检查工作;

7、负责与各单位及部门进行业务沟通，确保相关工作顺利进行;

8、对中介机构审计报告进行审核，提出明确意见;

9、完成领导交办的其他工作。

项目部职责汇编篇16

岗位职责

1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。4.全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。13.完成公司交办的其他任务。

项目部职责汇编篇17

1、主动沟通协调其他科室共同完成任务，并为各部门、各科室提供办公用品。

2、完成对评审标准及技术标准自查，并进行自查评分。根据自查情况及存在问题制定整改方案，并督促科室整改。

3、负责撰写达标升等有关的&39;文件、材料、达标升等汇报材料，并编印成达标升等《汇报材料汇编》。

4、制定对全院职工进行达标升等及相关工作培训计划，并协助相关部门完成相关培训工作，达到评审标准的要求。

5、完成院领导安排的临时工作。

项目部职责汇编篇18

岗位职责：

1、负责施工方案、技术措施等技术材料的编写;

2、参与工程项目的方案论证、评审和项目投标;

3、进行技术方案的试验和可行性演练;

4、参加项目技术交底会议和完工项目评审会议;

5、参与沟通、协调和处理项目和项目之间、项目和业主(或甲方)之间的技术工作;

6、指导项目部施工质量及技术管理，监督技术方案具体实施情况;

7、参与撰写技术论文、施工工法。

任职资格：

1、土木工程相关专业专科以上学历;

2、1年以上工作经验，有加固改造工程技术经验优先;

3、熟练使用CAD制图软件;

4、积极好学，执行力强。