店长的职责大全

通过明确职责，个人可以更好地履行自己的工作职责，提高工作质量和效率。什么样的店长的职责大全才算是优秀的呢？这里整理一些店长的职责大全，方便大家学习。

店长的职责大全篇1

1、全面主持店内的日常管理工作，做好门店各个部门的分工管理工作。

2、配合总部的各项营销策略的实施，执行总部下达的各项任务;

3、管理门店资产设备、现金、账务、营业成本控制，物品损耗率控制等。

4、了解并能基本掌握店内各种设备的维护与保养。

5、分析商圈目标顾客需求，了解竞争对手状态，适时调整商品策略及价格。拉动用户增长。

6、保证门店卫生质量，能应对处理突发事件。

7、负责人员招聘、团队建设，维系员工关系，加强员工培训，考勤制作等。

店长的职责大全篇2

1、协助店长做好门店的整体运作管理。

2、维持店内正常运转，处理异常情况。

3、严格规范员工日常行为规范，负责监督、检查员工执行规范的情况

4、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐。

5、负责执行辅助规划员工培训工作。

6、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法

7、负责门店人事资料的整理记录，收集反馈和存档工作。

8、确保支持有关人事规定的顺利进行

9、制定各区域量化工作指标，跟踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长。

10、授权处理店长不在时店内一切事务。

11、完成整理统计各报表资料，业绩分析。

12、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况。

13、参与门店节庆活动策划、执行、安排。

14、向员工传达本月、本周工作目标。辅助完成本周业绩量。

店长的职责大全篇3

看样主管职责

1、每个门市后期人员必须有一个预约登记本。

2、预约登记本按日期每页相应记载每天的客户时间安排（包括看样、看版、取件）。

3、门市后期工作人员必须打电话给每个客户约定好时间，同时做好电话记录。

4、对已经看样的客户在取件前再次确认取件时间和提前查件，然后打电话提醒客人取件。

5、对客人看样进行登记，记录客人的意见，以及我们对样片的.看法。

6、每个看样后期平均做到元，后期做到元

7、新到看样人员刚开始平均做到元，半月以后做到元

8、每月每部门主管25日进行本部财产盘底，盘底单交仑管员核对，签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理，总经理依情况处理。

9、申请采购物品每月26日申请，28日批复，10前日发放。

店长的职责大全篇4

1、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款;

2、审核新店经营布局图纸，房型比例和布置，及时提出合理建议;

3、根据公司运营标准和酒店实际，提出组织结构、人员定编和工资标准方案，报公司分管领导审批;

4、负责酒店人员招聘工作;

5、负责开业前员工培训和从事管理工作;

6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算;

7、负责落实酒店宣传和促销资料;

8、负责酒店开业前期的销售工作;

9、根据公司物品配备标准，编制开业物品采购清单，上报公司分管领导和运营中心审批;

10、跟踪落实公司统一采购物品到位;

11、负责酒店自购物品市场询价，编制自购物品采购预算，上报公司分管领导审批;

12、按计划负责自购物品采购工作;

13、根据公司运营标准，结合酒店的具体实际，制定酒店运营管理的实施细则，在开业前培训到每个员工;

14、根据工程进度，定期检查和反馈工程质量情况;

15、工程竣工验收后，负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有问题，并反馈与跟进;

16、负责酒店开荒和清洁工作;

17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作;

18、根据新店项目计划，做好开业前的其他各项准备工作，自查合格后，上报运营部和公司分管领导进行开业验收;

19、酒店周边关系协调;

20、完成公司分管安排的其他工作。

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