负责人职责

职责是指某个人或组织所应当承担的责任和义务，包括维护公共利益、履行职务、保护个人权利等。好的负责人职责应该怎么写？快来看看，小编给大家分享负责人职责的写作技巧和示例，供大家参考！

负责人职责篇1

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

负责人职责篇2

一、厨师长

1、每天上班时间：8：00—12：3015：30—19：30每月公休2天，时间与车间公休同步；

2、负责食堂日常工作的计划、安排和培训工作；

3、制订每周食谱和每日采购菜单；

4、负责食品验收和进出库管理；

5、负责检查监督厨房设备、设施日常维护管理工作；

6、负责中餐、晚餐炒菜；

7、负责厨师公休期间代理工作。

二、厨师

1、每天上班时间：8：00—12：3017：30—19：3023：00—00：30每月公休2天，时间定为每月10日、20日；

2、负责夜宵炒菜；

3、负责荤菜、调料的切配；

4、负责厨房卫生和荤菜的收检工作；

5、负责有人公休的代理工作。

三、帮厨人员

1、每天上班时间：8：00—12：4015：30—19：40三人循环轮流值早班和夜宵班，具体时间是：早餐班5：30，夜宵班23：00—00：30，每月公休2天，时间定为李美英每月3日、13日，许美春每月8日、18日，吴书辉每月7日、24日；

2、负责做早餐和夜宵帮厨工作；

3、负责洗菜、切菜、打菜、煮清汤、蒸饭，餐厅和洗菜间卫生工作。

四、对食堂工作人员要求

1、工作时要穿戴工作衣帽。做好个人卫生，做到勤洗手、常剪指甲，勤换、勤洗工作服。每年进行一次健康检查，费用由公司出。

2、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝

负责人职责篇3

1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。

2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责

4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。

5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查

7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。

10、认真完成领导临时交办的其它任务

负责人职责篇4

1、有安全员资格证书（江苏c证）。

2、从事建筑施工现场安全管理5年以上工作经验。

3、熟悉国家建筑安全规范和行业标准，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理程序。

4、能够及时发现和识别重大危险源，并能给予事先指导和纠正，做到预防为主，检查为辅。

5、熟练掌握建筑施工大型机械、塔吊升降机、脚架、临时用电、危化品等等相关安全规章、标准和日常安全管理。

6、具有一定的&39;协调、组织和沟通能力。

7、有高度的责任心，能吃苦耐劳，具有良好的敬业精神。

负责人职责篇5

1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下，全面负责本公司会计机构的财务会计工作；

2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金，利用会计资料进行经济活动分析；

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料；

5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任；

6、实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务应亲自作不定期的抽查和复审；

7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

8、领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

9、完成公司主要行政领导交办的其他工作。

负责人职责篇6

1、为董事长、总经理做好服务工作；

2、草拟上级领导交办的各类文件；

3、协助组织工作会议，做好开会前的准备工作，做好会议记录；

4、做好董事长、总经理、办公室的来电、来访、来客接待工作；

5、负责公司部分文件，合同的归档；

6、负责公司的书籍、杂志、报纸的订阅和管理工作；

7、协整理董事长、总经理案头文件；

8、负责公司重大文件的记载并汇总归档；

9、做好对外接待工作；

10、负责传递董事长、总经理签批的各类文件；

11、完成上级临时交办的其他工作；

12、帮助市场老师定机票、火车票等；

13、做好员工的的考勤统计；

14、遵守“三不”原则，不该看的不看，不该说的不说，不该问的不问，保守机密，守口如瓶；

15、遵守公司保密制度

负责人职责篇7

1、核算公司员工工资。

2、核算客户账单以及相关数据整理

3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入；

5、其他临时性财务工作。听从领导工作安排

负责人职责篇8

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20__）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20__）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

负责人职责篇9

1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底;

3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划，协助项目经理解决施工现场的突发事件;

4、收集整理工程技术资料，及时向总包、监理报验;

5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向项目经理汇报，督促相关班组长对现场的问题进行整改，并跟踪问题落实的情况;

6、及时向项目经理反映工地上的情况，并提出建设性建议;

7、领导交待的其它事项。

负责人职责篇10

1、熟悉除尘/脱硝/脱硫等环保技术工艺，主持完成烟气净化工艺设计方案、项目投标;

