平台运营总监的工作职责
任何职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任。优秀的平台运营总监的工作职责应该是怎样的?快来学习平台运营总监的工作职责的撰写技巧,跟着小编一起来参考!
平台运营总监的工作职责篇1
1、负责制定运营计划,带领整个团队实现营销目标,对销量负责;
2、 根据店铺运营指标,制定运营推广整体战略,并实施店铺运营推广方案,完成店铺销售指标;
3、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;
4、深度研究平台政策和功能,跟踪、收集行业的流行趋势、运营推广模式,优化销售策略,提升销售业绩;
5、负责整个亚马逊团队的管理及考核。
平台运营总监的工作职责篇2
1、同决策层共同订立市场发展战略;
2、全面负责自建跨境电商平台(shopify)的运营管理工作;
3、策划和拟定公司运营战略、长短期发展规划,阶段性计划及方案;
4、负责制定及优化运营平台的运营方案、运营管理体系、推广方案、资源整合,实现利润___化,同时保障平台的健康良性运营;
5、打造运营团队,负责运营团队人员的培训、考核与激励,培养、搭建合适的、优秀的精英。
平台运营总监的工作职责篇3
1.根据公司战略目标,统筹设计IVD行业B2B平台的规划与建设。
2.全面负责平台运营模式与搭建平台运营体系,推动平台品牌形象建设;
3.主导平台推广方案与内容、活动及产品运营,整合内外部资源推动平台发展;
4.负责运营团队的管理及人才梯队建设。
平台运营总监的工作职责篇4
1、 在公司整体战略规划指导下,制定来伊份商城平台的运营目标、运营推广计划和任务执行方案,并依据实际运营状况作恰当调整,达成运营目标;
2、 根据目标市场、产品特性、竞争态势、客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划并制定有效的网站运营、业务拓展和产品销售的综合营销策略,促进商品销售快速增长,增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名;
3、 制定平台整体运营和推广方案并负责实施,对运营和推广效果,如商城店铺的IP、 PV、销量、 跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据汇总、评估和趋势分析;
5、负责团队岗位设置、人员招聘、培训、日常管理及团队业绩考核;
6、监测商品平台的运营水平,建立与商品、视觉、推广、服务、物流等相关的运营标准和作业流程,跟踪执行并不断优化,提高部门工作效率;设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、产品上架受欢迎度指标等,制定达成方案并逐步跟进;
6、充分挖掘和发展商城价值,基于客户数据和合作伙伴私域,对客户提供专业、高效率的产品和服务;
7、负责部门管理与团队组织分工完善,并帮助团队提升业务能力及业绩
平台运营总监的工作职责篇5
1、根据平台及用户数据、用户反馈、调研等,提出产品、业务流程等优化需求,协助产品部门优化平台产品,完善日常运营工作;
2、根据平台整体发展计划,制定线上线下活动策略等,有效整合相关资源运用多种营销手段实现营销目标,并持续提升平台与企业的知名度和美誉度。
3、运营团队建设和管理,培养和激励团队成员,倡导公司价值观、建立开放、信任、合作的团队氛围;
平台运营总监的工作职责篇6
1、负责互联网需求分析,对产品规划给到决策性建议,并完成产品运营规划,通过产品,运营手段,提升平台流量转化、用户增长和留存;熟练运用微信公众号、微博、抖音、事件营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广,提高用户量和关注度;
2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营计划并执行;制定和组织推广及营销活动;
3、负责客户的开发,拟定活动计划方案,制定线上营销推广战略,以及具体实施策划方案;
4、负责企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案
5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性,持续改善平台服务;
6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与品牌的知名度和美誉度;
7、负责互联网日常运营工作,完场上级交代的工作事项。
平台运营总监的工作职责篇7
1、负责广东商务诚信公共服务平台的项目管理,推进项目工作,达成项目合同指标,对客户满意度负责;
2、负责参加平台调研、业务梳理、运营计划制定、平台工作汇报、工作流程制度管理等一些系列工作;
3、负责组织落实资源,优化平台基础设施和业务系统调研、梳理、信息整合工作;
4、负责定制平台的运营运维管理的科学考核指标;
5、负责对运营工作的统筹管理,确保各项运营运维工作指标顺利达成,完成项目各项验收工作;
6、负责协调平台内部各方资源和指导平台各合作伙伴解决各项问题,提升平台运营效果;
7、与客户沟通交流,明确各项相关业务信息;
8、完成项目领导交办的各项任务。
平台运营总监的工作职责篇8
1、具有丰富的餐饮店经营管理能力,敢于挑战,负责平台维护,善于沟通,需要有担当,责任心强,有较强的活动策划和市场拓展能力。
2、编辑菜品,定价,制定线上外卖活动方案,竞价方案,梳理菜品标签,属性,描述,规格,商品名称等;
3、新店运营单量提升计划与实施,全面掌握外卖店面日常管理运营,协助制度并严格执行餐厅的各项标准及制度。
4、制定外卖增量目标,制定客单价,分析同行业活动方案,熟悉外卖店面管理和服务方面的知识,具有熟练的技巧技能,跟踪,维护门店单量稳定;
5、门店主题活动策划与实施,对经营数据有分析的能力,针对门店数据,能够分析解决问题
平台运营总监的工作职责篇9
1、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算,对公司销售指标、利润率目标等;
2、全面负责PC/移动端平台的日常运营,公司平台的日常推广工作管理,对各种营销推广方法进行评估和调整;
3、负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;
