医院医药销售经理的主要工作描述

篇一

1.带领产品线销售人员制定并组织实施区域销售策略。

2.执行公司策略，设定产品线管理KPI，制定季度年度POA。明确各级责任，设定奖惩制度，激励团队挑战现状。确保销售计划有效实施。

3.搭建并巩固学术平台。发展与关键客户(临床专家，医院管理，学会协会，经销商等)可持续战略合作关系。管理并参与重要学术活动及项目。

4.优化生产力，审核区域划分，资源配置;关注行业变革，注重业务拓展，敏锐捕捉生意机会;控制预算，达成销售指标。

5.注重合作，协调一切资源支持销售任务的完成。密切与准入，大客户，商务，市场部，医学部，培训部等协作关系。

6.倡导公司文化，凝聚并激励团队。提升团队业务能力。

篇二

1、贯彻执行公司市场和销售策略;制定销售计划;完成上级下达的销售任务;

2、做好销售代表的辅导与管理工作;

3、完成上级临时安排的其他工作;

4、负责完成辖区内医院开发工作;带领团队完成预期销售目标;

5、收集并及时反馈市场信息，为公司的发展提供建设性建议;

6、协助中央/区域市场部举办的学术会议。

篇三

1.根据公司拟定的年度销售目标的分解，制定各连锁的销售计划并落实执行;

2.负责公司各个产品在区域的全面拓展，占据一定的市场份额，收集反馈市场信息;

3.根据市场营销规划制定每月销售方案，组织区域门店促销活动的开展;

4.积极开发新客户，维护良好的客情关系，提升网点的占有率;

5.负责区域的销售团队组建和管理，提高团队绩效，完成每月销售目标。