生产经理职责范本

制定职责，要根据目标和现状，制定工作职责的内容和范围，明确各项职责之间的关系和衔接。那要怎么写生产经理职责范本呢？这里提供一些生产经理职责范本，希望对大家能有所帮助。

生产经理职责范本篇1

岗位职责:

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;

4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

6、负责员工队伍的稳定工作。

7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

任职资格:

1、理工类相关专业本科以上学历。

2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上

4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

生产经理职责范本篇2

1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。

2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。

3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。

4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。

5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。

6、完成总经理交办的其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。

生产经理职责范本篇3

1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

3、管控生产成本，提高工时效率。

4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

生产经理职责范本篇4

1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;

4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

6、负责产品生产进度和最后验收的把控;

生产经理职责范本篇5

1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到

生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；

3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由

班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。

4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间

的稳定；

5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；

6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理

工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核

各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、

设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的`制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；

12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；

14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；

16、做好部门主管交办的其他临时事宜；

生产经理职责范本篇6

1、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的`沟通渠道

2、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

3、负责成品的核对整理

4、成品的核对整理

5、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产经理职责范本篇7

1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2.组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

3.定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

4.在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

5.负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

7.控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

8.完成公司交办的其他任务。

以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。

对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。

根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。

固定和活动主管岗位职责

1.认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。

2.根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。

3.在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。

4.带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。

5.负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。

6.带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理

岗位名称：生产部经理

直接上级：总经理

下属岗位：生产固定组和生产活动组

岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责：

1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间;

9.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

10.负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

12.有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价;

13.按时完成公司其他工作任务。

生产经理职责范本篇8

1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7.懂电子厂生产管理

8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法

生产经理职责范本篇9

1、编制各车间的月、周生产计划，并下发生产指令给各车间。

2、在生产过程当中，及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。

3.对生产过程中发生的异常情况，要及时处理，确实影响生产计划完成的，要对生产计划的作滚动调整，确保生产按计划完成;

4.对生产过程中存在的问题，要进行协调、平衡、调度，并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。

生产经理职责范本篇10

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理职责范本篇11

1、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理职责范本篇12

1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作，执行生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的正常运作;

2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

4、对生产成本和人工成本的计算和控制

5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

生产经理职责范本篇13

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

生产经理职责范本篇14

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理职责范本篇15

负责车间全面工作;

负责制定车间各项管理制度和流程并监督和跟踪制度的执行情况;

负责生产现场的各项管理，协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;

负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪，保证订单按时完成;

负责组织召开生产例会;

负责建立和完善车间绩效考核体系;

负责根据质量反馈数据统计分析解决现场管理漏洞;

负责生产车间和其它部门的沟通和联系;

负责生产部门团队建设和员工技能培训;

负责技术部门流转下来的《合同执行表》登记、分发和跟踪;

负责装配生产计划的分解、下达(任务单)、调整和跟踪;

负责车间生产安全;

完成上级交办的其它任务。

生产经理职责范本篇16

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。

3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。

4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的&39;控制。

5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6、负责对公司的生产运营安全工作进行指

挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。

7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

生产经理职责范本篇17

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

生产经理职责范本篇18

全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;

负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;

安排生产计划并完成生产任务、保质保量;

负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;

负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;

有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;

有较丰富的现场管理经验。