4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;
5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范,并进行培训,完成预定业绩目标,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;
6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理,通过各类数据工具对各项数据(如:UV,PV,跳出率,转化率等)进行监控和数据分析,做好竞争对手的数据采集,评估与分析; 分析竞争对手市场运营状况,手段策略等,及时调整优化现有运营手段;
7、制定平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;
8、各类节日或主题活动的策划,并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析,并及时提出改进方案。
平台运营总监的工作职责篇10
1、负责农产品电商平台的规划、运营;
2、深入挖掘政府、协会、第三方服务等相关扶贫政策、资源,确保农产品电商平台的规划助力扶贫事业;
3、配合其他部门进行线上、线下供应链整合。
平台运营总监的工作职责篇11
1、全面建设和管理公司电商团队,负责网站、互联网移动端的运营和维护;
2、负责公司天猫、京东、淘宝等各大电商平台运营工作,完成公司战略目标;
3、负责整体电商平台营运体系建设和标准化运营管理体系的完善,对接渠道,争取资源;
4、规划和管理营销活动的预算,合理有效、___限度的使用预算执行广告投放和营销活动;
5、结合市场和行业数据分析竞争对手的产品、促销、营销、推广等策略组合,制定应对措施;
6、负责不同渠道和产品的结构调整优化,价格、营销、库存战略管理,及人才队伍建设,提升团队运营能力;
7、深入业务团队,整合内外部资源,参与核心项目的商业判断与关键节点的策略支持,带领团队完成销售目标。
平台运营总监的工作职责篇12
1、针对国际物流和海外仓的自身优势以及市场的发展情况,创新公司物流业务模式,并推动运行;
2、负责对公司官网、各物流系统等的内容分析、优化,以及在此基础上的运营、推广等管理规划;
3、组织运营数据分析,根据数据分析调整运营方案;
4、优化业务模式,以及工作流程和制度。通过与产品、技术、物流、海外仓等部门沟通协作,完善及探索供应链云平台的业务模式;
5、根据个人经验能力和兴趣特点,职能分工可沟通协调,相关的团队协助工作等。
平台运营总监的工作职责篇13
1、制定和实施中心国防四库平台运营战略,确定业务的运营方针和运营形式;
2、制定年度业绩目标及运营发展战略方案,整体营销策划方案,实现中心运营管理目标;
3、能始终站在互联网行业的尖端,并根据市场动向和发展趋势,准确定位运营思路,结合市场实际情况,调整运营策略和运营方针;
4、在中心运营战略指导下,进行市场调查和反馈,业务方向的综合策划,加强公司品牌形象建设,宣传中心外延、内涵价值,提高中心知名度及品牌影响力;
5、协调各部门之间的关系,保证信息通畅,合理配置各部门资源,达成资源化转化与产出;
6、负责对运营数据的定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告,及时分析推广、运营情况。
7、负责组建、培养和管理运营推广团队,达成关键指标及保质保量完成上级领导安排的其它工作任务
平台运营总监的工作职责篇14
1、负责整个网络货运运营部门的框架搭建和综合管理。
2、深刻理解用户需求,通过设计和实施各种调研和分析,制定用户画像应用模型,掌握与解决用户痛点。
3、根据网络货运产品发展与用户交互的不同阶段,制定用户运营策略与输出运营流程,并对销售与客服进行培训。
4、建立中后台与前端的协同合作体系,并保持顺畅高效。
5、建立客户服务体系,统一服务标准与服务要求,保证产品服务内容迭代及时向用户传导并及时解决用户反馈的问题。
平台运营总监的工作职责篇15
1.负责自有电商平台的日常运营管理工作,做好内部单位福利服务外,对外积极拓客创收,带领团队完成销售目标。
2.结合集团发展战略,制定平台全年运营方案并推进执行,分解到月度、季度、全面目标任务的完成。
3.负责平台总体运营,激活和管理现有会员,做好社群营销,提高平台浏览量和转化率,不断优化产品SKU和详情页。协助技术供应商做好平台技术维护和优化。
4.在集团指导下,开拓和管理供应商和合作商渠道,丰富平台上架商品的数量和品种等。
5.定期对产品、销售、营销、竞争对手数据进行分析,制定相应的方针策略。
6.团队的日常管理,持续提升团队成员的业务技能和专业能力。
平台运营总监的工作职责篇16
1、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足单位业务拓展需要;
2、整体负责品牌运营管理;
3、负责推动所辖区域的渠道拓展;
4、负责协调处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
5、负责单位营运、品牌策划的制度规范,负责组织及监管部门关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
6、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点项目的洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
平台运营总监的工作职责篇17
1. 负责制定平台年度运营推广计划、年度运营目标、科学考核指标和相关工作流程管理制度;
2. 负责平台的日常管理和推广,对访问量、留存率、转化率及客户满意度负责;
3. 协调和落实内外资源,拓展外部合作渠道,通过数据分析,优化各渠道推广效果;为平台整体运营效果负责;
4. 参与制定用户成长体系,提高各合作伙伴对平台的认可度;
5. 熟悉行业市场运营环境,擅长竞品分析,进行业务系统调研、梳理、信息整合,协助搭建平台基础设施建设;
6. 对运营推广、用户行为数据进行挖掘和分析,改善运营策略,提出网站改进需求,协助网站功能的设计的迭代;
7. 对风投投资有一定了解,参与平台融资规划的制定;
8. 完成公司领导交办的各项任务。
平台运营总监的工作职责篇18
1.负责医疗互联网平台运营及管理;
2.负责运营方案设计及负责实施;
3.具有大数据应用和分折能力;
4.负责建设和发展运营团队。