车间主任岗位的管理职责

篇一

1、全面负责车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。

2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。

3、熟悉并正确执行国家食品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施食品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和食品质量负责。

4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。

5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。

6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。

7、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。

8、负责本车间各级人员的培训、培养工作。

9、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。

10、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析，提出改进工作的意见和建议。

篇二

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

篇三

1、负责对员工宣导公司的绩效管理思路、政策和制度;

2、负责为员工计件、计时工资审批和制定;

3、负责收集员工的绩效记录、建立员工绩效档案，并及时进行反馈;

4、负责与员工进行绩效面谈，评价员工的绩效表现并将评价结果反馈给员工;

5、负责团队建设及人员管理，充分执行目标要求的任务;

6、组织、实施员工培训，提高员工技能水平;开展多能工培养;"

7、5S管理及资产管理,对部门安全生产负责，定期对员工开展安全教育;