2、主持环保技术工艺系统的工艺比选、方案编制、物料能量平衡计算;

3、主持环保技术工艺系统的.PFD、PID、平立面布置图及施工图绘制。

4、主持环保技术工艺结构、土建及热控条件提资。

5、主持协调、指导工艺设计及工程实施过程中各专业、各部门间的配合工作。

6、负责技术流程管理工作。

7、其它

负责人职责篇11

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，为公司创造利润

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的.协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

8、收集和分析所在行业发展、生产销售、设备管理等信息

9、考察行业客户，协助业务人员发掘服务项目需求

10、完成领导临时交办的其他工作

任职要求：

1.三年以上轴承、机械设备行业销售经验，具有良好的市场拓展能力

2.熟悉该行业产品市场，有相应产品销售经验，了解主流行业技术

3.有较强的组织、协调、沟通能力以及敏锐的市场洞察力，具有很强的判断力、计划和执行能力，能够把握市场动态和方向

4.具有良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正

5.学习能力强，具有挑战精神，可适合经常出差，有驾照者优先考虑

负责人职责篇12

1、负责日常财务核算工作。

2、认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度。

3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。

4、负责经济活动指标分析及为经营管理者提供财务信息。

6、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。

7、负责按时向办税员提供税务资料。

8、负责定期与不定期盘点库存现金和有关票据。

9、负责参与财产的清查及盘点。

10、具体负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。

11、完成上级领导安排的其他临时性工作。

负责人职责篇13

1、指导技术部门制度、运营机制和管理体系的搭建和完善，保障部门运转的&39;顺畅。

2、指导制定部门工作计划，对部门各项费用的成本控制。

3、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

4、负责公司技术开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。

5、项目验收工作的安排、督办及验收审核工作。

负责人职责篇14

1、对进厂原材料进行监测。

2、对商品混凝土生产、输送全过程进行质量监控。

3、在满足质量要求的条件下，结合工程特点，最大限度的优化商品混凝土施工配合比，降低单方商品混凝土的主材成本。

4、出具商品混凝土开盘资料。

5、组织进行商品混凝土施工技术指导与技术回访。

6、负责对不合格产品的处置提供技术支持和实施指导。

7、负责试验室仪器设备、称量、计量系统的校核管理与控制工作。

8、参与搅拌工艺和工艺参数的改进。

9、沟通协调站内外部门、机构间工作与关系。

10、完成分公司技术部下达的科研开发计划，科研新成果应用计划。

负责人职责篇15

岗位职责：

1.负责平台直播的内容运营和平台运营

2.参与到直播创新业务的开拓中来，通过不同直播场景的`构建，帮助主播更好的传播产品和文化；通过直播商业模型的探索，帮助平台和用户建立更具创意的交易形态

3.负责原创直播节目的策划和运营

4.负责直播平台运营规范的制定，结合平台业务发展需要，建立体系化的直播服务流程

职位要求：

1.热爱网络直播，熟悉电商类网络直播平台或有艺术、奢侈品相关行业工作经验者优先

2.有带队管理经验者优先

3.较强的数据分析能力，了解用户细分，用户留存，用户活跃度管理的各项指标及分析方法

负责人职责篇16

一、全面负责质量体系的运行，并组织质量体系审核工作；

二、负责质量事故的&39;处理；

三、负责检测质量争议的处理，并向所长报告结果；

四、保证质量监督网的有效工作，负责接受偏离的反馈和组织纠正；

五、组织编制质量文件，建立质量保证体系；

六、负责《质量管理手册》的贯彻执行和检查；

七、负责报怨的处理。

负责人职责篇17

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

8、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

负责人职责篇18

1、组织公司质量管理体系的建立和运行，负责质量方针、质量目标的贯彻落实;

2、负责本公司质量工作，组织编制、修订手册和程序文件;

3、组织处理检测工作中的质量事故，负责纠正措施/预防措施的审查和组织跟踪验证;

4、负责组织内审策划，委派内审员，审批内部审核计划，签发内部审核报告;

5、组织对评审和审核中发现的问题，采取纠正或预防措施，并进行跟踪验证;

6、负责组织编制管理评审计划、评审报告并组织实施;

7、负责检测报告的审核、签发;

8、完成公司领导交办的其他工作。